二O一一年开展“安康杯”竞赛.docVIP

PAGE PAGE 7 二O一一年开展“安康杯”竞赛 活动暨“一法三卡”工作实施方案 为不断完善安全生产规章制度,提高企业管理人员的安全知识和管理水平，增强全体员工安全意识和自我保护能力，有效预防伤亡事故和职业病的发生，根据中华全国总工会、国家安全生产监督管理总局《关于2011年度开展全国“安康杯”竞赛活动的通知》和河南省总工会、河南省安全生产监督管理局的贯彻实施意见，集团公司“安康杯”竞赛活动暨“一法三卡”工作的通知精神，深化和丰富“安康杯”竞赛的进程和内涵，进一步打造“一法三卡”品牌工程，确保公司继续荣膺全国“安康杯”竞赛优胜企业称号，结合公司今年四会工作思路：认真贯彻落实科学发展观精神，全面落实公司三年发展战略，规范管理，协调发展，以更加严谨、务实的心态解决企业发展面临的困难、障碍。深化企业改革，强化班子建设，创新经营机制，扩大市场规模，盘活公司资源，狠抓成本控制，增长有效积累。弘扬“敢于拼搏、勇于承担、甘于奉献”精神，强化“两个第一”企业文化意识，凝聚公司力量，特制定公司2011年度“安康杯”竞赛活动，深入持久推行“一法三卡”工作实施方案。 一、总体要求和工作目标 （一）总体要求：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻党的十七届五中全会、中央经济工作会议精神，牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，继续深入开展“安全生产年活动”，着力深化“三项行动”（执法行动、治理行动、宣传教育行动）和“三项建设”（法制体制机制建设、保障能力建设、监管队伍建设）。以“安康杯”竞赛、暨“一法三卡”工作为载体，积极组织实施群众性安康工程，全面推进现代化安全生产管理、安全文化建设，不断提高广大职工的安全健康意识和素质，杜绝违章作业、违章指挥和违反劳动纪律，为巩固公司良好的安全生产形势做贡献。 （二）总体目标：力争在全公司实现所属单位100%参赛；员工100%参与；班组100%覆盖。消灭安全责任事故，杜绝重大职业危害事件的发生，争取公司继续荣获全国“安康杯”竞赛优胜企业称号。 二、竞赛主题、参赛范围、活动方式和内容 （一）竞赛主题：抓班组，提高管理水平；重教育，推进安全文化。 （二）参赛范围：公司所属各单位。 （三）活动方式：以公司重点工程项目为龙头，带动全公司和基层作业班组参与竞赛活动，黄董事长在2011年四会报告中提出：要以公司十一个重点项目为主，结合各项目实际，大力组织并实施劳动竞赛。请各单位抓好劳动竞赛的规划、组织、指导、督促和重大活动的协调。要特别重视重点工程项目的竞赛组织，按集团公司、公司的要求抓好竞赛活动，力争进入前三名。要创新载体，进一步提升劳动竞赛整体水平。要结合公司的具体规划，研究制定实施方案，举全公司之力，充分整合资源，开展各种安全生产活动。 （四）活动内容：各单位结合自己的实际和特点，加强安全文化建设、不断加强安全生产管理、加强工会群众监督、加强安全健康经费投入、加强先进安全生产工作方法的普及应用、加强班组安全建设、加强职工安全健康教育、加强女职工劳动保护、加强项目部和班组“安康杯”竞赛活动推进工作、加强“安康杯”竞赛相互学习和检查力度，特别是要全面推行“一法三卡”的实际应用，结合“安全生产月”继续广泛开展“十个一”等各种形式的安全文化活动。建立健全企业安全生产群众监督网络建设，广泛推进“工会参与职业病防治工作模式”和职业安全健康专项合同的签订，积极开展工会劳动保护群众监督检查员的培训工作。 三、实施步骤 （一）加强领导。公司成立以执行董事兼总经理的黄笑为组长，工会主席万丙华、总工程师赵雨军、工会副主席王志国为副组长，公司相关科室负责人为成员的活动竞赛领导小组，劳动竞赛领导小组办公室设在工会办公室。各单位接通知后，要成立相应的组织机构，行政主管领导为“安康杯”竞赛第一负责人，以切实加强竞赛活动的领导，并在人、财、物等方面大力支持和保障。 （二）部署动员：公司各单位要以项目实际，层层发动、层层动员，发动职工群众全员参与安全生产。围绕竞赛主题制定详细的实施步骤和方案，科学安排、周密部署，做到组织机构健全，组织领导职能发挥到位；竞赛方案切实可行，指导性强；相关责任部门和责任人要扎实工作，主动作为，把竞赛的重点和重心落实到施工一线，激发一线班组和员工的创造性和活力。 （三）工作方针：齐抓共管，形成合力。做到与行政安全管理工作相结合，以安全生产月为契机，在公司各单位及施工现场必须有计划地组织开展安全生产“十个一”活动，并及时进行宣传报道，扩大影响，力促安全。开展群众性查找事故隐患专题整改活动，充分利用“一法三卡”工作法，宣传、教育、塑型、责任、相互兼容于一体的警示功能，使安全宣传工作入眼入脑，深入人心；与专业安全管理相结合，既体现出专管与群防的统一，向着