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星级酒店员工招聘计划
一、招聘依据
本酒店是经市工商管理局登记的企业法人,招聘人员方案经董事会确定,并报业主董事局和市就业局批准。酒店的机构设置及人事定员方案已经董事会批准。第一批招聘员工483人,控制在500人以内。
二、招聘原则
根据酒店的市场定位、机构设置、人事定员方案及人员素质要求;实行面向社会,公开招聘;择优录用;同等条件下优先录用本系统下岗人员的招聘原则。
三、招聘步骤
根据酒店经营的进度安排,为保证人员的素质,使招聘工作有条不紊,招聘分为三个步骤:
(一)准备资料
(1)办理招工审批手续和广告审批手续(元月15日前);(2)人力资源部准备;(3)酒店基本情况介绍;(4)各类人员工资福利概况;(5)招聘职位一览表;(6)《招聘指南》;(7)人力资源部准备(8)《求职申请表》;(9)《招工登记表》;(10)以上资料在元月份全部完成。
2、落实招聘人员岗位
3、各部门根据人事指引确定的职位等级及人数
4、提出相关人员的素质条件和任职要求。1月18日前报人力资源部整理汇总。要求元月25日前完成。
5、刊登广告,元月十七日前刊登
6、并做好场地计划。(计划图)
7、联系落实招工场地,并进行实地演练一次。
(二)招聘实施阶段
员工招聘分二批进行
1、第一批招聘
为解决部内系统下岗人员再就业问题,进行一次招收部内下岗人员的招聘专场,争取招收到100名左右。
地点:大会场
时间:广告1月23日前在报刊出,并请局干部处、劳资处再就业服务中心指导配合。
招聘时间:2月13-14日
2、第二批招聘
地点:市再就业服务中心
招聘时间:2月17日~18日
3、补充招聘
视招聘情况,对缺额进行补充性招收,2月20日后进行,具体方式视情况而定。每次招聘详细计划另定。
(三)面试
1)报名遵守报名秩序,发放关于酒店基本情况的广告、宣传单。
2)验证与求职申请本人身份证、户口簿、待业证、下岗证、暂住证(外地人口)、许可证(农村人口)、毕业证及各种专业证书。
3)目测身高、视力、仪态、文化程度、语言程度、身体状况、特点特长、求职要求(职位、待遇)进行初步了解,对基本合格者进行职位初步分配。
客房组对各类人员客房专业知识的了解,复试时进行挑选,回答来访者提出的问题。负责人为部门总监。
餐饮组对各类人员餐饮专业知识的了解,复试时进行挑选,回答来访者提出的问题。负责人为部门总监。
工程组对各类人员工程专业知识的了解,复试时进行挑选,回答来访者提出的问题。负责人为部门总监。
人事组对各类人员人事专业知识的了解,复试时进行挑选,回答来访者提出的问题。负责人为部门总监。
公关组对各类人员公关专业知识的了解,复试时进行挑选,回答来访者提出的问题。负责人为部门总监。
财务组对各类人员财务专业知识的了解,复试时进行挑选,回答来访者提出的问题。负责人为部门总监。
复试特别人才需总经理面试总经理驻店经理。
四、资料整理、建档阶段
按照前两个阶段的进展及时整理资料,形成下列档案。
(1)录用人员花名册;
(3)各人员的考级档案;
(4)计算机报表体系;
(5)录用人员工资待遇确定,
(6)发录取通知书;
(7)交换所有材料传阅所有的表格。
五、人员编制
新酒店筹建期,人事培训部需与总经理商议,制定酒店的人员编制,上报董事局,董事局审批后,可制订招聘细则。
制定人员编制可参考下列细节:
业主许可的劳动力工资预算;
客房数量;
餐厅的档次及餐位;
公共区域的面积;
本地员工的素质;
中上层管理人员的素质。
制定人员编制的同时,需对每个岗位、职位的资格做出具体要求,若当地人员的素质不理想,应酌情降低要求,以免造成招工方面的困难。
五、经费预算
(1)广告费:30000元
1、25000元/次;
2、5000元
(2)场地费:500元 500元=1000元
(3)招收员工:4500元
(4)宣传费:600元
(5)其它费用:1000元
合计:37100元
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