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2010年QEHS目标指标
保证产品质量,力求超越顾客要求.产品交验合格率95%以上,顾客投诉率0.
实现人身伤亡事故率和设备事故率为0.
3.改善车间卫生,提高厂区绿化覆盖率15%.
4、创造良好施工环境,实行定置管理
冶金设备公司环境与职业健康安全管理方案
1.保证产品质量,力求超越顾客要求.产品交验合格率95%以上,顾客投诉率0.
1.1主管领导:陈锋
1.2实施负责人:王海旺
1.3.目前现状:在施工过程中控制不严,有时不能保证达到所定标准.
1.4方案措施:
1.4.1
1.4.2作业过程前作业人员在作业前对使用设备进行自检,保证设备安全正常运行
1.4.3施工过程中,施工班组要对每个零部件进行自检.
1.4.4质检人员要进行10%的抽检,重点部件100%检查,对不合格产品进行及时返修,最终达到图纸要求。
1.5.启动完成时间:2010.1—2010.12
1.6.资金投入:0.5万元
2.实现人身伤亡事故率和设备事故率为0.
2.1主管领导:陈锋
2.2实施负责人:王广震
2.3目前现状: 冶金设备公司车间大,各种设备较多. 各种原材料、成品、半成品等摆放比较混乱.在施工过程中,由于人员多,原材料吊装运输频繁容易产生交叉性作业各种危险源较多,存在较多安全隐患,对施工作业人员的人身安全构成威胁. 公司承接的工程项目中,作业时往往有许多大型金属成品的吊装。因而,各种钢丝绳、倒链、卡具、卡环等起重工器具要频繁的使用。这些器具往往存在着不同程度的磨损,损坏或超期使用,造成一定安全隐患。
2.4方案措施:
2.4.1严格遵守安全生产法律法规,实行安全生产目标管理.
安全员加强对车间的安全法律法规教育,提高一线职工的安全素质和事故防范能力. 安全员带头组织各班组安全员在车间大排查,清除各类安全隐患。
对正在使用和库存的各类起重工器具进行全面检查、维护和保养,对外观破损严重和超过使用年限的起重器具一律淘汰,不得库存。对于检查合格的起重工器具要粘贴上标签,并注明检验日期、使用年限、检查人等,确保工器具完好率100%。对于被淘汰的起重工器具,如需要更新则立即更新.
2.4.2增加安全投入,及时为职工添置劳动防护用品.
要把安全监管的重点放在现场、班组.现有的劳动保护用品不能满足正常需要时,及时向物资供应公司提出申请为职工购置备用劳动保护用品,以满足安全防护要求,保证职工安全健康。
2.4.3建立和完善工作机制
通过签订责任书,把安全生产纳入到各级管理者的业绩考核当中,实行安全生产责任制,实行安全生产目标管理.
启动完成时间:2010年1月—2010年12月。
资金投入:1.5万元。
3.改善车间卫生,提高厂区绿化覆盖率
3.1主管领导:陈锋
3.2实施负责人:王永昌
3.3目前状况:
冶金设备公司有一些厂区和休息区绿化还不完善.
3.4方案措施:
3.4.
3.4.2在绿化前期我们组织人力把要绿化的土壤进行翻新耕除,做好一切种植前的准备工作。
3.4.3种植季节一到,由企业文化部负责联系花草商把植物运抵公司
3.4.4
435启动、完成时间:2010.4—2010.8
3.6资金投入:3万元。
4、创造良好施工环境,实行定置管理
4.1主管负责人:陈锋
4.2实施负责人:王广震
4.3目前现状:由于冶金设备公司基地厂房面积有限使得施工过程中出现场地拥挤、材料和成品摆放杂乱,安全通道被占用。另外在施工现场也存在氧气、乙炔瓶没有安全摆放、不规则搬运,安全警告标志牌少等现象,不但存在安全隐患而且影响文明施工。
4.4方案措施:
4.4.1
4.4.2由冶金设备
4.4.3由公司为冶金设备
4.5启动、完成时间:2010年3月—2010年12月。
4.6资金投入:2万元。
长铝建冶金设备公司
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