房地产顾问有限公司人事管理制度.doc

作业规程 文件编号：DTZ/PM/CD27/RL/21 人事管理制度 版 本：第 1 版 PAGE 戴德梁行房地产顾问有限公司 作业规程 人事管理制度 DTZ/PM/CD27/RL/21 版 本：第 1 版 修订次：0 □□□□□ 状 态： 发文号： 批准 日期 审核 日期 编制 日期 2004年3月18日发布 2004年3  目 录 目 录 TOC \o 1-2 一）总则 PAGEREF _Toc7784584 \h 1 1．统一指挥原则 PAGEREF _Toc7784585 \h 1 2．层级管理制度 PAGEREF _Toc7784586 \h 1 3．分工负责原则 PAGEREF _Toc7784587 \h 1 4．民主参与原则 PAGEREF _Toc7784588 \h 1 5．友好协助原则 PAGEREF _Toc7784589 \h 1 二）员工任用制度 PAGEREF _Toc7784590 \h 2 1．总则 PAGEREF _Toc7784591 \h 2 2．编制计划及修订 PAGEREF _Toc7784592 \h 2 3．员工聘用程序 PAGEREF _Toc7784593 \h 2 4．员工的入职 PAGEREF _Toc7784594 \h 3 5．聘用合同 PAGEREF _Toc7784595 \h 4 6．员工的担保 PAGEREF _Toc7784596 \h 5 7．工资 PAGEREF _Toc7784597 \h 6 8．解聘及离职 PAGEREF _Toc7784598 \h 6 9．调职 PAGEREF _Toc7784599 \h 7 三）员工的考勤制度 PAGEREF _Toc7784600 \h 8 四）员工福利制度 PAGEREF _Toc7784601 \h 9 1．总则 PAGEREF _Toc7784602 \h 9 2．工作时间、加班 PAGEREF _Toc7784603 \h 9 3．请休假制度 PAGEREF _Toc7784604 \h 10 五）员工培训制度 PAGEREF _Toc7784605 \h 12 1．总则 PAGEREF _Toc7784606 \h 12 2．员工培训类型 PAGEREF _Toc7784607 \h 12 3．培训制度 PAGEREF _Toc7784608 \h 12 六）员工考核办法 PAGEREF _Toc7784609 \h 14 1．总则 PAGEREF _Toc7784610 \h 14 2．试用期考核 PAGEREF _Toc7784611 \h 14 3．年度考核 PAGEREF _Toc7784612 \h 15 4．不定期考核 PAGEREF _Toc7784613 \h 16 七）员工晋升制度 PAGEREF _Toc7784614 \h 17 1．晋升条件 PAGEREF _Toc7784615 \h 17 2．晋升方式 PAGEREF _Toc7784616 \h 17 八）人事奖惩规定 PAGEREF _Toc7784617 \h 18 1．奖励 PAGEREF _Toc7784618 \h 18 2．处罚 PAGEREF _Toc7784619 \h 18 3．执行 PAGEREF _Toc7784620 \h 20 4．附则 PAGEREF _Toc7784621 \h 20 第 PAGE 23 页 共 20页 PAGE 2 第 页 共 NUMPAGES 1页 一）总则 为使XXXX管理处（以下简称“管理处”）人事管理工作正规化、制度化，建立一个公平、公开、公正、能上能下的用工制度，并在有章可循的情况下达到对管理处人事工作的管理，增加人事工作的透明度，加强总经办/人力资源中心门与各部门之间的了解，更好地为各部门服务，以求相互间更密切的配合，提高工作效率。 本方案建议管理处的人事管理制度按照下列各项原则贯彻执行: 1．统一指挥原则 各级员工都须接受物业经理的统一领导, 贯彻执行管理处经理会的决策。 2．层级管理制度 每一级员工在工作上须听从直接上级的指挥及命令, 而各级管理人员只可对直接下属有指挥权。 3．分工负责原则 每一位员工须对自己分担的业务工作负全面的责任。 4．民主参与原则 每一位员工对其作事部门的运作及管理均享有建议权及监督权。 5．友好协助原则 在不影响该部门正常运作的前提下, 各部门需与其它部门有需要时作出协助。 二）员工任用制度 总则 1.1 员工任用包括新员工吸收、聘用、调职、离职等。 公