【工商研究生毕业论文】 研究生毕业论文.docVIP

【工商研究生毕业论文】 研究生毕业论文.doc

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
【工商研究生毕业论文】 研究生毕业论文   工商管理专业是各高校的一个基础专业,其主要职责是为行业企业培养符合要求的工商管理人才。下文是小编为大家搜集整理的关于工商研究生毕业论文的内容,欢迎大家阅读参考!     工商研究生毕业论文篇1   企业工商管理存在的问题及完善建议   摘要:随着我国经济的快速发展,计划经济转型为市场经济,许多困难都不断出现在企业体制变革的过程当中,然而面对这些困难,企业领导者只有继续学习和了解相关的管理理论,不断更新自身储备的知识,才能有解决的办法。目前来说,工商管理是一门综合性的管理学科,它是企业管理者学习和掌握管理理论的基础,是必须要熟悉与掌握的知识理论,然而这些理论体制学习于国外的发达国家,如何让我国企业的管理者合理有效的将这套理论体制运用于企业的管理当中,这将是企业管理过程中要不断探讨的问题。   关键词:工商管理 企业管理 发展方向   经济快速发展的今天,企业界当中的工商管理却并没有符合人们期待的那样快速健康的发展,相反的是,目前,我国企业现在的经济体制正从保守封闭的计划经济向开放的市场经济转型,现代化工商管理水平并不完善,工商管理的层次也没有达到相应的要求。企业逐渐的意识到市场、满足客户实际需求的重要性,市场经济当中的信条理论也逐渐的渗入企业当中。满足客户的实际需求,将用户的需要放在企业管理和运行过程中的第一位,根据市场的发展方向及时有效的制定新的产品制度,构建完善的销售和售后保障体系的企业现在仍寥寥无几,所以这和预期的设想与制定计划的目标还有一定的距离。企业在转型的过程中,需要工商管理工作的全程支撑,这样就要求企业管理者对该制度存在学习和了解掌握并且能合理运用的过程。   一、企业工商管理的概念   企业工商管理,是对企业的生产经营活动进行计划、组织、领导、人员配备、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。工商管理是一门必修课程,它综合了管理学的思想、技术和对事物的分析能力与方式。这一专业的设置是为了培养在社会主义市场经济条件下从事工商业及其他各类企业管理方面工作的专门人才,这些企业管理者不仅掌握现代管理理论、有广泛的知识,熟悉各类管理的基本技能和科学方法,还要具有创新思维达到企业的管理理念和精神。企业管理中包括企业的人力管理、财务核算管理、运营管理、发展战略管理、发展项目管理和运营技术管理等,企业文化或非盈利性的社会文化活动等软性方面的管理建设也被包含在其中。工商管理运用运营中的数据科学有效的分析,从而确保企业的发展没有偏离目标,且制定合理的举措来促进企业快速的达到发展目标。   二、企业工商管理存在的问题   1.市场竞争力与管理水平不平衡。   由如今企业的发展可以看出,市场上的竞争靠的就是企业自身的实力,同时比拼的也是企业的管理水平。但是国内的大多数企业中,生产部门和市场部门没有准确有效的沟通和协调,处于各自封闭的状况,每个部门之间缺少柔和性,存在于一种封闭的状况当中,导致企业的日常管理工作十分混乱,日常的运营系统难以高效的工作从而达不到所追求的目标经济要求。相比于其他的发达国家可以看出,企业的规模拿出效益,企业的投入成本得出效益、商品价格中得到效益和产品质量中取得效益还是存在有较大的差距的,这表现出了我国低层次的管理工作和薄弱的企业基础,我国的工商管理工作仍然不成熟,存在不少的问题,达不到预期的综合性经济效益目标。   2.企业运营模式与市场开拓的把握能力不匹配。   “零库存”和“及时生产”是我国许多企业的生产和发展目标,不过多的投入成本,企业的产品生产与市场的需求相符,这样能够最大程度的保证企业的最大经济利益,然而企业在管理中恰恰就忽略了这一点。企业的市场部门与生产部门没有及时的联系与沟通,市场部门没有将产品需求快速变化市场状况及时的反映给生产部门,致使生产部门将产品生产出来后不能很好地满足顾客的实际需求,造成企业产品的堆积和成本的过多投入,成为企业运营与发展的负担和压力。同时企业对产品的物流环节的重视程度不够,没有意识到物流管理对企业的效益的重要作用。现代物流逐渐的开始担当企业内部与外部的衔接工作,已经不再是传统观念中线下企业派送的而角色了,这也将是企业达到“零库存”和“及时生产”十分重要的基础条件。   3.企业自身价值定位不准确。   当企业从计划经济向市场经济转型,企业开始采用工商管理的理论于企业的管理活动过程当中时,企业逐渐意识到财务报表的数字上的经济利益最大化并不能满足社会的需求,也慢慢的认识到企业不能单一的追求经济效益,更重要的是担当社会上的一部分责任的重要性。企业能够通过接受国家的法律法规的建议,或者学习领先于行业的企业的操作流程系统,从而合理有效的使用,减少的浪费,与此同时企业还要增强环保意识,关注社会改建公共性福利等举措也能够促进企业的发展。   4.企

文档评论(0)

ldj215322 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档