2012年咨询师项目决策分析与评价真题及答案.pdfVIP

2012 年咨询师项目决策分析与评价考试试卷 一、单项选择题（共60 题，每题1 分。每题的备选项中，只有1 个最符合题意） 1．效益目标是指对项目要实现的经济效益、社会效益、环境效益确定的目标值。对于经营 性项目，其效益目标主要是对( )确定具体的目标值。 A．国民经济效益 B．社会收益 C．环境收益 D．投资收益 2．项目决策分析与评价要注意方法的科学性，根据不同情况选择不同的方法，并通过多种 方法进行验证，以保证分析与评价的( ) A．合理性 B．公平性 C．准确性 D．适用性 3．定性分析是在占有一定资料的基础上，根据咨询工程师的( )进行的决策分析。 A．经验、学识和逻辑推理能力 B．经验、学历和技能 C．经历、学识和逻辑推理能力 D．经历、学识和判断能力 4．项目申请报告中，可以为项目核准机关分析判断项目申报单位是否具备承担拟建项目的 资格、是否符合有关市场准入条件等提供依据的是( ) A．项目建设背景 B．项目建设方案设计 C．申报单位现有生产能力 D．项目建设地点 5．一元线性回归分析中，在进行t 检验时，关于tb 和t 的关系，说法错误的是( ) A．若tb 的绝对值大于t，说明变量x 和y 之间线性假设合理 B．若tb 的绝对值小于t，说明变量x 和y 之间线性假设不合理 C．若tb 的绝对值等于t，说明变量x 和y 之间线性假设合理 D．若tb 的绝对值等于t，表明回归系数为0 的可能性较大，回归系数不显著 6．下列关于弹性的说法，错误的是( ) A．弹性是一个相对量，总是针对两个变量而言的 B．一般来说，两个变量之间的关系越密切，相应的弹性值就越小；两个变量越是不相关， 相应的弹性值就越大 C．弹性分析方法的优点是简单易行，计算方便，计算成本低，需要的数据少，应用灵活广 泛 D．弹性分析方法的缺点是带有一定的局限性和片面性，并且分析结果比较粗糙 7．以下关于波士顿矩阵的表述中，错误的有( ) A．“明星”业务，可能处于生命周期中的成熟期 B．“金牛”业务，产品的市场相对占有率较高，但行业成长率较低 C．“瘦狗”业务，可能处于生命周期中的成熟期或衰退期 D．“问题”业务，产品的市场相对占有率较低，但行业增长率较高 1 8．关于企业核心竞争力的说法，错误的是( ) A．核心竞争力对企业的盈利能力起重要作用 B．核心竞争力应包括新产品的快速开发能力 C．企业竞争对手模仿核心竞争力的成本很高 D．不同企业的核心竞争力是相似的 9．下列因素中，属于SWOT 分析中的优势和劣势分析因素的是( ) A．产品的性能和质量 B．企业与供应商的关系 C．新产品替代 D．政策扶持 10．下图表示的是在通用矩阵中标出的某企业的3 项业务，结合该图，关于通用矩阵的说法， 正确的是( ) A．通用矩阵的横坐标表示企业实力 B．通用矩阵的纵坐标表示行业成长速度 C．通用矩阵是用来衡量企业内部实力的分析工具 D．该图圆圈中的数字表示对应产品的市场销售量 11．建设方案研究内容不包括( ) A．组织机构与人力资源配置 B．项目进度计划 C．原材料及燃料供应 D．资金筹措方案 12．关于项目建设方案研究中建设规模的说法，正确的是( ) A．建设规模由国家产业政策决定 B．建设规模应根据市场容量确定，建设规模越大越好 C．合理的经济规模可以使项目获得最佳的经济效益 D．市场确定后，建设规模的决定因素是资金筹集额 13．关于项目技术及设备来源方案研究的说法，正确的是( ) A．在研究设备来源时，应根据设备的复杂程度来确定是否需要引进 B．对国内尚无制造经验的关键设备，通常应组织国内外制造方联合攻关生产并提供 C．对国内外都有的成熟技术，可以采用国内外公开招标，同等条件下优先选择国外技术 D．国内有先进、成熟、可靠的自主开发技术，且已有工业化业绩，一般应采用国内技术建 设 14．