第三章 生产系统设施的选址与布置.ppt

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从至表法 从至表法 从至表法 双行布置类似,见教材 4、线性规划法 采用线性规划法寻找n个不同零件在m台不同设备上加工,而设备成单行布置的近似最优的方案,使总移动距离最短。 5、计算机辅助布置 五、零售服务业布置 目的 使店铺的每平方米的净收益达到最大 服务场景 提供服务的物理环境,以及这些环境是怎样影响顾客和雇员的(比特纳,Bitner) 环境条件;空间布置及其功能性;徽牌、标志和装饰品 环境条件 背景特征,如噪音、音乐、照明、温度等 环境条件会影响顾客对服务的满意程度,顾客的停留时间以及顾客的花费,也会影响员工的表现和态度。 例如:食物柜台附近、剧院外走廊的灯光、入口处 空间布置及其功能性 设计出顾客的行走路径 将商品分组摆放 通道的特征 数量;宽度;角度 主通道 主通道 临时通道 次通道 次通道 顾客 顾客 物品摆放 关联;物理特性;货架大小;服务条件 几条指南(关于流通规划和商品分组) 人们在超级市场购物时倾向于以一种环形的方式购物。将利润高的物品沿墙摆放会提高他们购买的可能性。 超市中,摆放在通道尽头的减价商品总是要比存放在通道里面的相同物品要卖得快。 信用卡付账区和其他非卖区需要顾客排队等候服务,这些区域应当布置在上层或者“死角”等不影响销售的地方。 在百货商店中,离入口最近和邻近前窗展台处的位置最具销售潜力。 徽牌、标志和装饰品 服务场所中有重要社会意义的标识物 例如: 银行负责人的座位 坐在离门最近位置上的人 百货商店,铺瓷砖和铺地毯 一些汽车销售人员在办公室放置黑板 因为行为因素的影响,确定严格有效的布置原则是相当困难的 六、办公室布置 封闭式;开放式;半封闭式;活动中心;远程办公 办公室中信息的交流和团队协作 地倾向于开放式的办公室,员工工作区间仅用低层分隔墙分开 鼓励员工进行更多的交流和团队合作 体现职位的重要程度或职业 在日本,办公室里办公桌的位置象征着桌子主人地位的高低。一般的员工面对面地坐在一排相邻的桌子上,坐在离门最近的人在公司地位最低,并且要负责开门和接待来访者。办公室的负责人坐在正前方,两个副手坐在两边,靠窗的座位(在西方管理人员中是最佳的位置)是留给那些已超过晋职年限且事业上没有发展前途的人,这些人“将在公司度过余生,做一些杂事,看看窗外的风景。” 七、仓库布置 各种物品所需货区面积相同 把搬运次数最多的物品货区布置在靠近出入口之处,既可得到最小总负荷数; 各种物品所需货区面积不同 需要首先计算某物品的搬运次数与所需货区数量之比,取该比值最大者靠近出入口,依次往下排列。 7 2 4 6 5 5 3 7 2 4 4 5 5 1 货区 通道 小组调查报告: 1、家乐福卖场(xx超市)选址主要考虑了哪些因素?谈谈它在选址及其运作方面的特点与启示。 2、介绍一家家乐福(xx超市)的典型布局,看它是如何通过设施布置的设计使销售额最大化的。 * 第二节 生产和服务设施布置 设施布置可以被定义为在一个给定的设施范围内,对多个经济活动单元进行位置安排。 所谓经济活动单元,是指需要占据空间的任何实体,也包括人。例如:机器、工作台、通道、桌子、储藏室、工具架、办公区域等等。 一、设施布置的基本内容 设施布置中应包括哪些经济活动或服务活动单元 每个经济活动或服务活动单元需要多大空间 经济活动或服务活动单元形状问题 每个单元在设施范围内的位置 超市的商品摆放 农产品摆在这里,奶制品摆在那里,口香糖在收银台旁边。每当你去逛一家超市时,你会发现事情总是如此。如果你认为超市里的商品是随意摆放的,那你就大错特错了。事实上,超市里商品的摆放,包括货物的堆砌都是经过精心设计的,其目的在于让顾客尽可能多地去购买超市希望他们购买的东西。 二、设施布置的基本要求 符合生产运作过程的要求 尽可能使物料运输距离最短 设施布置应尽可能紧凑合理,有效利用面积 有利于工作生活质量的改善 要合理地划分区域 充分利用外部环境提供的便利条件 留有合理的扩展余地 设施布置应注意与社区环境相协调 设施的布置应具有柔性 三、设施布置的基本类型 工艺专业化原则布置 按照生产过程的各个不同工艺阶段来进行布置。把同类的设备集中在一个区域内。 工艺专业化原则布置 工艺专业化原则布置 优点 1.对产品品种变换的适应性较强 2.部分设备停歇不影响正常生产运作运营 3.工序之间依赖程度不高 4.便于加强专业化技术知道指导,提高工人技术熟练程度 缺点 1.制造运营系统中采用间歇加工,在制品库存量会很大 2.物流流程复杂、不便于管理 3.在制品库存大,资金周转缓慢 4.协作关系与管理工作复杂 对象专业化原则布置 按照不同的产品来划分生产单位,每个车间完成其所担负的对象的全部工

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