人事心理学-课件.ppt

荣格 分析心理学 心灵（整个人格）：非物质空间，具有其独特的实在。 心灵能量：人格中各种力量冲突的结果（等值原则/一致性原则） 自我（人格面具）、个人无意识、集体无意识（原型）、男性的女性意向和女性的男性意向 荣格 心理类型理论 外倾性/内倾性 四种机能： 感觉（sensing）使你经验到 思维（thinking）知道感觉到的“是什么”？ 情感（feeling）对于你的价值？ 直觉（intuiting）从经验中抽取精华的无意识过程。 荣格—类型学 外向思维型 内向思维型 外向情感型 内向情感型 外向感觉型 内向感觉型 外向直觉型 内向直觉型 MBTI MBTI（Myers-Briggs Type Indicator），一种迫选型、自我报告式的性格评估测试，用以衡量和描述人们在获取信息、作出决策、对待生活等方面的心理活动规律和性格类型。 MBTI问卷的得分代表了MBTI被试者对自身性格类型的清楚程度，而非其占有某种性格特征的完全程度或者表现强度；MBTI提供的性格类型描述仅供被试者确定自己的性格类型之用，其中描述的各种行为表现没有好坏优劣之分 MBTI 精力支配：外向 E — 内向 I 认识世界：实感 S — 直觉 N 判断事物：思维 T — 情感 F 生活态度：判断 J — 知觉 P MBTI的四个人格维度 （1）人与世界是如何相互影响的，即我们把自己的精力引向何处――搜集信息的方式 （E）外倾——内倾（I） （2）我们自然而然注意的信息类型――加工信息的方式 （S）感觉——直觉（N） （3）我们如何做决定――评估信息的方式 （T）思维——情感（F） （4）我们宁愿以一种较固定的方式生活（做决定）还是以一种更自发的方式（理解信息）――行为表达方式 （J）判断——感知（P） ■第一个维度是关于人的精力的主要来源：（Ｅ－Ｉ维度） 性格外向者（Ｅ）从与人交往和参与公共活动中获得精力。 个性内向者（Ｉ）在独自省身的过程中使内在身心获得恢复。即使他们喜欢与人交流,但过多的干扰还是会消耗他们的精力。 性格外向者与其他人在一起的时候会感到更具活力。如果他们不得不花更多时间去独处,或者做一些需要独自完成的工作,他们很快地变得疲惫不堪、烦躁不安、精疲力竭、精神沮丧。性格外向者倾向于大张旗鼓地谈论和全盘托出。他们会随时改变其想怯,表达一个新的见解。 个性内向者在谈论之前总是要进行思考和细细斟酌。一且形成了一个意见,他们就很少改变其想法。个性内向者独自工作时是他们的最佳时期,他们较喜欢在没有电视或收音机的噪音的安静环境中工作。如果他们不得不长期和其他人在一起工作,他们就会变得精神萎靡、精疲力竭、脾气烦躁。 个性内向者和外向者之间的关系通常很紧张。对于性格内向者来说，外向型的人爱出风头,吵吵闹闹,干扰他人,大声喧哗。 ■第二个维度是关于我们如何接受信息：（Ｓ－Ｎ维度） 大脑的一部分是通过感觉器官接受信息的。我们通过感觉、嗅觉、触觉、听觉和味觉五个器官获得事物的感官信息。这些信息集中表现了事物具体的、真实的和现存的状况 , 体现了事物本身的自然属性和事实。 大脑的第二个部分是基于这些具体信息进行审视 , 关注的是事物的模式和相互间的关系 , 这被称之为直觉。它是靠第六感觉（直觉能力）来判断事物，也就是说，它不是确定感觉的信息是什么 , 而是可能是什么。它形成了抽象的概念和事物间的相互关系。 每个人对事物都有感觉和直觉 , 但是个人的偏好有所不同。一个人利用大脑中较为擅长的部分做事 , 就会得心应手 , 精力充沛 ,并且可以获得较好的结果。美国必威体育精装版统计表明,大约有73%的人做事属感觉型（Ｓ），27% 的人倾向于直觉型（Ｎ）。 感觉型偏好者（S）对现实存在而不是可能存在的东西更感兴趣 , 喜欢处理那些能够被证明或可测量的事物,倾向于平实地描述人物与事件。他们可以对事实做出解释但决不能有超越事实的某种倾向。 感觉型偏好者只是在有限的方式下才运用其直觉系统，而且这是在建立了坚实的事实基础之后才发生的。如果在活动中过早地依靠他们的直觉,他们就会感到十分厌烦。感觉型偏好者需要检验他们的直觉结论 , 反对将其视为事实本身,并且也不相信其他人的直觉感受力。他们 直觉偏好者（Ｎ）较喜欢关注事物的模式、心理关系和抽象概念。 他们通过感觉器官来获取信息 , 但他们在线索之间浏览 , 做出解释并且非常信赖那些可能超越事实的思维跳跃。他们用比喻的方式讲话 , 时常还使用隐喻或类比的修辞方法。他们能花数小时讨论观念、模式、范式和未来的趋势。每当这样做时 , 他们就会变得生龙活虎、精力充沛。当谈论有关文字主题的事情时 , 他们很快就会失去兴趣 , 而且会把谈话转移到其他领域上。 （Ｓ－Ｎ维度） 对于感觉（Ｓ）和直觉（Ｎ）来说 , 没有什么好坏之分 , 也不代表着智