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2009届毕业设计(论文)
题目:中小企业如何吸引人才
专 业:07工商(本) 助学站点: AAAAA
考籍号: BBB
姓 名: CCC
指导教师: DDD
2009年4月
中小企业如何吸引人才
学
生
姓
名:
CCC
考
藉
号:
BBB
站
占?
八、\ ?
AAAAA
指
导
教
师:
DDD
宀 兀
成
日
期:
2009-3
在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,大企业可以凭借 其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的屮小企业,如何吸 引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题。本文通过对中小企业发展状 况以及优劣势的分析及当前我国中小企业在用人和引人方面存在的问题分析, 根据中小企业的特点,比较系统地提岀了中小企业吸引人才的措施及策略,包 括树立正确的用人观念、创造吸引人才的系列条件以及釆用内外聘用相结合的 选拔形式。在屮小企业吸引人才的过程屮,应根据企业内外环境的实际情况, 制定科学合理的人才策略,并在实际中不断改进完善,使企业不仅能吸引人 才,而且能留住人才,为企业所用。
关键词:
屮小企业;人才;吸引策略
TOC \o 1-5 \h \z 绪论 4
一、 当今我国中小企业吸引人才优劣势 4
HYPERLINK \l bookmark12 \o Current Document \h (-)中小企业在吸引人才方面存在的劣势 5
HYPERLINK \l bookmark22 \o Current Document \h (二) 中小企业在吸引人才方面存在的优势 5
二、 我国中小企业在用人和引人方面存在的问题分
HYPERLINK \l bookmark24 \o Current Document \h 析 6
HYPERLINK \l bookmark26 \o Current Document \h (-)企业人力资源管理基础工作薄弱 6
(二) 缺乏有效率的招聘体系 6
HYPERLINK \l bookmark30 \o Current Document \h (三) 中小企业用人存在的误区 6
HYPERLINK \l bookmark32 \o Current Document \h (四) 中小企业的劳资关系问题 7
HYPERLINK \l bookmark34 \o Current Document \h (五) 没有建立科学合理的薪酬激励机制 7
HYPERLINK \l bookmark40 \o Current Document \h 三、 中小企业吸引人才的措施及对策 7
(-)建立吸引人才的机制 7
HYPERLINK \l bookmark52 \o Current Document \h (-)建立有效的招聘体系 9
HYPERLINK \l bookmark62 \o Current Document \h (三) 建立完善的培训体系 12
HYPERLINK \l bookmark72 \o Current Document \h (四) 建立科学合理的薪酬激励制度 14
HYPERLINK \l bookmark78 \o Current Document \h (五)运用职位激励人 17
HYPERLINK \l bookmark80 \o Current Document \h (六) 运用股权吸引人 18
HYPERLINK \l bookmark82 \o Current Document \h (七)运用企业文化留住人 18
HYPERLINK \l bookmark84 \o Current Document \h (八)其它可以创造的条件 19
四、 结语 20
HYPERLINK \l bookmark86 \o Current Document \h 参考文献 21
HYPERLINK \l bookmark88 \o Current Document \h 致谢 22
中小企业在我国的国民经济中具有重要的作用。统计资料表明,全国工商注册 企业屮,屮小企业占90%以上,其产值和利润分别约占6 0%和40%;而且,屮小 企业还提供了 75 %的城镇就业机会;此外,中小企业在满足人们的多样化需求、 培养企业家、进行技术创新、参与专业协作等方面都具有重要的作用。中小企 业在一定程度上影响地区乃至整个国家经济的繁荣和社会的稳定。 发展中
小企业是一个必然的趋势,从98年起政府有关促进中小企业发展的各种投融资 政策、外贸政策以及相关的社会化服务体系的改革措施相继出台。1999年4月,
《中小企业促进法》调研起草工作也已开始进行,社会对中小企业已愈来愈重 视。中小企业如何抓住这个良好的机遇,获得长
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