集团人力资源部门职责.docVIP

第 PAGE 3 页 共 NUMPAGES 45 页 集团人力资源工作任务分配表 大类 子类 序号 细 目 总经理 招聘经理 异动经理 培训主任 考核经理 薪酬福利 员工关系 行政助理 一、编制人力资源规划 1、集团人力资源规划的拟订、修订及执行 1 根据集团的发展战略，拟订并呈审集团中、长期及年度的人力资源规划。 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 2 根据集团的发展战略和实际运行情况，修订集团中、长期及年度人力资源规划。 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 3 组织执行集团中、长期及年度的人力资源规划。 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 2、集团总部人力资源规划的拟订、修订及执行 1 根据集团总部年度工作计划和集团中、长期人力资源规划，拟订并呈审集团总部的年度人力资源规划。 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 2 根据集团总部年度工作的开展情况和集团中、长期人力资源规划的调整及执行情况，修订集团总部的年度人力资源规划。 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 3 组织执行集团总部的年度人力资源规划。 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 3、成员企业人力资源规划的编制督导、审核及执行情况的检查。 1 督导成员企业编制中、长期及年度的人力资源规划。 ☆ 2 审核成员企业的中、长期及年度的人力资源规划。 ☆ 3 检查成员企业中、长期及年度的人力资源规划的执行情况。 ☆ 二、组织管理 活动 1、集团组织管理 1 根据集团领导的指示，拟订、修订集团的组织架构。 ☆ ☆ 2 拟订集团的“职位分类及职级管理体系”，并据情提出修订的建议。 ☆ 3 组织实施集团的“职位分类及职级管理体系”。 ☆ 2、集团总部的组织管理 1 拟订集团总部的组织架构，并根据需要提出修订建议。 ☆ 2 组织编制集团总部的岗位设置及人员编制。 ☆ 3 审核集团总部各部门的岗位设置及人员编制。 ☆ 4 根据集团核准的总部各部门的岗位设置及人员编制进行管理。 ☆ 5 组织制订、修订总部各部门的工作职责。 ☆ ☆ 6 组织制订、修订及管理总部各岗位的“职务说明书”。 ☆ ☆ 7 组织制订及修订总部各部门的职责权限表、工作流程、工作标准等部门管理文件。 ☆ ☆ 8 检查总部各部门的职责权限表、工作流程、工作标准等部门管理文件的执行情况。 ☆ ☆ 3、督导、检查成员企业的组织管理 1 督导成员企业组织架构、岗位设置及人员编制的拟订。 ☆ ☆ 2 审核成员企业的组织架构、岗位设置及人员编制。 ☆ ☆ 3 根据集团核准的成员企业岗位设置及人员编制进行管理。 ☆ ☆ 4 组织拟订及修订成员企业高层管理岗位的“职务说明书”。 ☆ 5 督导成员企业部门职责、岗位的“职务说明书”的编制及修订工作。 ☆ ☆ 6 督导成员企业制订及修订各部门的职责权限表、工作流程、工作标准等部门管理文件。 ☆ ☆ 三、员工的招聘与录用 1、员工招聘与录用的管理政策的提议、相关制度与规范建设。 1 拟定集团员工招聘与录用的政策，并根据需要提出修订的意见和建议方案。 ☆ ☆ 2 拟定集团及总部的人员招聘与录用的管理制度，并根据需要提出修订的意见和建议方案。 ☆ 3 审核并呈审总部的人员招聘与录用的管理制度。 ☆ 4 根据集团的招聘与录用的政策及相关制度，督导成员企业制订本企业的人员招聘与录用的制度。 ☆ ☆ 5 审核成员企业的人员招聘与录用的制度，并检查督导其贯彻执行情况。 ☆ ☆ ☆ 6 拟定集团总部人员招聘工作的实施流程、操作规范及工作标准，并根据需要提出修订的意见和建议方案。 ☆ 7 审核并呈审集团总部人员招聘工作的实施流程、操作规范及工作标准。 ☆ 8 拟定、修订集团总部员工招聘与录用所使用的各类表格。 ☆ 9 督导、审核集团成员企业招聘工作的具体实施流程、规范及工作标准体系的建立健全工作，并检查督导其执行情况。 ☆ ☆ 2、招聘的需求调查、分析、汇总及制订招聘计划。 1 拟订中、长期的集团总部员工及成员企业高层管理人员的招聘规划。 ☆ ☆ 2 组织集团总部员工年度招聘需求调查。 ☆ 3 审核总部各部门人员增补申请。 ☆ ☆ 4 拟订、修订集团总部员工年度招聘计划。 ☆ 5 审核并呈审集团总部员工年度招聘计划。 ☆ 6 根据集团年度的人力资源规划及集团领导的指示，拟订集团成员企业高层管理人员的人员招聘计划。 ☆ 三、员工的招聘与录用 2、招聘的需求调查、分析、汇总及制订招聘计划。 7 拟订并呈审集团新建企业的人员招聘计划。 ☆ ☆ 3、招聘的组织实施 1 根据集团的招聘计划，策划招聘方式，拟订、修订招聘的实施方案。 ☆ 2 审核并呈审招聘的实施方案。 ☆ 3 根据经核准的招聘实施方案，联系招聘中介机构、教育机构或招聘宣传的媒介机构，草拟合作协议，办理相关手续。 ☆ 4 审核并呈审与招聘中介机构、教育机构或招聘宣传媒介机构的合作协议。 ☆ 5 拟订、修订招聘广告。 ☆ 6 审核并呈审招