GMS系统的课程课件.pptx

1;培训的目的;培训的内容;4;GMS与日常生产活动的关系;;(Manufacturing);;;; 人员参与要素 宗旨,价值和文化主导 使命 健康和安全第一 合格的人员;标准化 定义: 标准化是一个动态过程，是用来设定我们组织内部术语、原则、方法和过程的标准。 目的: 标准化的目的是稳定，因此在稳定的基础上才能发展和提高。; 制造质量要素 产品质量标准 制造过程确认 过程控制与认证 质量返馈/前馈 质量系统管理; 缩短制造周期要素 简单的工艺流程 小批量包装 固定周期订货系统?/定购零件 受控的外部运输 计划发货/收货; 持续改进要素 问题解决 业务计划实施 暗灯概念 设施、设备、工具和布局的精益设计 早期制造设计综合 (DFM/DFA) 全员维修系统 持续改进过程 ;GMS工作的执行准则;三个层次的评估 3 Depths of the Assessment;;目前的状态显示全部都符合校正的标准 目前的情况部??符合校正标准并且显示出一种强烈的符合标准的趋势 目前的情况显示没有符合校正标准的迹象 ;执行效果评估;GMS体系资料;一、宗旨、价值和文化主导;二、使命;三、健康和安全第一 ;;1、找出危险隐患;3、遵循正确的程 序和指导说明;5、作他人的榜样！ ;7、不懂就问！;三、安全与健康---工作场所管理 / 5S;视力保护 ;;;八、车间现场管理：（关注现场）;;;人员参与和其他GMS原则的关系;;Standardization 标准化;定义：标准化是指在我们的组织内部对各种术语、原则、方法及工艺建立标准的动态过程 目的：是减少变化与维持稳定，在此基础上进步与提高。 ;如果不遵照标准会怎样？;;工作场所有序化口号： 一物一位，物归其位。 使非标准的东西暴露出来;为什么要场所有序化？;怎样布置工作场地？;5S定义;;目视化管理的定义 和目的;目视化管理;;;时间关系图;;;标准化工作;没有标准化：;;物料;;;4、作为培训 问题解决的基点;标准化工作;标准化怎样应用于其他GMS原则上;Built-In Quality制造质量;什么是质量？ ;什么是制造质量？;制造质量客户链;;不要逃避问题!;缺 陷;质量是每个人的职责;产品质量标准;质量标准的要点：;质量标准的要点：;质量标准的要点：;质量标准的要点：;制造工序???证;;在生产启动前认证制造工艺！;例子：5个好的防错 预防和检测技术;; 工序控制与认证;; 客户;数据反馈的类型;;;质量体系样式;制造质量与其他GMS原则的关系;32;;;;SLT与其他GMS原则关系;;;;;;;Definition;;;;公司领导;;;评估流程;评估流程;;;暗灯理念;在什么时候需要拉暗灯呢？;;如何利用暗灯系统开展改进活动？;;八种浪费——COMMWIPP;;;持续改进如何应用到其它GMS原则中?;推行GMS的关键是大家都能成为GMS的实践者