大工15春《全面预算管理》离线作业要求及模板.doc

网络教育学院 《全面预算管理》离线作业 题 目： 学习中心： 层 次： 专 业： 年 级： 年 春/秋 季 学 号： 学 生： 辅导教师： 完成日期： 年 月 日 注意：请从以下五个题目中任选其一作答！ 题目一： 某企业生产经营某种产品，过去6年的实际销售量如下表所示。按照简单平均法、移动平均法分别计算2012年销售量。 产品实际销售量 年份 实际销售量 年份 实际销售量 2006 22 2009 30 2007 24 2010 26 2008 28 2011 32 题目二： 某企业准备投资400万元生产新产品，通过市场预测，每年可获得收益及其概率如下表所示，假设该企业的风险价值系数为8%，计划年度风险报酬率为5.67%，此项目是否可行？ 每年收益及其概率 市场情况 预计每年收益（万元） 概率 好 150 0.2 中 90 0.5 差 30 0.3 题目三： 下表是大华公司2009-2013年的销售收入和资金需要量的情况。试运用回归分析法预测2014年销售额达到450万元时的资金需要量。 大华公司销售收入和资金需要量 年度 销售收入（万元） 资金需要量（万元） 2009 200 150 2010 250 175 2011 300 200 2012 350 225 2013 400 250 题目四： 正大公司2014年的现金需要量为3125000元，每次现金转换的交易成本为1000元，持有现金的机会成本率为10%，试计算其最佳现金持有量以及当达到最佳现金持有量时的交易成本和机会成本。 题目五： 下表是某公司2014年7月生产乙产品耗用B材料的实际成本、预算成本以及相关资料。 某公司2012年7月生产乙产品耗用B材料成本资料表 计算关系 项目 单位 实际完成 预算指标 比较 乙产品产量 件 100 120 每件产品B材料消耗量 千克/件 10 6 B材料每千克单价 元/千克 7 9 =①×②×③ 消耗B材料的总成本 元 （1）完成表格。 （2）利用连环替代法计算各个因素对总差异的影响。 （3）利用差额分析法计算各个因素对总差异的影响。 作业具体要求： 1. 封面格式 题目：字体为宋体加黑，字号为小一； 姓名、奥鹏卡号、学习中心等字体为宋体，字号为小三号。 2. 文件名 大作业上交时文件名写法为：[姓名 奥鹏卡号 学习中心]（如：戴卫东101410013979浙江台州奥鹏学习中心[1]VIP）； 以附件形式上交离线作业（附件的大小限制在10M以内），选择已完成的作业（注意命名），点提交即可。如下图所示。 截止时间：2015年9月2日前。 3. 正文格式 作业正文内容统一采用宋体，字号为小四。 注意： 作业应该独立完成，不准抄袭其他网站或者请人代做，如有雷同作业，成绩以零分计。引用他人文章的内容，需在文中标注编号，文章最后写出相应的参考文献。引用内容不得超过全文的20%。 鼓励大家对本地区的相关政策制定及实施情况进行调查了解，给出相关数据，进而有针对性的提出自己的看法。 大工15春《全面预算管理》离线大作业 学习心得 为区分离线作业是否独立完成，请写些自己对该课程的想法或者学习心得。字体大小宋体小四。（本段在完成自己内容后删除。） 下面是赠送的团队管理名言学习， 不需要的朋友可以编辑删除！！！谢谢！！！ 1、沟通是管理的浓缩。 2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。 　　3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。 　　4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。 　　5、管理就是沟通、沟通再沟通。 　　6、管理就是界定企业的使命，并 HYPERLINK /lizhimingyan/7320.html 激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。7、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。 　　8、管理者的最基本能力：有效沟通。 　　9、合作是一切团队繁荣的根本。 　　10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。 　　11