目标设定 目标评估环节.ppt

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www. powerplus. 目标设置 课程介绍 本课学习要点 …… 了解目标设置与企业和个人发展之间的联系 掌握目标设置的一些基本特征和内容 学习如何完成一份合理的、有针对性的目标设置 学到关于企业目标管理的一些相关知识 掌握如何更好地在企业中进行目标管理 课程思维导图 参见多媒体课程 学习手册 单元概述 系统地学习目标设置的详细知识和内容 了解目标设置与企业及个人发展之间的关系 掌握影响目标设置的具体纬度和一些相关因素 学习目标 学习目标设置理论的内涵 认识目标设置与企业发展的联系 了解目标设置与个人发展的联系 目标设置理论的内涵 目标设置是管理领域中最有效的激励方法之一。是通过企业团队为员工设置适当的目标来激励员工,从而取得更好绩效的一种管理方式。这种理论认为人们追求目标是为了满足自己的情绪和愿望,目标会使人的行为具有方向性,引导人的行为去达到某种结果。并且,由结果引发的良好的反馈,更易使行为得到强化。 参见多媒体课程 参见多媒体课程 目标设置与企业发展的联系 在企业团队层面,良好的目标设置会起到以下四方面的作用: 提高企业工作效率 创造良好的团队氛围 营造归属感和认同感 提高企业的管理能力 目标设置与个人发展的联系 在企业员工层面,良好的目标设置能够起到以下四方面的作用: 明确工作方向 带来自我满足感 提高员工的积极性和创造能力 提高员工的自我认知 参见多媒体课程 学习目标 认识目标设置的三个基本纬度 了解影响目标实现的一些相关因素 目标设置的三个基本纬度 目标的具体性 目标的难度 目标的承诺水平 参见多媒体课程、案例 影响目标实现的一些相关因素 在目标设置与绩效之间还有其他一些重要的因素产生影响。这些因素包括对目标的反馈、自我效能感、任务策略、满意感等。 参见多媒体课程 * * * *

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