日式管理方案.doc

日式管理方案 第一节、晨会制度 一、目的 为进一步规范管理，提升施工团队士气、施工期间的安全事项，质量控制点，明确工作事务安排，特要求项目部各个班组、分包单位实行晨会管理制度 二、适用范围 项目部各个班组、分包单位 三、实施办法 1.HYPERLINK /article/9/index.html晨会时间 职能部门：工作日（周一至周日）7：30—17：00，原则上不得提前或超时。但在特殊情况（如大体积混凝土浇捣等）例外。各班组按照《班组晨会制度》执行。 2.HYPERLINK /article/9/index.html晨会地点 项目部：项目部办公区场地、岗前培训讲评台。 如遇雨雪天气，可在室内召开。 3.HYPERLINK /article/9/index.html晨会流程 3.1集合列队：7：15准时集合，由晨会主持人负责整合队伍（一般以整齐报数等口令为主）； 3.2晨会主持人或班组长通报当班人员出勤情况，检查员工的劳保用品、安全帽穿戴等情况； 3.3由主持人安排工作内容及今日施工过程中的注意要点，施工技术内容等，同时内容涵盖：公司的相关制度、文件、文章、心得体会、故事哲理等； 3.5由参会人员做前一日工作总结和当日工作计划，再由班组负责人或代理人，对前一日部门工作进行讲评，对当日重点工作进行部署； 3.6宣读口号，展示团队风采。 宣读口号择选 项目部宣读口号，必须从公司备案的口号中选取，不得随意私编。各班组有增添口号建议权，经由公司组织评审后，可收纳为口号汇集。 口号汇集： 安全宣誓内容 疯狂努力、没有借口、达成目标、坚守承诺； 团结一致 并肩奋斗 友爱协同 立即行动 安全第一 创新是根本，质量是生命，服务是宗旨，效益是目标，全力以赴，振兴东大！ 6.HYPERLINK /article/9/index.html晨会相关注意事项 6.1全体人员必须按时参加HYPERLINK /article/9/index.html晨会，不得迟到、早退，不得中途离开； 6.2HYPERLINK /article/9/index.html晨会时所有人员必须按要求规范着装，将通讯工具调至无声或振动状态，不得做与HYPERLINK /article/9/index.html晨会无关的事情； 6.3工作日内召开晨会，节假日取消；参会对象为项目部所有员工，无故不参加HYPERLINK /article/9/index.html晨会者视为旷工半天，部门自行督察处理； 6.4对执行其他工作任务和HYPERLINK /article/9/index.html晨会时间相冲突的，必须经得项目负责人同意，方可缺席； 6.5项目部及个班组、分包单位，必须严格按照晨会管理制度，召开晨会。 6.6督察组督察员会不定期督察项目部晨会。 第二节、月度安全色管理 每月制定一种安全色，用于各类施工防护具、设备作为是否检验合格的标志。 安全色包括四种颜色即红色、黄色、蓝色、绿色?? 安全色的含义及用途?? 红色表示禁止,停止意思。禁止,停止和有危险的器件设备或环境涂以红色的标记。如禁止标志,交通禁令标志,消防设备。黄色表示注意,警告的意思。需警告人们注意的器件,设备或环境涂以红色的标记。如景致标志, 交通禁令标志,消防设备。? 黄色表示注意,警告的意思。需警告人们注意的器件,设备或环境涂以黄色标记。如警告标志,交通警告标志。? 蓝色表示指令,必须遵守的意思。如指令标志必须佩带个人防护用具,交通知识标志等。? 绿色表示通行,安全和提供信息的意思。可以通行或安全情况涂以绿色标记。如表示通行,机器,启动按钮,安全信号旗等。 第三节、场地硬化措施 1、根据已审批的施工现场平面图布置； 2、道路必须具备消防覆盖能力的环行道路，主要道路必须硬化； 3、路宽必须符合消防通道宽度和材料运输承载能力，路宽5—8M，最小宽度4.5m； 4、路面分色设置：人行道，材料堆放临时通道，安全通道。车道两边分色为黄色，人行道为白色、安全通道为绿色、禁止通行为红色，并悬挂禁止通行标志； 5、道路交叉口应设置区域综合标志； 6、有条件工地道路两边应设置绿化带； 7、通道两册必须设置排水沟（明沟、暗沟均可）； 8、大门口必须有冲洗设备，并且设置沉淀池。 9、道路排水沟明沟宽为≥200，深100—150㎜，暗沟宽为≥200㎜，深≥150㎜，暗沟加盖钢筋砼盖板及进水筛子（可用钢筋焊接，Ф20以上为宜） 第四节、安全帽与形象统一 安全帽必须经有关部门检验合格后方可使用。正确使用安全帽并扣好帽带。不准把安全帽抛、扔或坐、垫。不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。进入现场必须佩戴安全帽 第五节、场地标化措施 根据《施工现场文明施工管理办法》等的有关规定，现场文明施工将作为我