建筑工程施工质量控制管理措施研究.doc

建筑工程施工质量控制管理措施研究 付传明 江丙建中工程管理有限公司江丙省南昌市330000 摘要：在建筑施工中，为了确保建筑施工质量符合质量要求，必须对工程施 工质量进行严格控制。木文针对建筑施工质量控制管理中存在的问题进行了分析， 提出了加强建筑施工质量管理的措施，以供有关的施工单位参考。 关键词：建筑；施工；质量 1建筑工程施工质量问题 工程质量是施工单位得以牛.存发展的牛.命线，是确保提高工程施工经济效益 和社会效益的保障。但是就目前的建筑工程施工单位来看，多数的建筑工程施工 单位没有意识到施工质量的重要性和意义，往往是在建筑工程的实施阶段，一味 的抓施工进度，将缩减施工工期，追求更大的利润空间价值作为唯一的目标，而 对于施工质量问题没有给予足够的重视。此外，目前我国建筑工程施工中，对于 有些关于施工质量方面的规定尚未得到全面有效的施行，一些规范要求、政策法 规贯彻不彻底，因此在施工过程中经常出现一些问题。这些施工现场的质量问题 主要表现在： 施工质量管理体系不够完善。目前我国建筑工程领域的管理系统在某 些方面尚不够完善，各施工企业的质量管理体系也存在着差异，所以就使得有些 工程施工现场的质量检查工作考虑不全面，效率不高，难免存在纰漏。 施工组织不到位，施工准备工作不完善。建筑工程施工质量问题很多 时候都是由于施工准备工作不完善造成的，例如图纸没有经过深入设计就仓促施 工，或者没有按照施工图纸的要求规范施工等。 建筑市场监管缺失。当前建筑市场处于供大于求的状态，在这种情况 下，市场竞争非常的激烈，一些资质较差的建筑企业在招投标活动中利用各种手 段取得中标的资格后，在施工过程中为了取得更大的利润，则会利用以次充好及 偷工减料等行为来压低工程的造价，难于保证工程质量，在社会上造成了恶劣的 影响。 施工队伍缺乏职业素质。很多施工队伍并不具备足够的施工经验，队 伍也缺乏有从业资格的工作人员，这就使得施工队伍的整体素质偏低。素质低下 的施工队伍往往质量意识淡薄，对工程管理人员的技术交底也不够重视，这就使 得施工质量存在隐患。 建筑材料质量参差不齐。不少建筑工程采购人员也会因利益诱惑而降 低材料采购标准，责任意识淡薄，大量采购以次充好的材料，使得后续施工质量 出现严重问题。 施工技术管理不严格。现代建筑的科技含量越来越高，涉及的专业类 型也越来越多，施工技术质量要求也越来越高。如果在技术上不能够充分的熟悉 掌握，尤其是一些交叉部位的细节，那么就非常容易产生各种各样的问题。 2建筑施工现场质量管理措施 2.1完善工程项S质量管理体系 施工企、Ik的质量体系是保证建筑施工质量的根本和基础。建筑工程施工工程 是一项较大的工程项0,持续吋间长、涉及行业广、交涉人员多，因此在进行现 场质量管理吋，要建立完善的管理制度，对不冋区域内的不冋施工环节要分工明 确，做到责任到人，要让施工作业人员知道自己的职责和权利。 2.2做好施工准备工作 磨刀不误砍柴工，施工单位在工程建设前一定要做好各项施工准备工作。 工程施工前的各项准备工作主要包括：(1)严格的遵循“先勘察、后设计、再施 工”的原则，对施工现场进行勘察之后，制定周密、详细的施工计划、分包计划 以及劳动力使用计划等，避免出现随意施工的现象；(2)强化图纸会审工作，建 筑工程的图纸会审工作应该由勘察设计部门、监理单位、施工单位等参加，保证 设计图纸满足相关的设计要求，保证建筑工程能够按期、按质完成；(3)做好施 工前的交底工作，在进行施工之前，项0负责人应该组织所有的施工人员进行技 术性交代，保证所冇的施工人员了解建筑工程的特点以及质量要求，避免出现安 排不合理、技术交底不完善等造成的质量事故等。 2.3建立生产责任制，加强施工现场的监管 施工现场管理责任制度的建立冇助于加强现场质量管理工作的进行。因此， 要做好建筑施工现场的质量管理工作就一定要将重点放在责任落实方面，使得施 工现场的质量管理工作逐级落实到位。此外，还要做好建筑施工现场的监督工作， 必须严格按照管理要求对施工进行管理，防止管理过程中出现漏洞。对于施工过 程中出现的问题要及吋采取措施进行改正，并保证以后不会再犯。总之，施工企 业要加强施工现场的监管，提高施工现场的管理水平，确保施工健康奋序的开展， 从而保障建筑工程质量。 2.4加强对施工人员的管理 （1）建筑施工企业应该建立完善的现场施工质量管理体系，在施工期间， 加强对施工材料和施工人员工作质量的监察，注重建筑施工人员的素质审核。建 筑施工过程中不仅需要技术层面的工程师，还需要施工工人对施工方案进行严格 的施工落实。必须加强建筑施工人员的素质考核，全面培养施工人员的质量责任 意识，保证施工人员符合国家建筑施工人员的工作技能掌握要求。加强施工监督 和人员交换班监管，不能忽略施工中