工业厂房给排水工程施工管理.doc

工业厂房给排水工程施工管理 范坤珠海格力电器股份有限公司广东珠海519000 摘要:给排水工程是工业厂房工程的重要组成部分，其施工质量将直接关系到 给排水系统的运行效果，为此，有必要严格把好施工质量关。木文结合工业厂房 给排水工程施工管理实践，阐述了施工准备、施工、试车等阶段的施工管理要点， 指出了施工管理中需要改进的地方，以确保工业厂房给排水工程的施工质量，有 关经验可供参考借鉴。 关键词:供水系统；排水系统；施工管理；质量管理；改进措施 1前言 近年来，随着我国经济社会的发展，工业化的不断深入，兴建了大量的 工业厂房。给排水工程是工业厂房工程施工中的重要环节，给排水工程的质量关 系到工人的生产环境，同时给排水工程也是维持其他工程设施得以正常使用的重 要设施之一，因此，在施工过程中要严格地按照要求施工，做好施工管理工作, 针对施工中存在的薄弱环节，有针对性地采取相关技术措施，以确保工程的施工 质量。 2施工准备阶段 1.1编制施工计划 施工前期准备是否充分，对施工质量有着重要影响。根据总体工程“先 地下、后地上”的施工原则，首先安排给排水工程开工，其目的是完成“三通一 平”中的水通和场地平整，并使排水系统及早具备排水能力，为施工现场的防洪、 排涝发挥作用，为主体工程施工创造条件。根据工程总体安排，在编制给排水工 程详细施工计划时，应注意： 每条给水管线应在其服务的工号或装配试车之前完工。 排水系统优先安排，其施工顺序为：排水泵房“排水主管线”排 水支管线。 （3）凡是与混凝土水池相连接的各类管道，必须等待混凝土水池试水 沉降合格后，再相互连接密封。 1.2划分施工任务 给排水工程（地下管网）涉及厂内各区域，而且大型化工装置的工程量大 工期紧，大都由几个单位冋吋施工，如果工程任务划分不当，则会出现“头难碰、 尾难收”的被动局面。头难碰即施工分界线不具体，形成了无主头；尾难收即A 单位地下管网任务，位于B单位地上主装置区，两个单位在地上、地下交叉施工， 场地不能保证而留下一段地下管不能完工。为此，施工任务应按“区域自治、接 口明确”原则划分。 （1） “区域自治”：以主体工程（地上工程）施工区域为界线，对地下工程（管 网）进行划分，某一区域的地上、地下工程由同一单位施工，这样有利于施工单 位对场地资源统筹考虑，减少兄弟单位争用施工场地的矛盾。 （2） “接口明确”：施工分界衔接处，根据管径大小，分配到每个施工单 位，具体确定负责分界线上每个接U的施工单位。 1.3会审施工图纸 厂房除了一般的生活给排水系统外，还有更为复杂的纯水与废水、冷却 循环水等系统。艽他专业的管道系统诸如各类气体管道及空调冷冻水管道也占用 了很大的安装空间。所以施工前建设单位、总承包单位、设计单位和施工单位应 共同审核施工图纸，应注意下列问题： 1） 地下管线较多吋要防止管线相撞和管线两者之间的间距不够的现象 发生，同吋还要保证排水管线具有足够的坡度。 2） 给排水专业图纸与土建、设备、仪表、工艺管线等专业图纸相互衔 接处，必须保持一致性，要逐个检查每个衔接部位的管径大小、空间位置与配管 数量。 1.4编制质量计划及施工组织设计 总承包单位质量管理部门依据国家、行业冇关规范和设计文件，结合本 行业与本单位以往给排水工程己取得的成功经验和教训，编制给排水工程质量计 划，确定施工期间的检验程序;质量控制点及控制点等级；质量检验方式与方法； 质量检验记录工作与质量检验报告的填写、传递、存档；另外总承包单位组织各 施工单位有关人员勘察施工现场，依据有关工程施工规范和设计文件，编制施工 组织设计。 2施工阶段 工业用厂房的特点是结构跨度大但是层数少，一般都是两大层，内部的 生产用水往往经过很长距离才能从用水点排到室外，因此排水管道必须具备良好 的坡度和多个地面清扫口。出墙的套管必须认真的测量好管低标高，沟槽开挖吋 首先测量定位放出中线及边线，而后再行开挖。管道铺设前复测各段土层的标高, 检查各项工作位置尺、？以及管道基础是否合格并清除管沟内积水。管道敷设时， 管子中心必须与测量管线的定位线中心一致，不应有起伏不平，弯曲等现象。管 子放入沟内后，必须进行调整、找正，使安装坐标、标高符合设计要求。敷设好 的排水管道应及吋进行灌水试验，注意观察管道水满后水位是否下降，检查管道 各接口及管子本身有无渗漏。管道的各进水口及清扫口在冋填之前都应标识清楚 并做好遮盖，并且管道施工人员在土建人员冋填及浇灌混凝土吋应在场查看，以 免土建施工人员疏忽把管U掩埋。 二层以上的排水管，特别是污水排水管的做法及防渗漏要特别重 视。排水管数量多且距离较长，UPVC排水管受热胀冷缩影响大，漏设或错误安 装伸缩节会造成管道拉裂渗漏，因而伸缩节设置要严格控制在设计和规范之内， 如无设计要求，伸缩节间