行政与人事部月度工作总结.doc

文本名称 起止月份 部门 汇报人 试用期工作报告 11月7日至12月3日 行政与人事部 翁源飞 序号 类别 已完成工作项目 小 结 下月计划 备注 1 制 度 草 拟 1、学习酒店人力资源管理制度； 2、学习酒店行政管理手册； 3、与各部门协调完成各部门岗位职责； 1、在草拟制度的过程中，在部门主管与总经理的帮助与支持下，较快捷地熟悉了酒店经营模式，帮助我更快的融入到新的团队中； 2、在工作期间，同事间互相帮助、互相尊重，有较良好的团队氛围。 1、修订并完善各项制度（作息制度、空调使用管理制度、印章使用管理制度），并最终形成培训文件。 2 招 聘 工 作 面试通知18人，参加面试的7人（前台接待），入司6人。 发展招聘渠道：58同城、同业引荐。 1、本月行政岗位人员配置基本满足需求，由于前期行政部门个别岗位空置时间较长，现正在积极招聘和人才寻找中； 2、网络招聘不是很乐观，求职人员较少，正在积极地寻找人员配置渠道。 1、完成免费招聘平台信息发布工作； 2、人力资源储备工作； 3、继续招聘前台人员并抓紧落实。 3 培 训 工 作 1、新员工入司培训； 2、新员工工作指导； 1、新员工工作态度端正，理解、执行能力较强。 1、开展一次制度培训； 2、对各部门岗位人员组织一次系统化的操作技巧培训； 3、收集和整理培训实施材料，并建立培训档案。 4 劳 动 关 系 1、在职员工的劳动合同都不符合劳动法规定，需重新签订，以免发生劳动关系仲裁、申诉等情况。 1、逐渐完善人事档案建设与管理； 2、与员工重新签订劳动合同。 5 薪 资 福 利 1、员工薪资等级及核算制度； 2、完善员工福利制度； 1、逐渐加入绩效考核模块。 1、了解原有员工福利政策； 6 行 政 管 理 1、各项行政公文草拟与颁布； 2、各项行政用品、办公用品的使用管理； 3、室内清洁管理； 4、工服制作与统计。 1、通过一个月的时间，本人也意识到自己的行政管理水平还不够，将会在今后的工作中不断加强，提升自己。 无 7 其 他 ； 日常行政事务； 日常行政费用报销； 其他部门配合工作。 1、在今后的工作中继续完成自己的本职工作，将学校所有文件及档案完善。有序的开展各项工作。 实际出勤天数 出勤 请假 迟到早退 23天 全勤 0 0 本人小评： 1、本人对待工作认真负责； 2、在有效的时间内快速尽可能的完成领导交办的工作； 3、对岗位工作有自己的建树与创造能力。 4、有较好的抗压能力。 总结： “根基不牢，大厦不稳”——企业基础建设工作是行政与人力资源管理工作的核心，是任何企业在发展过程中都尤为重要的一环。通过多年的工作经验得知，“人”是企业管理的核心标的，因此，人力资源管理工作又是建立在以人为本的基础上进行开展的。 在今后的过程中，我将不断提升自己的沟通协调能力，态度决定思想，思想决定行动，行动造就结果。行政与人事部门的工作，就是为员工营造良好的工作氛围，为企业打造优秀的企业团队。