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2016年某公司运输部门工作计划 　　篇一：运输有限责任公司2016年安全生产工作计划 　　平凉市四通运输有限责任公司安全标准化 　　运输有限责任公司 　　2016年安全生产工作计划 　　为顺利实现公司安全生产方针和2016年年度目标，按照安全生产标准化要求，公司安技部结合本公司普通货物运输实际，特制定以下工作计划： 　　1、认真执行国家法律法规和交通行业主管部门有关安全生产的方针、政策，组织实施安全生产各项规章制度、标准、办法和安全技术规范。 　　2、开展企业安全生产标准化建设活动，实现公司安全管理标准化、作业现场标准化和操作过程标准化，有效提高我公司普通货物运输本质安全水平，确保运营形势持续稳定发展，力争在2016年06月底前通过普通货物运输安全标准化二级企业达标评审。 　　3、切实认真落实企业安全主体责任和“一岗双责”安全生产责任制，建立健全职责明确、权责对等、奖惩分明的安全生产责任体系，逐级签订安全生产责任书，全面落实各级安全生产责任。 　　4、每月定期组织召开安全生产例会，并做好会议记录。每季度至少组织一次安全生产大检查活动，发现安全隐患要落实整改并做好建档工作。 　　5、严格驾驶员聘用制度，严禁无资质的驾驶员上岗作业。建立健全驾驶员、车辆管理档案，建立事故记录和违章情况公布制度。 　　6、按照公司运输的特点，建立和完善本公司安全监督管理制度。提前做好应急预案，增强应对突发事件的应急反应能力。 　　7、加强重特大事故隐患排查整改和重大危险源治理、登记、建档工作，减少一般事故，遏制重特大事故的发生。 　　8、加强季节性、阶段性、异常气候下和节庆假日的安全生产管理工作，积极完成上级部门布置的各项突击性安全生产工作。 　　9、加强安全管理资金、设备、车辆等保障措施的落实，确保公司安全管 1 　　平凉市四通运输有限责任公司安全标准化 理工作落实实处。 　　10、加强对安全生产法律法规、道路运输行业法规规章和行业安全常识的宣传教育，加强相关管理人员、驾驶员的培训教育。 　　11、按照行业管理的工作要求建立管理档案，并保持档案内容齐全、有效、及时更新。 　　12、制定安全生产年度工作计划，及时上报各种安全工作报表、工作总结等。 　　13、认真执行道路运输事故报告制度，杜绝瞒报和迟报现象，并迅速组织、调查及善后处理工作。 　　14、积极配合相关部门采取有效措施，加强对驾驶员的监督管理，加大对“超速”、“超载”等违规行为的教育力度。 　　本计划经公司安全生产领导小组讨论通过，现正式发布实施。各部门应根据相应职责组织实施本计划并认真落实。 　　2 　　篇二：某企业后勤单位2016年工作总结及2017年工作计划 　　后勤单位2016年工作总结 　　2016年，后勤单位在分公司的正确领导下，紧密围绕降本增效、服务质量开展工作，中心员工不断提高服务意识，改善服务态度，提高服务质量，各项工作取得了较好的成绩。 　　一． 2016年工作总结 　　一．提高了服务质量 　　今年是服务质量提升年，中心严格执行规范化服务流程，注重每个服务细节，力争使各项服务工作做到“精细化、个性化”。一是提高我们对甲方的服务水平，在XX分公司物业服务项目方面，整合了其机关办公楼的前台、图书馆、办公用品、报纸期刊、会议服务、保洁等物业服务内容，进行统一管理，制定行之有效的管理制度、巡查制度等；二是为xx公司项目组提供办公室租赁服务，协助其制作文化墙，提供人性化的后勤服务；三是分阶段对中心的保洁、门岗、司机等员工进行标准化培训，培训内容包括工作流程标准化、工器具使用标准化、服务礼仪标准化等业务技能；四是制作物业小百科PPT，向分公司员工宣传健康环保的生活方式和生活常识；五是为分公司的植物旁悬挂“名牌”，并进行养护、修剪、除草、施肥、杀虫等；六是对整个分公司办公区域进行灭蚊杀虫工作，预防疾病；七是加强对分公司员工车辆的管理，中心在后院规划停车位置，画出停车线，提示车辆摆放位置；八是完善机关办公楼的VI标识，加强标准化和规范化；九是管理做好日常的会议服务，特别注重服务细节和形象礼仪规范；十是狠抓保安的内部管理和日常训练，增加晚间巡逻的次数，在机关大院施工期间，他们克服人手少的困难，保证了机关大院的安全。 　　二．实行了降本增效 　　中心加强成本的控制与管理，大力提倡勤俭节约，力争有效降低各类成本，开拓增收渠道，实现降本增效。一是对纸巾、绿化等用品进行管理，严格登记用品的使用数量；二是在各个服务环节落实专人，定期统计、汇总、分析相关的成本数据，做好成本化管理的各项工作；三是因车辆桂Exxxx和桂Exxxx维修成本过高，不利于减少支出，因 　　此对其进行车辆报废；四是合理利用分公司，开辟另外的增收渠道，对外租赁办公室，增加收入xxx万元