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广告公司组织架构;目录;第一部分 公司全年运营目标的制定;第二部分 公司组织架构;股东大会;市场部：公关部：负责公司推广和客户回访；业务部（揽取业务） 创意部：：负责设计、创意、策划、文案企划、执行等。 产品部：材料采购、舞台、展台等材料的采购、户外安装等。制作部：（包括数码打印、后期装订、亚克力雕刻、写真喷绘、展览展 示、户外广告、灯箱牌匾制作等）； 行政部：加员工后勤管理—员工食宿考勤等； 财务部：负责公司财务和员工奖金发放。 ;三、办公费用;四、交际费用;第六部分 中远期公司发展的设想;公司三年发展目标：
★ 在XX广告行业创一定知名度，初步完成 “XXXX”品牌构建；
★ 与客户建立长期稳定的合作关系；
★ 公司内部完成与公司发展相匹配的组织架构建设，并拥有一支专
业、和谐、高效、???定的作业团队；
★ 公司年度利润稳定在200万元左右，力争有所突破。;整体规划，分阶段实施，三年三步走：
第一阶段 2008年——2009年 打基础，站稳脚。
第二阶段 2009年——2010年 深挖潜，求发展。
第三阶段 2010年——2011年 创规模，树品牌。
;谢 谢 观 看 ！
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