企业竞争力及其评价.docx

PAGE PAGE 1 企业竞争力及其评价 企业是金融生态环境的重要组成部分,它是金融主体与金融生态环境交流的主要媒介。 金融生态系统运行良好的核心特征是，企业与金融主体——特别是金融机构之间能顺畅进行 资金交流。决定这一过程能顺利完成的关键在于，企业要有竞争力；一个没有市场生存能力 的企业，只能吸收金融机构的资金而无法偿还。从这一意义上说，企业竞争力评价是金融生 态环境评估中不可或缺的一环。 一、企业竞争力的内涵与来源 （一）企业竞争力内涵 企业竞争力是一个直观含义明显但又难以准确定义的概念,国内外许多研究从不同角度 对此做过阐述。 1985 年，世界经济论坛在《全球竞争力报告》中把企业竞争力理解成企业的一种能力， 即 “企业在目前和未来环境中以比其国内外竞争者更有吸引力的价格和质量设计和销售货 物以及提供服务的能力和机会”。1994 年，世界经济论坛对《全球竞争力报告》中的企业竞 争力含义进行了修订，将其定义为“一个公司在世界市场上均衡地生产出比竞争对手更多的 财富”，这一界定是从企业最终目标和国家福利角度展开的。 美国哈佛大学斯宾塞（A.M.Spence ,1988）教授认为，企业竞争力是指一国企业在国际 市场上的贸易能力。他认为，贸易流向、技术开放管理、一般产业政策和特殊产业政策、国 内管理政策、竞争垄断等都对企业有深刻的影响。美国《产业竞争力总统委员会报告》(1985) 认为，企业竞争力是指,“在自由良好的市场条件下，企业能够在国际市场上提供好的产品、 好的服务，同时又能提高本国人民生活水平的能力”。这一定义是从微观和宏观两个角度展 开的，带有福利经济学色彩。美国竞争力委员会主席菲什认为，企业竞争力是指企业有较竞 争对手更强的获取、创造和应用知识的能力。这一定义是从企业竞争力的影响因素角度来 界定的，即把企业竞争力视为一种知识能力。哈佛大学教授波特从强势竞争力角度定义了企 业竞争力,“企业竞争优势，是指一个公司在产业内的优势地位。”显然，波特是从竞争力 的直接表现来进行界定的。 20 世纪 90 年代中后期以来，中国学界对企业竞争力也展开了系统研究，并产生了一系 列有影响的成果。金培（2001）指出：“企业竞争力是指，在竞争性市场中，一个企业所具 有的能够持续地比其他企业更有效地向市场提供产品或服务，并获得赢利和自身发展的综合 素质”。李显君给企业竞争力的定义是：“企业竞争力是竞争力的形态之一，它是指厂商在竞 争的环境中，通过配置和创造资源，在占有市场、创造价值和维持发展等方面与同业其他厂 商在市场竞争中的比较能力。” 从学界各种界定中可以看出，企业竞争力是个多层次含义的综合性范畴；它不仅涉及 企业内部要素结构和经营管理能力，而且还涉及企业的外部环境；它不仅关系到企业自身的 市场占有和赢利能力，而且还关系到企业利益集团和国家福利；它不仅涉及国内市场竞争， 而且还涉及国际市场竞争；它不仅是静态的比较能力，而且还是动态的发展能力。 笔者认为，从综合性角度看，金培（2001）对企业竞争力的定义最为全面，该定义明 确指出了企业竞争力的五个基本内涵。第一,企业竞争力所涉及的产业,存在于竞争和开放的 市场中；在垄断和封闭的市场中,谈不上企业竞争力。第二，企业竞争力的实质是企业的相 对生产率（或工作效率）。第三，企业竞争力体现在消费者价值（市场占有和消费者满意） 和企业自身利益（赢利和发展）两个方面。而且，从动态和长期的角度看，这两方面是密不 可分的，它们具有很大程度的同一性。这一结论容易理解，只有对消费者有价值，受到消费 者欢迎，企业产品才能有市场，企业才能生存和发展。第四，企业竞争力决定了企业的长期 存在状态，因此，企业竞争力有持续性和非偶然性的特点。第五，企业竞争力是企业所具有 的综合性质。决定和影响企业竞争力的因素很多，而且，这些因素经常发生相互作用；所以， 企业竞争力的各种决定因素并非孤立存在，它们是作为一个整体对企业存在状态产生影响。 从企业竞争力的核心内涵可以看出，竞争力是企业生存和发展的长期决定因素。但是， 企业经营成败也并非完全由竞争力决定。例如，市场条件（特别是市场的非经济性垄断和封 闭）、外部环境的偶然变动、企业决策的不确定性后果等也会对企业经营成败产生重大影响。 （二）企业竞争力的来源 西方战略管理理论家对企业竞争力来源做了艰苦探索,逐步形成了结构学派、资源学派 和能力学派三大学派。 结构学派以波特（M.E.Poter）为代表，其理论建立在产业组织经济学的“结构——行 为——绩效”这一分析范式之上。结构学派认为，企业竞争优势主要取决于产业结构，即由 产业中的五种竞争力量（现有竞争者的威胁、潜在竞争者的威胁、替代品的威胁、供应商的 讨价还价能力、顾客的讨价还价能力）所决定。从这一认识出发，结构学派提出，