快递绩效考核.doc

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PAGE PAGE 1 快递绩效考核 民航快递龙港办事处 绩效考核手册 目录 第一章:总则…………………………………………….2 1.1绩效考核的目的…………………………….2 1.2绩效考核的用途…………………………….2 1.3绩效考核的原则……………………………..2 1.4绩效考核适用人员…………………………..2 1.5绩效考核周期…………………………………2 第二章:绩效考核内容……………………………………..2 2.1月考核内容……………………………………2 第三章:绩效考核的实施流程………………………………3 3.1绩效考核实施的各个阶段…………………….3 3.2月绩效考核结果的使用………………………..3 第四章:绩效考核申诉……………………………………..3 附则…………………………………………………………….4 1. 1目的 本制度的目的为: - 实现奖惩有据,建立相对客观,回报公平的评价体系; - 通过持续沟通,不断改善员工工作表现,优化组织整体绩效,达到公司战略目标; - 发展员工核心胜任能力,提升员工满意度和工作成就感,营造“共创价值”的企业文化; - 通过不断反馈和持续改进,健全组织自我完善的内部机制。 1.2 用途 本制度将用于: - 工作反馈 - 薪酬管理 - 职位调整 - 工作改进 - 员工发展 1.3原则 - 一致性:一段连续时间内,评估的内容和标准具有一致性; - 客观性:反映员工实际工作表现; - 公平性:对同一岗位的员工使用相同的考评标准; - 公开性:考评结果向员工沟通并获得认可。 1.4适用人员 - 快递派

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