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河南省 “五优”矿井创建标准跟考核评级办法文档.doc

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河南省 “五优”矿井创建标准跟考核评级办法文档

河南省 “五优”矿井创建标准及考核评级办法 第一条 为了进一步加强全省煤矿安全基础管理工作,促进安全质量标准化工作向纵深发展,建设本质安全型矿井,实现全省煤矿安全形势稳定发展,特制定“五优”矿井(安全生产、质量标准化、高产高效、科技贡献、文明建设)标准及考核评定办法。 第二条 本标准及考核评分办法,使用于全省范围内依法取得相关证照、合法生产的井工矿井。 第三条 “五优”矿井考核得分在90分以上(含90分) 第四条 “五优”矿井考核标准共分五大项,即安全、达标、高效、科技、文明,每项考核按100分计算。考核项目内有加分项目的,加分后总得分不得超过100分。 “五优”矿井考核总分以100分为满分。各项考核得分乘以各自系数后,再记入矿井总分(取小数点后两位) 安全:20分,系数为0.20。 达标:20分,系数为0.20。 高效:30分,系数为0.30。 科技:15分,系数为0.15。 文明:15分,系数为0.15。 第五条 “五优”矿井必须具备以下条件: 1.安全:矿井煤炭百万吨死亡率为零,杜绝二级以上重大非伤亡事故,矿井职业安全健康管理达到规定要求。 2.达标:矿井达到一级安全质量标准化标准。 3.高效:取得上年度国家安全高效矿井称号,采煤机械化程度达到85%以上,掘进装载机械化程度达到95%以上(突出矿井除外);资源回收符合国家规定,原煤生产人员效率达到10t/工以上。 4.科技:年度获得省市(厅、局)级及以上科技成果不少于一项,科技投入占销售收入的3%以上,中层以上领导干部中专及以上学历的人员比例不低于85%。 5.文明:矿井获得市级及以上文明单位称号。无集体上访事件,矿区治安秩序良好。 6.制定并执行“五优”矿井创建检查、评比、考核奖惩等管理制度。 第六条 安全生产、质量标准化、安全高效、科技贡献、文明建设等方面有伪造数据、弄虚作假的,视情节轻重,予以降一级处理直至取消评比资格。 第七条 “五优”矿井检查、评定办法 1.自检达到“五优”标准的矿井,由矿井提出申请,经省属煤炭企业和省辖市、县(市、区)煤炭管理部门复查验收,评定合格后报省煤炭工业管理局进行检查验收、评定命名。 2.省煤炭工业管理局每年组织一次检查验收、评定工作;省属国有煤炭企业和省辖市、县(市、区)煤炭管理部门每半年检查验收一次;矿井每季度自检一次。 3.“五优”矿井有效期为“三年”。期满后,矿井必须重新进行申报。被命名的矿井,由省局每年进行一次复核,复查不合格的,省局撤销其“五优”矿井称号。 第八条 被省命名为 “五优”矿井荣誉称号的,由省局颁发奖牌;由集团公司按实际年产量给予2.0-3.0元/t的奖励。地方煤矿可参照此标准进行奖励。 第九条 “五优”矿井各专业标准及考核评级办法详见附表。 本办法自颁布之日起执行,解释权归省煤炭工业管理局。 “五优”矿井安全标准及考核评级办法 序号 考核标准 标准分 考核评分办法 负责单位 1 健全落实安全生产责任、安全会议、安全目标管理、安全投入保障、安全质量标准化管理、安全教育与培训、事故隐患排查与整改、安全监督检查、安全技术审批、矿用设备器材使用管理、矿井主要灾害预防、事故应急救援、安全与经济利益挂钩、入井人员管理、安全举报、管理人员下井及带班、安全操作管理等制度 15 缺一项扣1分;不完善扣0.5分;没有按规定执行和落实的一处扣1分(扣分扣完本小项分为止,下同) 安检科 2 煤炭百万吨死亡率为零,企业重视和加强对职工劳动安全卫生保护,杜绝二级以上重大非伤亡事故 30 发生井下死亡事故、二级以上非伤亡事故或重大职业危害事故的取消资格;发生一起重伤事故扣5分;发生一起一级非伤亡事故扣5分;发生一起轻伤事故扣2分;发生一起二级非伤亡事故扣2分;发生重大职业危害事故扣10分;不认真执行有关劳动安全卫生法律法规的扣10分 安检科牵头,企管科配合 3 无《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》所规定的15种重大安全生产隐患 20 15类重大隐患按照国家煤监局认定办法确定的67条进行验收,凡是存在67条之一的,该项不得分 各科室认真排查业务范围, 4 重视本单位特色的安全文化建设,编制安全文化手册,建立安全文化长廊;构建安全宣传教育网络。充分发挥“六条线”作用,安全法律法规落到实处 10 查资料、查现场;无手册扣1分;无安全文化长廊扣1分;无宣传教育网络扣2分;“六条线”(党、政、工、团、保、妇)一条线不开展工作的扣1分;获省安康杯竞赛优胜企业的加3分;如矿井安全文化有特色、安全手册编制质量高、宣传专题片制作精美,每项可加1分。(同一项目获不同奖项取最高项加 分,不累计计分) 政工部 5 必须开展全员培训,制订年度、月度培训计划和目标。员工必须按规定接受培训,持证上岗。推行安全确认制度,如“手指口述法” 10 查文件资料

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