2011年项目管理师国家职业资格培训幻灯片.ppt

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国家职业资格培训课件 ;课程学习目标;理论知识;操作技能;课程大纲;课程大纲;项目的定义 (P4);项目的特点 ;项目管理的定义(P6);项目管理的主要内容(九大知识领域);项目管理的意义(P6);项目管理过程、生命同期(P7);项目各阶段实施步骤(P8);项目管理的发展历程(P11);项目管理的资格认证(P12);课程大纲;项目利益相关者(P14);项目组织结构型式(P16);项目组织机构形式对项目的影响 (P19,表3-1);项目经理的作用(P19);项目团队组建原则 (P20);课程大纲;项目范围管理 (P22);项目时间管理 (P23) ;项目时间管理(P23) ;项目费用管理(P24);项目质量管理(P25);项目人力资源管理 (P26);项目沟通管理(P26);项目采购管理(P26);项目风险管理(P27);项目综合管理(集成管理) (P28);项目过程组、项目活动和项目知识领域之间的关系;课程大纲;课程大纲:项目启动(第9章,第14章);1. 需求分析的过程 (P88);2. 项目需求的调查办法(P89);3. 项目需求分析的基本原则(P88);4. 项目需求分析的依据及内容(P184);5. 项目构思(P92、184);5. 项目构思(P184);课程大纲:项目启动(第9章,第14章);1. 项目信息的收集方法与途径(P92);2.可行性研究的主要内容(P93);3. 项目评估(P97);3. 项目评估(P99);4. 投资分析原理(P187);4. 投资分析原理;4. 投资分析原理;4. 投资分析原理;4. 投资分析原理(P193);5. 项目可行性研究的方法与步骤;5. 项目可行性研究的方法与步骤;5.可行性研究的方法和程序(P195);6.项目的经济评价(P199);6.项目的经济评价(P199);6.项目的经济评价(P203常考,技能考试是重点);6.项目的经济评价(P207);6.项目的经济评价(P208常考);7. 项目的国民经济评价(P210);课程大纲;课程大纲:项目计划(第6章、第10章、第15章);项目范围计划;项目范围计划- WBS项目工作分解结构(P102) ;项目进度计划;项目费用计划;项目费用计划;项目质量计划;项目质量计划;项目人力资源计划;项目人力资源计划;项目人力资源计划;项目沟通计划;项目风险管理计划;项目风险管理计划;项目风险管理计划;项目风险管理计划;项目采购计划;项目采购计划;项目综合计划;项目综合计划;课程大纲;课程大纲;1.项目计划执??;1.项目计划执行;1.项目计划执行;1.项目计划执行;2.项目质量保证;2.项目质量保证;2.项目质量保证;3. 项目团队建设;3. 项目团队建设;3. 项目团队建设;3. 项目团队建设;3. 项目团队建设;3. 项目团队建设;3. 项目团队建设;4. 项目沟通;4. 项目沟通;4. 项目沟通;4. 项目采购;4. 项目采购;4. 项目采购;4. 项目采购;4. 项目采购;4. 项目采购;课程大纲;课程大纲;1. 项目范围控制;1. 项目范围控制;2. 项目进度控制;2. 项目进度控制;2. 项目进度控制;2. 项目进度控制;3. 项目费用控制;3. 项目费用控制;3. 项目费用控制;3. 项目费用控制;4.项目质量控制;4.项目质量控制;5.项目沟通控制;5.项目沟通控制;5.项目沟通控制;5.项目风险控制;课程大纲;课程大纲;1. 合同收尾;2. 管理收尾;2. 管理收尾

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