2016年供水站营业厅个人工作总结.docVIP

2016年供水站营业厅个人工作总结 　　篇一：2015年度供水站工作总结 　　供水站2015年度工作总结 　　2015年供水站在公司领导的正确引导下，通过加强管理，圆满 　　完成了公司的供水工作，水质全部符合?生活饮用水标准?G准。为了把工作做得更好，现总结如下： 　　一、从1月至12月供水6112952吨，日均16739吨，水耗1.54 %， 　　成本0.88元/吨水。保证了公司生产经营所需的水量，并保证了恒压、经济、稳定运行。为公司稳定生产起到了保驾护航作用。 　　二、加强工艺控制，保证供水水质。定期检查工艺参数、工艺控制点，跟踪生产运行情况，及时处理工作中出现的新情况、新问题，保证工艺和水质的稳定。3月24日经**市食品质量安全监督检验中心检验，所检参数全部符合?生活饮用水标准?GB5749shy;shy;2006标准的要求。8月26日经**县疾病预防控制中心检验，所检项目符合?生活饮用水标准?GB5749shy;shy;2006标准要求。 　　三、认真落实安全生产承诺制度，做好预案演练工作，抓好安全 　　培训。年初与全体职工签订安全生产承诺书，认真执行安全法律法规、安全生产制度的有关规定，保证了安全生产无事故。分别在在4月15日举行了供水站二氧化氯泄漏事故应急救援预案演练和9月24日举行了供水站盐酸泄露事故应急救援预案演练，演练明确了员工各自在现场抢救行动中的职责、分工，使职工在心理素质上得到了锻炼；结合公司安全生产月活动方案要求，制订了供水站安全月活动计划；不定期组织职工学习公司规章制度、近年安全事故案例提高职工的安全素质和安全知识技能，增强职工安全意识和自我保护意识。这些措施大大提高了职工学安全的积极性与自觉性。 　　四、加强生产现场管理，满足顾客审核要求。各级人员深入生产现场发现生产中存在的问题，纠正设备设施不合理状况。根据公司要求，明确各级人员责任，严肃认真对待巡回检查，做好预防保全的工作。1月份反洗量变大，现场分析是石英沙表层污染，滤池滤水受阻。更换了表层20cm石英沙25t。3月份可口可乐审核发现清水池表层水脏，爬梯生锈，通气孔有鸟粪。针对上述问题，与供应联系购买钢丝增强管33米，全方位清理清水池4次；与机修联系制作可移动爬梯一个；自己动手在通气孔安装防护，防止鸟类停留；满足了审核的要求。 　　五、加强设备管理，保证设备高效稳定运行。结合公司设备管理的要求，开展多种学习活动，集中学习与自学相结合，深入学习和讨论交流相结合，严格要求与督促检查相结合，方法灵活，提高学习效果。结合公司设备管理要求，建立有效的三级点检管理体系，严格执行点检标准，及时发现并排除了设备运行中存在的隐患和缺陷。全年共检修设备23台次，没有发生一次设备事故，为公司生产、生活起到了保驾护航的作用。 　　六、推进CTPM活动。以零灾害、零故障、零不良、零浪费为目标的CTPM思想在慢慢渗透、扩散、影响着我们骊骅人。通过6S使我们的现场可视化、标准化；通过清扫、点检使我们的设备管理规范化、标准化；通过规范现场、现物、现象，从而规范人的行为习惯。 　　篇二：自来水公司2016年办公室工作总结 　　篇一：自来水公司办公室二o一五上半年工作总结 　　自来水公司办公室 　　二o一五年上半年工作总结 　　二o一五年上半年，在公司党、政、工各级的正确领导下，行政办公室全体人员精诚团结，扎实工作，充分发挥“沟通协调，考核管理，服务保障”的职能，较好地完成了上半年的工作任务，为公司的发展运营做出了积极的贡献。 　　下面对办公室半年来的主要工作简要总结如下: 　　（一）. 企业文化建设有效加强。 　　今年年初，我们再次邀请了企业培训公司，组织了职工培训，进一步提高了职工的综合素质。在今年的五一劳动节系列活动中，我们协助党总支成功的举行了职工演讲比赛，组织参加了市总工会主办的歌咏比赛，还精心组织排练了舞蹈，在庆五四青年节上获得一致好评。此外，在今年的技术人员外出学习等大型活动中，由于我们组织得力，安排得当，确保了各项活动达到预期效果。 　　（二）. 考核管理细致严格。 　　年初，修订出台了《二o一五年公司管理各项规章制度》，对每个部门，每个岗位都进行了详细的量化规定，制定了考核标准。2月份，我们又出台了《职工病假期间工资核算办法》，保障了职工的利益，体现了公司的人性化管理。在考核管理工作中，我们坚决执行“指纹机考核制和日常抽检制”，同时对病事假等，坚持执行假条制，并对各种违章违纪行为，一律实行当月考核当月兑现，全年累计扣罚各项违章违纪款元。 　　（三）. 劳动人事管理有条不紊。 　　一年来，我们本着对公司负责、对职工负责的明朗态度，及时办理了职工定级考核、调转、工资调配、医保、退休等相关手续，全年共办理