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市场经济条件下加快乡镇职能转变的思考
[摘要]现阶段乡镇政府的体制性障碍日益突出。只有 不断探索乡镇政府服务群众的有效途径,创新服务载体,
拓宽服务领域,改进服务方式,才能真正实现乡镇职能由 管理型向服务型的转变。
[关键词]市场经济乡镇职能政府行为
乡镇政府是我国最基层的政权组织,承担着国家管理 农村社会事务极其繁杂而又十分具体的工作任务。如何加 快乡镇职能转变,提升乡镇政府行为质量,增强行为能力, 直接关系到农村经济社会的持续健康发展,也是新形势下 加强执政能力建设的一个重要课题。
一、现阶段乡镇政府行为的弊端
近年来,随着农村综合配套改革的不断推进,各地按
照新的乡镇行政管理体制改革的要求,积极推进乡镇职能 转变,重新界定乡镇政府职能,不断规范乡镇政府行为, 建立了新的乡镇工作运行机构,初步取得了优化乡镇职能, 激活干部队伍,转变工作机制,提高工作效能的效果。但 与新形势、新任务的要求相比,现阶段乡镇政府的体制性 障碍日益突出,乡镇政府已在治理能力、化解社会矛盾能 力、有效整合社会资源能力等方面捉襟见肘。
干预过多。一是职能错位。表现为政企不分、政事 不分、政社不分,乡镇政府在经济活动中扮演管理、经营 多重角色,干预较多,管理较多;二是职能越位。表现为 乡镇职能泛滥,该放的权放不了,管了大量不该管、管不 了、管不好的事。不按市场经济规律办事,下指标、定考 核,强制干涉农民的生产经营活动,不仅束缚了农民手脚 而且影响到村级组织和各类民间组织作用的正常发挥。
管理乏力。一是乡镇管理体制与农村经济发展的现 实需要不相适应,内设机构仍限于改革前的集中管理,惯 用行政手段处理农村事务,出现了换汤不换药、大包大揽 行政事务的不良现象;二是乡镇“责、权、利”分离现象 突出。县、乡之间多年来形成的压力型和条块结构的管理 体制,造成了人权、事权、财权互相脱节,很大程度上肢 解了乡镇政府职权,致使乡镇政府“牌子响、责任大、权 力小、协调难”,不能成为一级完备、统一、效能的政府, 直接影响到乡镇整体功能的发挥;三是乡镇政府行为的保 障措施不到位。一方面乡镇财政困难,缺少经费保障,使 一部分乡镇处于保运转就没有发展资金,保发展就保不了 运转的两难境地。另一方面,现行的乡镇管理体制致使乡 镇干部只能采取协商、发动、示范、服务的方式开展工作 普遍感到推动工作缺乏手段。
服务滞后。一是无能力服务。乡镇干部中农业型干 部多、经济型干部少,行政管理型干部多,技术服务型干 部少,这种知识退化、能力弱化的乡镇干部结构,缺乏为 农民服务的能力和本领。二是不会服务。虽然许多同志在 乡镇工作多年,经验丰富,业务熟练,但面对市场经济怎 样服务,服务什么,普遍感到茫然失措,无所适从。三是
无精力服务。由
无精力服务。由于乡镇工作头绪多,任务繁重,大多
部疲于被动应付,也没有时间和精力学习、研究和思考一 些服务群众的具体思路和措施。
行为不规范。主要是部分乡镇政府和乡镇干部没有 按照市场经济的规则和要求规范自己的行为,该管的事不 去管,不该管的事乱管,出现了行政过程中不作为或乱作 为的现象。在经济活动中,有的随意为企业、农户担保, 造成了沉重债务负担;有的代替中介组织和农民签订合同 造成了大量的矛盾纠纷。一些乡镇干部在解决农村矛盾的 过程中方法不得当,采取强制性措施,甚至盲目动用公、 检、法等执法部门的力量,结果致使矛盾激化,损害了干
部形象,影响了乡镇威信 需要强化的主要职能、市场经济条件下乡镇政府
部形象,影响了乡镇威信 需要强化的主要职能
、市场经济条件下乡镇政府
按照新的乡镇行政管理体制改革的要求,乡镇要坚持 以维护农村稳定为前提,以实现农民增收为目的,以提高 服务水平为重点,不断强化经济发展、社会管理、公共服
务职能,规范行政行为,实现乡镇工作重心的根本性转移。
三、加快乡镇职能转变的有效途径
随着乡镇政府职能的转变,乡镇政府和乡镇干部服务
群众的领域变的更广、任务变的更重。只有不断探索乡镇 政府服务群众的有效途径,创新服务载体,拓宽服务领域, 改进服务方式,才能真正实现乡镇职能由管理型向服务型 的转变。一是依托实体服务。充分利用乡镇畜牧站、文化 站、计生站、司法所、卫生院、农技站等经营性实体和公 益性站所,在场所、资金、技术及人才资源等方面的优势, 在每年年初,制定提出服务群众的工作内容、工作标准和 工作计划,组织开展面向农业生产和农民群众的各种服务。 二是专业队组服务。乡镇人员按照专业化、产业化服务的 要求,采取公开竞聘的方式,组建计划生育、村镇规划、 农业科技等各种专业工作服务队(组),把一些有一技之长 或有一定资质的专业技术人才组织起来,开展公益性服务, 常年承担计划生育、乡村建设和关键性农业技术的示范推 广和服务工作,并以专业队组为单位,加强对干
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