2012一级建造师房屋建筑管理与实务自测题及答案案例1.docVIP

祝您考试顺利通过，更多资料可以访问一级建造师考试网/jianzaoshi1/ 考试网门户：，考生温馨的港湾。 2012 HYPERLINK /jianzaoshi1/ 一级建造师房屋建筑管理与实务自测题及答案（案例一） （一） 背景资料 某建筑工程,地下1层,地上16层.总建筑面积28000m2,首层建筑面积2400 m2,建筑红线内占地面积6000 m2.该工程位于闹市中心,现场场地狭小.施工单位为了降低成本,现场只设备了一条3m宽的施工道路兼作消防通道.现场平面呈长方形,在其斜对角布置了两个临时消火栓,两者这间相距86米,其中一个距拟建建筑物3米,另一个距路边3米.为了迎接上级单位的检查,施工单位临时在工地大门入口处的临时围墙上悬挂了“五牌”、“二图”,检查小组离开后,项目经理立即派人将之拆下运至工地仓库保管,以备再查时用. 问题 1.该工程设置的消防通道是否合理？请说明理由. 2.该工程设置的临时消火栓是否合理？请说明理由. 3.该工程还需考虑哪些类型的临时用水？在该工程临时用水总量中,起决定性作用的是哪种类型临时用水？ 4.该工程对现场“五牌”、“二图”的管理是否合理？请说明理由. 正确答案： 1.工程设置的消防通道不合理.现场应设置专门的消防通道,而不能与施工道路共用,且路面宽度应不少于4.5m. 2.工程设置的临时消火栓不合理.室外临时消火栓应沿消防通道均匀布置,且数量依据消火栓给水系统用水量确定.距离拟建建筑物不宜小于5m,但不宜大于40m,距离路边不宜大于2m.在此范围内的市政消火栓可计入室外消火栓的数量. 3.该工程还需考虑的临时用水类型有生产用水、机械用水、生活用水、消防用水.在该工程临时用水总量中,起决定性作用的是消防用水. 4.不合理.施工现场管理的总体要求中规定,应在施工现场入口处的醒目位置长期固定悬挂,公示“五牌”、“二图”. （二） 某29层写字楼工程建设项目,其初步设计已经完成,建设用地和筹资也已落实,某300人的建筑工程公司,凭借150名工程技术人员,10名国家一级资质的项目经理的雄厚实力,以及近5年来的优秀业绩,与另一个一级企业联合,通过竞标取得了该项目的总承包任务,并签订了工程承包合同,开工前,承包单位作了详细的施工实施规划,内容包括： 1.工程概况.包括：工程地点、建设地点及环境特征、施工条件、项目管理特点及总体要求、施工项目的目录清单. 2.施工部署.包括：项目的质量、安全、进度成本目标；拟投入的最高人数和平均人数、分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划；施工程序；项目管理总体安排. 3.施工项目组织构架.包括：对专业性施工任务的组织方案（如怎样进行分包,材料和设备的供应方式等）、项目经理部的人选方案. 4.施工进度计划.施工进度计划说明、施工进度计划图（表）、施工进度管理规划. 5.劳动力供应计划.包括：管理人员、技术工人、特种岗位人员、安全员等. 6.施工准备工作计划.包括：施工准备工作组织和时间安排、技术准备和编制质量计划、施工现场准备、作业队伍和管理人员准备、物资准备、资金准备. 7.施工平面图.包括：施工平面图说明、施工平面图、施工平面图管理规划. 8.技术组织措施计划.包括：保证进度目标的措施、保证质量和安全目标的措施、保证成本目标的措施、保证季节施工的措施、保护环境的措施、文明施工措施. 9.文明施工及环境保护规划.包括：文明施工和环境保护特点、组织体系、内容及其技术组织措施. 10.项目通信管理.包括：信息流通系统、信息中心的建立规划、项目管理软件的选择与使用规划、信息管理实施规划. 11.技术经济指标分析.包括：规划指标、规划指标水平高低的分析和评价、实施难点的对策.规划指标包括：总工期、质量标准、成本指标、资源消耗指标、其他指标（如机械化水平等）. 问题： 1.该项目的由该企业承包是否可行？为什么？ 2.施工企业的项目实施规划有无不妥？为什么？ 3.如果指定某项目经理负责该工程项目的建设,项目经理责任制的内容包括哪些？ 正确答案： 1.该项目的承包不可行,因为该企业资质不符合规定. 根据规定,29～40层的高层建筑应该有一级企业承包.一级企业的标准是： （1）企业近5年承担过下列6项中的4项以上工程的施工总承包或主体工程承包,工程质量合格.①25层以上的房屋建筑工程；②高度100m以上的构筑物或建筑物；③单体建筑面积30000m2以上的房屋建筑工程；④单跨跨度30m以上的房屋建筑工程；⑤建筑面积100000m2以上的住宅小区或建筑群体； ⑥单项建安合同额1亿元以上的房屋建筑工程. （2）企业经理具有10年以上从事工程管理工作经历或具有高级职称；总工程师具有10年以上从事建筑技术管理工作经历并具有本专业高级职称；总会计师具有高级会计职称；总经济师具有