能源管理考核及奖惩制度.docVIP

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能源管理考核及奖惩制度 利津德达顺工贸有限公司 利津德达顺工贸有限公司 能源管理考核及奖惩制度 为认真贯彻公司节能减排精神,实现凯旋化工又好、又快的发展,加强节能工作,推进节能技术进步,降低单位产值能耗和单位产品能耗,提高我公司的经济效益,实现节约型生产,我公司成立了节能环保办公室,负责全公司的节能监督管理工作。主要从用电、用水、用煤、用油四部分考核。各单位负责人必须亲自抓节能工作,并配备节能工作管理人员。加强对节能工作的组织领导,制定管理办法,明确节能任务和责任,把目标分解落实到班组及个人,组织开展节能管理工作。节能环保办公室负责全公司节能措施的检查、考核工作。 一、节能管理领导小组 组 长:巴顺华 副组长:李瑞华 成 员:陈磊、刘兴泉、郭玉奎、黄克飞、尚华进、杨振川、王希佐 节能环保办公室根据用电、用水、用煤分三项成立考核小组,对各相关单位进行考核。各单位要设立节能工作管理人员(生产区节能管理人员为生产厂长,其他单位为指定责任人)。 二、管理目标 1、完成公司下达的考核指标。 2、公司年度电费控制在20万元之内,各单位完成节能办公室分解指标。 3、公司年度用水量控制在3万立方米之内,各单位完成节能办公室分解指标。 4、公司年度用煤控制在4000吨(原煤)以内。 三、节能管理人员职责 1、节能办公室负责全公司节能工作,各单位节能工作管理人员负责本单位节能工作;各单位节能工作管理人员要积极配合节能环保办公室,对生活、机房等用电、用水、用油及用煤单位进行能源使用计量,按指标进行考核,实现节能管理的“精细化”。 2、建立健全能耗原始记录,统计台帐,按时上报各种报表和资料。定期进行能源使用分析,为我公司最大限度降低生产成本,提供合理的分析依据。合理调整公司井能源使用方式及分配情况,达到经济运行、节约用能的根本目的。 3、宣传和贯彻国家有关节约能源的方针政策、法规、标准以及上级有关规定。收集和传播节能信息,总结、交流节能经验,有针对性地开展节能宣传教育及培训工作。 4、制定各项能源管理制度及月度、年度能源消耗计划指标,并进行考核、评比,促进合理利用能源。 5、推广节能新技术、新产品、新工艺、新材料及节能技术改造项目的管理、测评工作。 6、编制企业节能的近期、年度和长远规划,制定节能措施并组织实施。 7、根据实际及时制定、修改本单位各用户的耗能指标。 节电管理办法 一、目标 完成本单位的节电指标。各单位用电指标由节能办公室根据公司下达的节能指标分解。 二、管理制度 各单位根据自己实际情况和公司下达的指标及节能制度,制定本单位详细的、切实可行的管理制度,并由本单位专(兼)职节能管理人员每月24日将本单位月度能源利用情况进行总结,26日前报公司节能环保办公室进行核实。 (一)通用部分 全体职工必须树立节约意识,优先使用节能产品、设备。照明灯逐步淘汰白炽灯,改为节能灯。 不准私自增加负荷,改变用电方式。所增加的负荷未经节能办公室批准,不予增加用电指标;减少负荷时,必须及时通知节能环保办公室进行调整指标,否则,除扣除发生电费外,每次罚款200元。 爱护计量设施。本着“谁使用、谁维护”的原则,责任单位及时维护好各自范围内的计量设施,发现问题及时跟节能办公室联系;私自处理或破坏计量设施,除承担发生的经济损失外,每发现一次对责任人罚款200元,责任单位罚款1000元。 杜绝随意浪费电行为,电度表铅封损坏、甩掉不用、私调电表等,每发现一次罚款1000元,并由当事人承担本用电区域内当月用电差额。举报有奖,对于举报的人员,进行必威体育官网网址,经查举报属实后,给予罚款数额50%的奖励。 各单位要制定所辖区域日常照明规定,并根据昼夜长短变化每周调整一次,以天亮可隐约见道路和不妨碍正常工作为准,无人作业机房控制室必须关灯,无人作业但有人值班地点要控制亮度,亮灯不允许超过全部灯具的50%。超过规定每次罚单位负责人100元、值班人员100元。 生产科要抓好用电审批、计算工作,严格履行审批手续,合理调整变压器的负载,减少变压器及线路损耗。 外供电用户(含外施工队)收费标准:计费以照表计电费加损耗电费执行,按合同价格收取。 (二)生活用电管理考核、收费标准 1、职工宿舍:指标以内不收费用,超量部分20度及以内,按1元/kwh收取电费,20度以上按3元/kWh收取电费。 ⑴夏季(7~9月)用电指标:100kwh/(月、房间)。 ⑵春、秋、冬季用电指标:30kwh/(月、房间)。 2、空调必须按规定时间开停(特殊情况需经公司领导批准),否则每发现一次罚款50元。夏季室内温度不得低于20度。 4、创建节约型企业。办公室、宿舍区用电必须做到人走灯灭、停空调、饮水机、电视、电脑等用电设备,否则每发现一次对责任人罚款100元。公共场所,不需要长时亮灯的地方,由机

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