一级建造师建筑工程实务小抄.doc

1A422000 进度控制实务 1、等节奏流水施工组织过程： 答：①把流水对象(项目)划分为若干个施工过程； ②把流水对象(项目)划分为若干施工段； ③组建专业工作队并确定其在每一施工段上的持续时间； ④各专业工作队依次连续地在各施工段上完成同样地作业； ⑤各专业工作队的工作适当地搭接起来。 3、施工段划分的基本原则： 答：1)同一专业工作队在各个施工段上的劳动量大致相等。 2)每个施工段内要有足够的工作面，满足合理劳动组织的要求。 3)施工段的界线应尽可能与结构界线相吻合，或设在对建筑结构整体性影响小的部位，以保证建筑结构的整体性。 4)施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求。施工段数目过多，会降低施工速度，延长工期；施工段过少，不利于充分利用工作面，可能造成窝工。 5)对于多层建筑物、构筑物或需要分层施工的工程，应既分施工段，又分施工层。 8、虚工作：是指在双代号网络图中，只表示相邻前后工作之间的逻辑关系，既不耗用时间，也不耗用资源的虚拟工作。 24、出现进度偏差时，施工进度计划调整的内容有哪些？调整的类型有哪些？ 答：施工进度计划调整的内容：施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应等。 施工进度计划调整的类型：单纯调整工期＼资源有限—工期最短调整、工期固定—资源均衡调整、工期—成本调整。 26、施工单位进行施工进度计划的总结分析的依据和内容是什么？ 答：总结分析的依据： 施工进度计划；施工进度计划执行的实际记录；施工进度计划检查的结果；施工进度计划的调整资料。 总结分析的内容：合同工期目标完成情况；计划工期目标完成情况；施工进度控制经验及问题；科学的施工进度计划方法应用情况；施工进度控制的改进意见；提高进度控制水平的措施。 1A423000 质量控制实务 1、质量控制的主要对策有： ①以人的工作质量确保工程质量； ②严格控制投入材料的质量； ③全面控制施工过程，重点控制工序质量； ④严把分项工程质量检验评定关； ⑤贯彻“预防为主”的方针； ⑥严防系统性因素的质量变异。 3、施工质量计划应由谁编制？施工质量计划的内容有哪些？ 答：施工质量计划的编制主体是施工承包企业。 施工质量计划的内容一般包括： ①工程特点及施工条件分析； ②履行施工承包合同所必须达到的工程质量总目标及其分解目标； ③质量管理组织机构＼人员及资源配置计划； ④为确保工程质量所采取的施工技术方案、施工程序； ⑤材料设备质量管理及控制措施； ⑥工程检测项目计划及方法等。 4、模板分项工程质量预控措施： ①绘制关键性轴线控制图，每层复查轴线标高一次，垂直度以经纬仪检查控制； ②绘制预留、预埋图，在自检基础上进行抽查，看预．留、预埋是否符合要求； ③回填土分层夯实，支撑下面应根据荷载大小进行地基验算、加设垫块； ④重要模板要经过设计计算，保证有足够的强度和刚度； ⑤模板尺寸偏差按规范要求检查验收。 6、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位在施工阶段的质量控制目标是什么？ 答：建设单位的质量控制目标是保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准。 设计单位在施工阶段的质量控制目标是保证竣工项目的各项施工结果与设计文件(包括)所规定的标准相一致。 施工单位的质量控制是保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准(含工程 质量的创优要求)的建设工程产品。 监理单位在施工阶段的质量控制目标是保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准。 13、质量控制的方法，主要是审核有关技术文件和报告，直接进行现场质量检验或必要的试验等。 14、施工单位在材料进场前向监理申报的做法： 施工单位运进材料前，应向项目监理机构提交《工程材料报审表》，同时附有材料的出厂合格证、技术说明书、按规定要求进行送检的检验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。 15、施工单位现场质量检查的内容： ①开工前检查； ②工序交接检查； ③隐蔽工程检查； ④停工后复工前的检查； ⑤分项分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才允许进行下一工程项目施工； ⑥成品保护检查。 18、进场材料质量控制要点： ①掌握材料信息，优选供货厂家； ②合理组织材料供应，确保施工正常进行； ③合理组织材料使用，减少材料损失； ④加强材料检查验收，严把材料质量关； ⑤要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料； ⑥加强现场材料管理。 32、工程质量事故处理的程序： ①进行事故调查：了解事故情况，并确