2010项目评估与管理幻灯片.ppt

项目评估与管理;课程学习时间为30小时，即讲课为15讲。本课程的成绩构成： 平时考勤（10分） 课堂交流（30分） 平时作业（20分） 论文（40分） ;课堂要求;为什么要学习项目分析与管理？;第一讲 项目可行性研究纲要;项目是企业最基本的单元，项目策划与运用是企业活动最主要的部分。 学习项目策划与运用对我们的工作有实际价值，将在未来的工作中直接作用。 项目评估与管理是一实践性强的综合课程。 ;Do the Right Project , 选对项目 Do the Project Right ! 做好项目 ;阅读参考书;投资项目评估/周惠珍编著.--2版.--大连：东北财经大学出版社 投资项目概预算/何连峰主编.--大连：东北财经大学出版社 投资项目经济评价/周惠珍主编.--北京：中国审计出版社 中外投资项目评价/邹一峰，邹欣编著.--3版.--南京：南京大学出版社 现代项目管理的理论与方法：项目管理者操作指南/王德海等主编.--北京：中国农业出版社，;工程成本控制操作方法/叶浩文等编著.--武汉：武汉工业大学出版社 投资项目管理学/郎荣，马钧主编.--北京：中国经济出版社 项目决策与管理/王超主编.--北京：中国对外经济贸易出版社 投资项目财务分析实务/杨秋林主编.--北京：中国农业出版社 投资项目评价实务与案例/孙元欣主编.--上海：上海科学技术文献出版社 工程经济与项目评价/赵国杰主编.--天津：天津大学出版社 ;投资项目评估学/王立国等编著.--2版.--大连：东北财经大学出版社 投资项目评估/周惠珍编著.--2版.--大连：东北财经大学出版社 投资项目概预算/何连峰主编.--大连：东北财经大学出版社 投资项目经济评价/周惠珍主编.--北京：中国审计出版社 现代项目管理的理论与方法：项目管理者操作指南/王德海等主编.--北京：中国农业出版社 工程成本控制操作方法/叶浩文等编著.--武汉：武汉工业大学出版社;期刊资料;查阅网站;一、项目的概念与特点;1. 项目的运作程序;2. 项目生命周期中的资源与任务分配;3. 项目可行性研究;二、项目前期研究;机会研究是什么？;可行性研究是什么？;1. 可行性研究的目标;技术的先进性与风险关系;2.可行性研究的内容;3. 可行性研究的作用;4.可行性研究的格式与内容;5. 可行性研究的六个步骤;6. 承担可行性研究报告单位的条件;7. 可行性研究遵循的原则;8. 业主的业务与工作;9. 可行性研究报告的依据;(5) 当地的拟建厂址的自然、经济、社会等基础材料。 (6) 有关国家、地区和行业的工程技术、经济方面的法令、法规、标准定额资料等。 (7) 由国家颁布的建设项目经济评估方法与经济评价参数。如社会折现率、行业基准收益率、影子价格换算系数、影子汇率。 (8) 包含各种市场信息的市场调查报告。 ; 1. 项目与企业的区别？ 2. 查询 有关“项目评估”，“项目可行性研究”的文章，要求2004年以后，每人10篇。 3.“项目”的定义，要求查阅“词海”和“英文”的解释。 ;谢谢大家参与! Thank you!;唐少清（Clark Tang）1965年1月生，男，管理学博士、 高级工程师。中国软科学学会个人会员 中国商业经济学会商业经济应用与管理研究分会副秘书长河北大学经济学院兼职教授、硕士生导师 ;专著、编著、译著 ;7. 唐少清，陈恒，林江涌译，[美] 汤姆·伊莱费尔德著，创业， 人民邮电出版社， 2005年3月 8. 李松玉、赵辉等译，唐少清校，杰克·D·奥斯本、琳达·默兰著， 自我管理型团队，人民邮电出版社，2004年9月 9. 崔丽，许翰瑞，唐少清译，格洛里亚·梅尔泽著，为自己创业：19位成功创业者的真实故事，人民邮电出版社， 2004?年?6? 10. 郭书彩等译，唐少清审校，收复心灵高地—打造激励性组织，人民邮电出版社，2003年7月 11. 唐少清等译，（美）巴隆，商务管理，人民邮电出版社， 2002年8月 12. 唐少清 等译，[美]道迪 ·伯约恩·约尔克斯著，电子商务 人民邮电出版社， 2002年8月 ;专著、编著、译著（图片）;;国家计委的可行性研究的内容和格式;3．资源、原材料、燃料及公用设施情况 ）经过储量委员会正式批准的资源储量、品位、成分以及开采、使用条件评述。 ）原料、辅助材料、燃料的种类、数量、来源和供应可能。 ）所需公用设施的数量、供应方式和供应条件。 4．设计方案，包括： ）项目构成范围（指包括主要单项工程，技术来源和生产方法、主要技术工艺和设备造型方案比较，引进技术设备的来源、国别，设备的国内外分别交付规定或与外商合作制造的设想。改扩建项目要说明原有固定资产利用情况）