工民建施工项目安全管理中的若干问题及对策.doc

工民建施工项目安全管理中的若干问题及对策 摘要：安全风险是施工项目的最大风险，安全管理贯穿于 项目管理的整个始末，有安全才有生产，有安全才有项目。 只有保障安全生产，项目才能取得最佳效益，企业才能健康 协调稳步发展，全体员工才能共享安全发展的成果。本文分 析了工民建施工项目安全管理中的若干问题及对策。 关键词：工民建；施工项目；安全管理中；问题；对策 中图分类号：TU714文献标识码：A 引百 工民建是工业与民用建筑的结合体，作为整个建筑施工 管理工作的基础，工民建具有投资巨大、工期较长、受工程 环境影响等特点，安全观管理是整个施工管理中非常重要的 部分，就目前的情况来看，工民建施工项目安全观管理中还 存在着很多的问题，需要采取相应的措施进行解决。 1、建筑工程施工安全管理的重要性 工程施工安全管理是建设工程中永恒的主题，随着社会 的进步和经济的发展，安全问题受到整个社会越来越多的关 注和重视。搞好安全生产工作，保证人民群众的生命和财产 安全，是实现我国国民经济可持续发展的前提和保障，是提 高人民群众的生活质量，促进社会稳定的基础。施工项目安 全管理是施工项目管理的一项重要内容，施工企业应该加强 安全管理，通过对施工过程的控制，使不安全的行为和状态 减少或消除，迗到减少事故的发生率，杜绝伤亡事故，从而 保证安全管理目标的实现。 2、 工民建施工项目安全管理的意义 安全管理意义重大，其根本目的是保护工作人员的人身 安全与健康，防止伤亡事故的发生，保护国家和集体财产不 受损失。首先，安全管理是施工人员安全与健康的保证。人 的不安全行为的不安全状态是造成伤亡事故的直接原因，搞 好安全管理是防范事故和杜绝职业危害的根本措施。其次， 安全管理是工民建施项目管理的重要组成部分，有利于发挥 施工者的积极性，提高项目建设的经济效益。施工事故的发 生不仅对工作人员的人生安全造成了巨大危害，同时也会影 响广大施工人员的积极性，导致施工效率降低，工程进度减 缓，使项目建设的经济效益得不到保障。 3、 施工项目安全管理中的常见问题 3.1、执行力不足，安全制度落实不到位 主要表现为：企业在接到上级文件、通知后只是立即原 原本本的传达，照葫芦画瓢，完成任务了事，或者是文件、 提法一个接一个下去，今天一个通知，明天一个细则，使现 场只好应付、对付，典型的形式主义；部分项目部的安全管 理制度没有严格按相关规定制定执行，月度量化考核不及 时；安全会议制度落实有缺漏，安全周例会与月度隐患排查 会未及时召开；班前讲话与安全质量宣誓制度不严格，讲话 控制要点不清；管理人员签订职业道德承诺书制度和进场人 员签发安全生产告知书制度不全面，工程技术人员安全值班 制度和项目负责人带班生产规定不明确；日检、旬检、月检 制度未落实，记录不齐全；个别时候对有关安全方面的文件 电报传递不及时，学习培训滞后。 3.2、 安全管理力度不足 一些建筑公司为了严格控制工程的成本，通常会在竞标 期间刻意的压低该工程的造价，政府或者招标单位会在招标 过程中优先选择报价最低的有资质企业。而低价中标的企业 在工程建设过程中为了所谓的经济效益的最大化而不断减 少安全施工管理费用。有些有资质的施工单位在成功中标 后，会把一些利润微薄的工程承包给一些比较小或者没有资 质的建筑公司及施工队。甚至某些建筑单位为了一个劲拿到 项目不惜恶意竞争，用于安全生产的管理费用却被慢慢减 少，导致建筑公司在中标后就根本无法拿出费用购买用于安 全生产的各种设备及器材，造成了施工人员在现场没有有力 的安全措施的保护，增加了现场安全隐患发生的概率。 3.3、 施工人员安全意识淡薄 目前，生产施工现场的许多安全管理工作是被动开展 的，安全生产两交底，不列队、不宣讲，只是让作业人员在 交底票上签名，班组安全日活动不开展，让班组长或班组兼 职安全员编写活动记录，挂接地线不验电，线路上的施工作 业不挂封闭接地线，施工班组管理人员对施工作业不戴安全 帽、登高作业不正确使用安全带等违章行为听之任之、视而 不见。以上种种的违规现象，都是因为管理人员、施工人员 安全意识淡薄所造成的。 3.4、监理单位的安全管理不到位 某些建筑施工公司只片面注重施工工程质量，对作业单 位的安全管理监理不到位，甚至在安全监督机构已经发现施 工工地有重大安全隐患、强行勒令施工单位进行整改时，建 设单位轻视安全生产管理，监理单位对安全管理政策落实不 到位。个别监理人员对安全规章制度和相关的法律法规认知 模糊，安全管理力度及强度不大。导致出现的安全隐患不能 得到有效处理，从而加大施工期间的安全隐患。 4、工民建施工项目安全管理对策 4.1、优化管理方式，健全监控体系 坚持按照项目安全管理按照全员参与、分级管理、逐级 负责、层层落实和规范管理的原则，进一步完善单位