水泥有限公司绩效考核管理办法.doc

管理资料免费下载--无忧管理网 PAGE PAGE 1 第 页 管理资料免费下载--无忧管理网 管理资料免费下载--无忧管理网 管理资料免费下载--无忧管理网 天瑞集团水泥有限公司 绩效考核管理办法 二〇〇八年四月十二日 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc196468047 第一章 总则 PAGEREF _Toc196468047 \h 1 HYPERLINK \l _Toc196468048 第二章 绩效考核职责划分 PAGEREF _Toc196468048 \h 2 HYPERLINK \l _Toc196468049 第三章 绩效考核指标体系 PAGEREF _Toc196468049 \h 4 HYPERLINK \l _Toc196468050 第四章 公司高管人员考核办法 PAGEREF _Toc196468050 \h 4 HYPERLINK \l _Toc196468051 第五章 总部职能部室考核办法 PAGEREF _Toc196468051 \h 5 HYPERLINK \l _Toc196468052 第六章 在建项目、筹建项目指挥部考核办法 PAGEREF _Toc196468052 \h 7 HYPERLINK \l _Toc196468053 第八章 分子公司考核办法 PAGEREF _Toc196468053 \h 7 HYPERLINK \l _Toc196468054 第九章 考核调整 PAGEREF _Toc196468054 \h 9 HYPERLINK \l _Toc196468055 第十章 绩效考核程序 PAGEREF _Toc196468055 \h 10 HYPERLINK \l _Toc196468056 第十一章 附则 PAGEREF _Toc196468056 \h 12 附件一 天瑞集团水泥有限公司2008年度高管人员绩效考核表14 附件二 水泥公司总部职能部室的考核分类指标30 附件三 天瑞集团水泥有限公司在建项目指挥部绩效考核办法 附件四 天瑞集团水泥有限公司筹建项目指挥部绩效考核办法 附件五 天瑞集团水泥有限公司销售系统部绩效考核办法 附件六 天瑞集团水泥有限公司360度绩效考核办法32 附件七 天瑞集团水泥有限公司各分子公司班子业绩考核表35 附件八 天瑞集团水泥有限公司各分子公司2008年吨工资含量表36 附件九 天瑞集团水泥有限公司主要法律未决事项表37 天瑞集团水泥有限公司绩效考核管理办法 （草案） 第一章 总则 为实现天瑞集团水泥有限公司（简称水泥公司）经营战略目标，不断提高水泥公司的整体经济效益与运营能力，客观公正评价公司各单位及个人的工作价值和贡献，合理运用公司员工收入分配机制和职权分配机制，充分发挥绩效考核的激励作用，特制定本办法。 本办法的考核体系依据平衡计分卡的管理思想，采用目标管理法和360度综合评价等方法，结合水泥公司实际情况而设计。 水泥公司绩效考核管理工作遵循以下原则： 目标导向原则。以公司（组织或个人）的责任目标为考核方案制订基础和绩效管理的指引方向； 客观原则。考核指标尽可能量化，用事实说话。绩效考核的结果应作为重要的判断标准或决策信息加以运用； 反馈原则。考核结果要及时反馈给被考核者，征求被考核者对考核结果的意见，对考核结果存在的问题及时修正或作出合理解释； 时效性原则。绩效考核只对考核期内工作成果作出综合评价； 针对性原则。考核指标按照“干什么，考什么；管什么,考什么”的原则设计关键业绩指标。 水泥公司绩效考核工作的结果主要用于以下目的： 1、评价组织或个人对公司的业绩贡献； 2、为组织或个人的薪酬分配提供依据； 3、为各岗位成员的晋升、降职、调职和离职提供依据； 4、为修改完善各项规章制度提供依据； 5、了解各岗位成员和部门对培训工作的需求； 6、为公司人力资源部的人力资源规划提供基础信息。 水泥公司设立绩效考核委员会，组织、实施、监督公司绩效考核工作，并对考核申诉及重大问题或争议进行处理和仲裁。 公司绩效考核委员会由总经理兼任主任，分管人力资源副总经理兼任常务副主任，发展、生产、销售、供应、财务、工程、审计的分管副总经理兼任副主任，公司各职能部门负责人为委员会成员。绩效考核管理办法执行过程中，月度考核结果由常务副主任主持进行审议并向主任报告，年度考核结果，由主任亲自主持进行审议和处理。公司绩效考核委员会每季度招开一次会议，研究绩效考核工作中的问题，修订完善绩效考核办法。 本办法适用于水泥公司