基于供应链集成的网络式新产品开发研究.doc

PAGE PAGE 1 基于供应链集成的网络式新产品开发研究 王发明 杨晶照1 1作者简介： 王发明（1967--），男，安徽定远人，山东工商学院公共管理学院教师、博士 杨晶照（1968--），女，云南昆明人，南京大学商学院博士生 （山东工商学院公共管理学院 山东烟台 264005） （南京大学商学院 江苏南京 210093） 摘 要 基于供应链集成的网络式新产品开发不是从一个企业或企业集团层面来看，而是从整个产业的层面来看，那就是新产品开发是由产业内价值链相关各企业及企业外部研发资源，利用企业间的互动机制，相互创意激发及技术交流而产生新产品的一种模式，这种模式的最大优势是全体参与者的共同参与，发挥全体参与者团体作用的优势，在结果上由于互动的迅捷与频繁，新的创意不断产生，新的产品显得快速而多样。 关键词 供应链 网络式新产品开发 The Study on Network-styled New Product Development Based on the Integration of Supply Chain Wang Faming Yang Jingzhao (School of Public Administration, Shangdong Institute of Business and Technology, Yantai 264005, China) Abstract: The network-styled new product development (NNPD) is a product development model for which we need to measure its outputs or performance by all aspects of the industry instead of a single company or a single governing mechanism. Different type of firms on the industry value chain and all external RD resources of the industry make a significant contribution to the development of new product. Therefore, firms are able to use an internal and interactive mechanism built among the firms to initiate more creations and to exchange technology of product. Key words: supply chain; The network-styled new product development (NNPD) 一、引 言 更快、更好、更廉价代表着新产品开发所面临的巨大挑战。最近十年来，高速发展的技术革新、更短的产品生命周期和日益加剧的全球市场竞争，使世界上所有的制造公司都意识到:只有实现更快的新产品开发和更短的上市时间，才能在未来的市场上有立足之地。 美国密歇根州州立大学供应链课题组组长Robert Monczka教授认为在未来的5年里新产品研发时间将平均缩短40%--60%，研发成本将每年递减5%--8%。美国麦肯锡公司估计如果一个新产品推迟面市时间6个月，此产品总市场利润将减少33%，面市时间越晚，市场利润将越会被其他替代产品所占有。因此一个新产品不仅要具很高的技术含量，同时更重要的是能以最快速度推向市场。随着市场竞争越来越激烈，传统的开发方式已经不能适应新的形势要求，具体反映在产品和技术两个方面。从产品层面上来说，主要反映在越来越多的产品种类，越来越高的产品性能和要求，越来越短的产品市场生命周期和越来越大的价格和成本压力。从技术层面上来说，其主要特征是技术复杂性程度的不断提高，所需的技术开发资源的不断增长以及新技术的生命周期的不断缩短。推动这个趋势的基本驱动因素固然首先来自于消费者越来越个性化的需求导致新技术的层出不穷等，这既刺激了新的消费，同时也提出了技术研发上的更高要求。伴随着这些变化带来的直接影响便是居高不下的产品研发成本，例如以汽车研发为例，德国大众为高尔夫车型的推出投入了13亿美元，奔驰的A级车开发耗资14亿美元，而通用的Vectra车型推出成本更高达18亿美元。然而企业在研发方面所面临的挑战还不仅局限于成本的控制，在如何缩短开发周期上也面临同样严峻的挑战，因为任何产品计划的延误都会造成数以亿计美元的损失。目前以汽车行业为例平均水平已由过去的3