三和国际 绩效和薪酬设计原则，思路和要素.ppt

福利设计 A）国家规定的强制性福利： 1）国家劳动法规定的各类员工保险（养老险、工伤险、失业险、医疗险） 2）法定假期 B）非强制性福利： 1)手机费用补贴、其他补贴 手机费用补贴与个人在岗位等级工资挂钩 2) 在公司效益良好的情况下,可以适当增加自助福的形式，员工可以自由选择自己需要的福利项目 自助福利项目 三和国际岗位等级表（评审稿） 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 12 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 11 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 10 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 9 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 8 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 7 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 6 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 5 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 4 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 3 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 2 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 1 辅助工 技工 生产 IT技术 质检质保 工艺工程 研发 其他操作 秘书文员 其它 项目管理 审计 人力资源 财务 营销支持 商务 采购 产品 销售 营销 基层管理 中层管理 高层管理 领导 　 生产族 技术族 行政辅助族 专业族 营销族 管理族 等级 SW公司岗位族分类及等级区间 三和国际薪点表（初稿） A B C D E 30000 29980 28910 27840 26770 25700 24630 23560 22490 21420 20350 19280 18210 17140 16070 15000 1 21400 21340 20580 19820 19060 18300 17540 16780 16020 15260 14500 13740 12980 12220 11460 10700 2 15800 15740 15180 14620 14060 13500 12940 12380 11820 11260 10700 10140 9580 9020 8460 7900 3 12000 11950 11525 11100 10675 10250 9825 9400 8975 8550 8125 7700 7275 6850 6425 6000 4 9200 8800 8500 8200 7900 7600 7300 7000 6700 6400 6100 5800 5500 5200 4900 4600 5 7000 7000 6750 6500 6250 6000 5750 5500 5250 5000 4750 4500 4250 4000 3750 3500 6 5200 5190 5005 4820 4635 4450 4265 4080 3895 3710 3525 3340 3155 2970 2785 2600 7 4500 4450 4275 4100 3925 3750 3575 3400 3225 3050 2875 2700 2525 2350 2175 2000 8 3500 3460 3320 3180 3040 2900 2760 2620 2480 2340 2200 2060 1920 1780 1640 1500 9 3000 2500 2400 2300 2200 2100 2000 1900 1800 1700 1600 1500 14