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工程施工全过程中监理对施工质量的管理与控制.doc

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工程施工全过程中监理对施工质量的管理 与控制 [摘要]本文分别从工程施工前的准备阶段、工程施工阶 段以及竣工验收阶段三个方面论述了监理对施工质量的控 制与管理。 [摘要]工程施工质量;监理;控制 分类号:F284文献标识码:A文章编号:1009-914X (2014) 40-0205-01 引言 经济的快速发展为我国的建筑市场提供了广阔的发展 空间,同时也对建筑参建各方提出了更高的要求。工程质量 的优劣直接关系到工程的适用性,不仅与企业本身的经济效 益有关,而且与社会的经济效益、生态效益密切相关,影响 着众多企业的发展。随着我国对建筑行业规范的不断健全以 及监管力度的不断加大,监理公司如何有效开展监理工作, 通过建筑施工监理提高施工过程的质量控制,提高工程质 量,为我国建筑监理发展打下良好的基础。 现场施工质量监理的主要内容 认真审核设计图纸,熟悉施工验收规范,根据每个工程 的不同特点及施工中可能产生的隐患提出预控措施,并以书 面形式通知施工单位。每个单项工程由一名专业监理人员负 责,具体落实到施工单位。监督、检查施工过程中模板安装、 钢筋隐蔽工程,水、电、暧通的各种预埋、预留孔洞、预埋 线管的施工质量,对清渣、灌注桩等施工工序实施旁站,并 及时进行验收签证。督促承包单位及时整理各种必需的质量 保证资料及相关技术资料,以确保资料的完整、及时和准确。 监督、检查本工程的文明施工及安全防护措施,对安全隐患 提出预控措施,并落实到专门监理人员。 工程施工全过程中监理对施工质量的管理与控制 3.1制定详细的施工监理细则和规范 建筑工程施工监理过程中,每项建筑工程项目施工前都 应当严格按照设计图纸规范、专业工程技术标准以及施工组 织设计和监理规划要求,对监理规范进行细化,制定监理细 则,对特殊、重点以及关键位置,设旁站监理。需要强调的 是监理细则应当具有一定的实际可操作性、针对性。在建筑 工程项目实际施工过程中,仍存在着许多问题,比如监理人 员编制细则针对性、实际可操作性差,甚至还有抄袭、缺陷 现象。试想,该种监理细则条件下,在实际操作过程中没有 任何指导性的作用。针对这一问题,若想想对监理工作做到 认真负责,则必须根据工程施工要求和进展,针对专业、工 种以及施工要求等,制定详细、高效的监理细则,只有这样 才能保证施工质量。 3.2监理对施工准备阶段的质量控制 工程项目开工前,项目监理机构应审查承包单位现场项 目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体 系,确能保证工程项目施工质量时予以签认;对工程质量有 重大影响的施工机械、设备,应审核承包单位提供的技术性 能报告,凡不符合质量要求的不能使用。专业监理工程师应 对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的报审表 并附质量证明资料、进场质量检验记录审核签认,并对进场 的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规 定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检,对未经项 目监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备, 项目监理人员应拒绝签认,并应签发监理工程师通知单,书 面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤 出现场。 3.3监理对施工过程阶段的质量控制 3.3.1对施工承包单位的质量控制工作进行监控 在工程施工过程中,监理工程师要对施工单位的质量控 制自检系统进行监督,使其能在质量管理中始终发挥良好作 用。如在施工过程中发现不能胜任的质量控制人员,可要求 承包商予以撤换。当其组织不完善时,应促使其改进、完善。 监督与协助承包商完善工序质量控制,使其能将影响工序质 量的因素自始至终都纳入质量管理范围。督促承包商对重要 的和复杂的施工项目或工序要作为重点设立质量控制点,加 强控制及时检查与审核承包单位提交的质量统计分析资料 和质量控制图表,对于重要的工程部位或专业工程,监理单 位还要再进行试验和复核。 3.3.2在施工过程中进行质量跟踪监控,重点部位旁站 监理 工序作业和隐蔽作业,通常要按有关规范要求由监理工 程师在规定的时间内进行检查,确认其质量符合要求并签署 意见后,才能进行下道工序的施工。监理工程师为了对施工 承包单位所进行的每一分部或分项工程的各个工序质量实 施严密、细致和有效监督、控制,还要建立施工质量跟踪档 案。它是针对各分部分项工程所建立的,是施工承包单位进 行工程对象施工或安装期间,实施质量控制活动的记录,还 包括监理工程师对这些控制活动的意见以及施工承包单位 对这些意见的答复。它详细记录了工程施工阶段质量控制活 动的全过程。 对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中,监 理必须全天候24小时跟班旁监,加强旁站监理的力量。以 便及时发现违章操作和不按设计要求、不按施工图纸或施工 规范、规程或质量标准施工的现象,对不符合质量要求的及 时进行

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