物流管理专业认识实习报告.doc

PAGE PAGE 1 物流管理专业认识实习报告 前言 在长时间的期盼之中，我们迎来了物流管理专业认识实习。天公作美，晴空万里，深秋温暖的阳光中的那丝清凉让我们顿感秋爽。二零一零年十一月二十二日，我们开始为期两周的专业认识实习。在这次专业认识实习中，我们在物流老师们的带领下，先后参观了湘电集团有限公司，吉利汽车湘潭生产基地，湘潭步步高物流中心，湘潭铁牛埠码头，学校物流仿真实验室。 在老师们的精心组织下，我们认真学习，仔细聆听，主动思考，积极请教，大胆建议，充分认识到了这次物流专业认识实习对我们学好物流管理这门专业的至关重要性，初步了解物流管理在现代市场经济中的功能和地位，了解了现代物流在工商企业中的基本运作规律，增强了我们对物流管理专业的感性认识，激发了我们物流学生对专业知识的兴趣与专业学习热情。这次专业认识实习，为我们物流学生后阶段深入学习物流管理专业所设置的各门专业课程打下良好的基础。 专业认识实习的主要内容： 1、企业的基本情况。包括企业的发展历史；企业的主要产品与市场；企业的生产经营实力；企业组织体系；企业文化；企业的经营理念与经营方针；企业的发展目标与发展前景等。 2、了解和分析企业物流环境 （1）了解企业的物流项目和内容，分析企业物流环境（宏观、微观以及国内国外），分析社会物流环境对企业物流活动的影响以及带来的机遇与挑战； （2）了解企业是否重视物流工作？是否需要开展现代物流管理？是否建立起了现代物流管理系统和物流信息管理系统？ 3、了解和分析企业物流基本活动和物流业务 （1）了解企业物流活动和业务的综合情况及运行效果；对目前存在的问题和困难进行分析，提出一定的合理化建议； （2）了解和分析企业的物流设施及装备情况；分析其设施布局是否合理？装备配置是否恰当？ （3）了解和分析企业的物流渠道和物流业务构成，分析其对企业经营活动有何影响？ （4）了解和分析企业的采购、供应、库存管理、生产物流、销售物流、运输状况及相应管理方法，评价效果如何？你有何改进意见？ 4、了解企业物流管理情况和物流发展战略规划 （1）了解企业物流战略整体思路，了解和分析企业在物流管理中所存在的问题，并提出自己的见解以及解决问题的措施或方案； （2）了解企业物流管理统计指标和物流服务考核指标体系。了解企业的物流组织机构和控制措施，企业各个物流管理部门的职能是否得到了充分的发挥？企业的物流组织机构是否合理？是否适应市场竞争和企业发展的需要? 一湘电集团有限公司 （一）湘电集团有限公司简介 湘电集团有限公司前身是创建于1936年的国民政府资源委员会中央电工器材厂， 1949年由人民政府接管，1953年更名为第一机械工业部湘潭电机厂。享有“中国机电产品摇篮”的美誉 。 1997年3月，工厂按照建立现代企业制度要求，改制为湘潭电机集团有限公司，由湖南省人民政府授权行使国有资产投资主体职能。1999年底，企业集中主业部分的优良资产，联合北京地铁总公司等六家企业共同发起设立了“湘潭电机股份有限公司”，并于2002年7月成功上市，“湘电股份”7500万A股在上海证券交易所成功发行，成为湖南省首家在核准制下通过的上市公司、湘潭市第一家上市公司。2006年11月，完成首次再融资工作，共募集资金33120万元。2007年公司正式更名为湘电集团有限公司，资产总额达43亿元，拥有分公司6个，全资子公司6个，控股公司10个。 建国50多年来，先后研制开发新产品1000多项，100多种重大新产品开创了中国第一：第一套船用动力推进设备；第一套地铁车辆电机电器成套设备；第一台108吨电动轮自卸车；第一辆城市轻轨车等。目前公司具有一批稳定的大型客户和合作伙伴，产品远销东南亚、欧洲、中美洲等26个国家和地区。2006年公司通过ISO9001系列标准的质量认证。所生产的大中型交、直流轧钢电机为国内驰名品牌；独家生产的大吨位工矿电机车系列和千万吨级矿用108吨、154吨电动轮自卸车遍布全国各大露天矿；企业是国家城轨车辆电机电器成套设备的重点生产企业。 近年来公司集中发挥电气牵引技术、舰船电力推进技术和电动车辆制造技术三大核心技术优势，着力推行“4+2”发展战略，全面推进企业持续、快速、健康、稳定地发展。 （二）湘电集团有限公司物流的现状 湘电物流集团有限公司，这样一家有着75年厂龄的大型企业，从原材料采购到产品的运输，其物流模式经历了漫长的演变过程。近十年来,先后经历了运输处、储运分公司、全资子公司三次大的运作机制的转变。2008年1月。原湘潭电机力源包装储运有限公司正式更名为湘电集团湖南物流有限公司，成为湘电集团有限公司所辖唯一专业从事产品包装、仓储、运输的全资子公司，承担集团内外的铁路、公路、水路、航空运输及产品包装、仓储业务。标志着该企业内部物流向第三方物流企业