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中铁十局金台铁路6标项目经理部(一工区)
安全责任履职考核表
被考核部门(人员):安全生产总监(分管安全副经理)
考核人: 考核日期:
序号安全责任考核内容责任落
实情况分值得分1安全管理体系1.是否督促项目设置和配备符合规定的安全管理机构和专职安全管理人员和质检员;
2.是否策划项目安全生产监督管理措施、方案,并组织实施;
3.是否保证安全管理体系有效运行。102制度落实 1.是否组织制定项目安全管理制度和操作规程;
2.是否完善安全制度和操作规程;并严格实施;
3. 是否严格执行法律法规和上级要求;
4. 是否组织危害因素辨识、评价,并组织制定相应的措施、方案和应急预案并组织培训演练。153安全责任制1. 是否建立项目安???责任制,是否全覆盖;
2. 是否将责任落实到各部门和相关人员;
3. 是否督促开展定期安全责任履职考核。 154文明施工1.是否组织制定标准化建设办法,是否落实到位;
2.辖区材料、物品堆放是否整齐、整洁;
3.现场标识、标牌是否齐全醒目,道路是否通畅。105安全教育和培训1. 是否按规定组织安全培训及新工人三级教育和考试;特种作业人员是否持证上岗;
2. 每周是否针对当前问题主持安全生产会议。106安全检查1. 每月是否组织一次项目安全检查;是否经常深入施工现场督查安全工作,对存在的问题是否督促整改落实,对安全问题是否及时解决;
2.各级检查的安全问题是否督促及时整改落实。107安全投入1.安全费用投入是否满足现场需求和国家规定;
2.是否督促按季计划,及时投入使用。108安全措施安全交底1.是否督促相关部门制定安全技术措施、专项方案,并开展安全技术交底并记录;
2.是否督促完善交底内容和交底记录。109其他1.是否违章指挥;是否及时上报并按规定处理安全事???;是否及时安排、督促项目安全工作;
2.是否完成项目安全目标。10累计得分
中铁十局金台铁路6标项目经理部(一工区)
安全责任履职考核表
被考核部门(人员):总工程师
考核人: 考核日期:
序号安全责任考核内容责任落
实情况分值得分1制度落实1.是否组织制定施工组织设计、作业指导书;
2.施组、方案和作业指导书是否得到严格实施;
3. 否严格执行法律法规和上级要求是。102技术文件1.施工组织设计、专项施工方案是否贯彻安全
2.标准、规程,是否将安全措施纳入施组和方案;
3. 是否组织开展层层安全技术交底;
4. 是否督促严格按施组、方案实施。203专项安全技术方案1.危险性较大分部分项工程是否按规定编制专项安全技术方案;
2.专项安全技术方案是否按程序论证、审批;
3. 是否督促现场严格实施。154安全措施 1.是否组织编制安全技术措施;
2.“四新”技术是否编制有针对性安全技术措施;
3. 是否组织培训交底并记录。155安全教??
和培训1.是否按规定组织有针对性的安全技术教育
和培训,是否组织新工人技术培训和考试;
2.每周是否参加安全生产会议并记录。106文明施工1.现场是否按施工组织设计布置;
2.辖区材料、物品堆放是否整齐整洁;
3. 施工便道、临时设施是否满足要求。107安全工作1.是否及时安排、督促项目安全工作;
2.是否定期对安全工作进行计划、布置、检查、总结和评比。108 其他1.是否组织编制应急预案并组织培训演练;
2.是否违章指挥;是否对安全事故(问题)开
展技术分析并提出技术预防措施;
3.是否定期不定期分析安全问题技术原因;
4.是否及时解决安全工作中技术管理问题。10累计得分
中铁十局金台铁路6标项目经理部(一工区)
安全责任履职考核表
被考核部门(人员):副经理(其他 )
考核人: 考核日期:
序号安全责任考核内容责任落实情况分值得分1制度落实1. 是否严格执行法律法规和上级要求;
2. 是否将安全工作纳入分管业务工作范围。202业务工作1.制定分管内规章制度是否将安全生产工作纳入;
2.是否得到严格落实;
3.分管内日常安全生产管理工作是否有效开展;4.是否经常督促检查分管安全工作,消除事故隐患。403安全目标1.是否
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