试用期转正申请表.doc

111一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。 一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。 一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。 辗转异地一衫泪，曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢，断桥一诺金山漫。 试用期员工的考核办法 一、新职员试用期一至三个月。员工入职七天（含）以内提出辞职的薪资不予发放。 二、新员工试用期按公司《考勤制度》可以请事假和病假，但试用期按天数顺延。 三、新职员在试用期间一个月内请事假一次扣转正考评分1分，迟到早退一次扣转正考评分2分，累计三次（含三次）以上或旷工一次，即随时解聘。 四、试用期的考核： 1、新职员在试用期満后，办公室将《员工转正申请表》发给试用的员工，新职员自身情况，实事求是填写表中的“自评部分”。 2、部门主管根据新职员在试用期的表现，公正地评分并写出初核评语。 考核结果将根据初核评分和考勤状况来确定。 五、转正：部门根据考核结果，在新职员试用期满之后一周内，做出同意转正，延长试用或不拟录用的决定。 六、提前结束试用期：在试用期间，对业务素质、技能、工作适应能力及工作成效特别出色的新职员，部门主管可以提出考核要求，并将《员工转正申请表》报经理批准。在试用期内，对明显不适合某岗位或不适合录用的职员，可以提前安排在其他岗位试用或提前辞退试用职员。 七、考核结果的评定： 　考核结果90分以上提前转正； 　考核结果89－70分近期转正； 　考核结果69－60分延长试用期； 　考核结果低于60分试用不合格，不予聘用。 八、其他应用：绩效考核的结果还将作为培训发展、评选先进、职务升降、工薪调整、岗位调整、辞退的重要依据。 通力汽车公司员工转正申请表 日期： 姓 名 　 部 门 　 职 务 　 学 历 　 专 业 　 到岗日期 　 试用期间 年 月 日至 年 月 日 工资级别 □学徒 □职员 考核内容 项目 评分 自评分数 初核 复核 专业知识 20 工作能力 20 工作效率 15 协调能力 15 责任感 15 品德、上进心 10 考勤 5 自评人 　 自评分数 　 初核人 　 初核分数 　 复核人 　 复核分数 　 初核评语 　 复核评语 　 考勤状况 （人事部填写） 迟到 次 扣 分 早退 次 扣 分 （ ）假 天 扣 分 旷工 次 扣 分 考核标准 90分以上可提前转正 89-70分按期转正 69-60分延长试用期 60分以下为试用不合格，不予聘用 考评结果 结论 · 提前转正，从 月 日起正式聘用。 · 按期转正。 · 延长试用期 个月（到 年 月 日止） · 试用期不合格，不拟聘用。 分 部门经理审批 公司人事审批 总经理意见 通力汽车公司员工试用期自我鉴定表 姓名 部　 门 岗位 到岗时间 年　月　日 员工自评 （来公司后在遵守公司制度规章、工作适应程度、工作态度等方面的表现，今后的打算） 满 意 度 测 评 请在各调查项的相应选择方框内划“√”，本测评作管理调查用） 1。你对公司的管理制度感到：松散□　　适中□　有点严□　受不了□ 2。你感觉公司的文化氛围：呆板□　　过得去□　较活跃□　很浓厚□ 3。你对同事及上下级关系：不满意□　还可以□　较满意□　很满意□ 4。你觉得公司薪酬福利水平：不能接受□　有点低□　还可以□　偏高□ 5。你认为公司各部门的协调性：较差□　一般□　较好□　很好□ 6。吸引你能长期为公司服务有以下哪些因素？ 　A、公司名气大　B、工作稳定　C、人际关系好　D、管理规范　E、发展空间大 7。有可能造成你离职的主要因素有以下哪几种？ A、工资待遇低　B、缺少培训　C、管理不公平　D、工作时间长　E、上升空间小 合理化 建议 你对公司及本部门管理上有何建议与要求： 通力汽车公司管理人员转正考核申请表 被考核人姓名：　　　　　 部门：　　　　　　 职务：　　　　 分数：　　　　 序号 考核内容 分值 评分 考核人评述 领导能力：是否有效地进行部门工作计划，督导员工完成计划 20分 工作技能：部门工作处理技巧和部门规划 10分 工作绩效：工作效率、工作成绩，是否有