工地管理制度494787444.doc

门卫管理办法 1、凡出入木公司人员均须验明身份，对來宾凭介绍人或证件填写來客登记单后才允许入内。來宾离开时, 填 写 离 开 时 间 2、人 员 携? 带物品 出门，须凭行 政部出具的： U门证才予 放行 0 3、 公司车辆 、 人员在上班时间外出 ,门卫须过 问并记录出 入时 间。 4 、 人 员 因 病 离开，须 将冇关证 明 给门 卫 交验 5 、 门 卫记 录员工迟 到早退 时间。 6、门卫负责管理公司办公场所的汽车场、自行车停放秩序。自行午进出办公场所大门均应下车推行。 7、门卫仔细盘查欲进入办公场所的可疑人员，将其劝退，或报安保部门协助处理。 四 门 卫 人 员 1 、 门 卫 属 公 司 安 保 部 领 导 O 2 、 门卫 岗 位 职 责另行 规定。 3 、 门 卫 的 雇 m o 1).门卫岗位可为临 时 非正 式员 工，特殊 情况为正武 :员工。 ■ ■ 2).门卫不宜招纳退休的人员。为提升公司形象，增加其反应、机动能力，应招聘青壮年担任。 资料员岗位职责 一、 收集整理齐全工程前期的各种资料。 二、 按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。 三、 做好本工程的工程资料并与工程进度同步。 四、 工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。 五、 填写施工现场天气晴雨、温度表。 六、 登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。 七、 收集保存好公司及相关部门的会议文件。 八、 及时做好资料的审查备案工作。 材料员岗位职责 一、 材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单 在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。 二、 材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。 三、 材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的 材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有 项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。 四、 按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须 当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，替促整理 归堆，杜绝材料浪费。 五、 每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核， 交于会计处挂账。 六、 采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。 七、 必须服从项目经理的安排，服从材料科长监替，配合好各施工班组及保管员的工作。 八、 做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额, 核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。 九、 积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。 质量检查员岗位职责 一、 在项目经理领导下，负责检查监替施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各 级质量监替保证体系。 二、 严格监替进场材料的质量、型号、规格、监替各项施工班组操作是否符合规程。 三、 按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报 各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量耍求返工的分部分项工程，写出返工意见并 出具罚款单。 四、 提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。 五、 对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。 六、 向每个施工班组做（质量验收评定标准）交底。 七、 每个项冃施工都应在施工段（墙、柱、梁、板）贴上质量检查验收表。女山混凝土柱: （浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检 查人）制表贴于柱上。 安全员岗位职责 一、 在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班 组进行安全技术交底。 二、 检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等 是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，替促实 施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。 三、 正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析 报告的意见。 四、 处理一般性的安全事故。 五、 按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。 六、 同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。 七、 随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规 范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。 八、 在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的 责任事故，应承担全部责任及后果。 试验员岗位职责 一、 按照设计要求，做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单，并将配合比做框、制表挂于 混凝土、砂浆搅拌机旁边。