期末论文——格力电器的盈利能力分析.docx

[键入公司名称] 格力电器的盈利能力分析以格力电器近三年财务数据为基础王搏雯 201210431412015/6/23[在此处键入文档的摘要。摘要通常是对文档内容的简短总结。在此处键入文档的摘要。摘要通常是对文档内容的简短总结。]目录内容提要1一、格力电器简介1二、盈利能力价值分析1(一)从营业利润形成过程的角度进行分析21.营业收入22.成本与费用3(二)以销售收入为基础的利润率指标4(三)以资产为基础的利润率指标5(四)资产周转率比率的分析6(五)杜邦分析体系7三、总结8参考文献8内容提要家电行业是离普通百姓生活十分相近的行业，而格力又是一家历史悠久的国有控股空调企业，它的发展很具有代表性。同时，家电行业又具有明显的季节性和波动性，市场中竞争激烈，不断涌现出新的产品。格力电器的对手美的空调又于2013年上市，这也势必给整个行业带来一些新的影响，那么格力是否能保持良好的盈利能力呢？能否跟上技术创新的脚步呢？这都是我们想去研究的话题。本文就对2012到2014年三年的财务数据进行了横纵向分析和比较，格力的盈利水平还是很高，但也存在一些问题，比如成本费用相对较高，资产周转效率低，流动资产管理不善等，如果能克服这些问题，那么格力电器的发展又将迈向一个新的台阶，焕发出新的生机。【关键词】格力电器 盈利能力 财务指标 一、格力电器简介格力电器在1991年成立，并在1996年上市于深圳交易所，先成为当今世界上最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股空调企业，致力于为全球消费者提供技术进步、品质优良的空调产品。在激烈的市场竞争中，格力空调先后中标2008年“北京奥运媒体村”、2010年南非“世界杯”主场馆及多个配套工程、2010年广州亚运会14个比赛场馆、2014年俄罗斯索契冬奥会配套工程等国际知名空调招标项目，在国际舞台上赢得了广泛的知名度和影响力，引领“中国制造”走向“中国创造”。不仅如此，企业拥有数亿以上的庞大用户群体，并且在美国《财富》杂志的“中国上市公司100强”连续12年榜上有名。而作为一家历史悠久并已进入成熟期的企业，它的盈利能力也备受关注，它能否在激烈的竞争中进一步扩大其盈利能力，维持市场优势。从而立于不败之地呢？我们将从以下的分析中找寻答案。二、盈利能力价值分析盈利能力通常是指在一定时期之内获取利润的能力，也称企业的资本增值能力，表现为一定时期内 企业收益数额的多少及其水平的高低，利润率越高，盈利能力就越强。用来评价和反映盈利能力的可以是一个绝对值指标，如营业利润，利润总额，净利润，资产总额等；当然它也可以是一个相对值指标，如销售利润率，销售净利率，资产利润率，净资产收益率等。对公司经营管理者来说，通过对公司进行盈利能力分析，可以从中发现经营管理环节容易出现的问题。我们从以下几个方面具体分析其盈利能力。(一)从营业利润形成过程的角度进行分析1.营业收入 表2.1 格力电器近三年营业收入对比 单位：人民币万元项目2012年2013年2014年营业收入9,931,62011,862,80013,775,000总收入10,011,00012,004,30014,000,500营业收入占比99.21%98.82%98.39%图2.1：格力电器主营业务收入与行业平均值比较从表2.1可以观察得到，企业整体的营业收入是呈现一个良好的上升趋势的，并且营业收入占总收入的比尽管有一定程度的下降，但仍保持在98%以上，说明企业主体业务突出，盈利来源稳定，经营状况良好，企业发展潜力大，获利能力强。而图2.1通过横向比较告诉我们格力电器的盈利水平远超行业平均水平，处于行业领头羊的地位。因此从营业收入的绝对值和相对值来看，格力的盈利能力都十分良好。2.成本与费用（1）纵向比较 表2.2 近三年营业成本和期间费用 单位：人民币万元收入项目2012年2013年2014年营业总成本9,231,020 1094880012325900销售费用146262022508902889000管理费用405581508957481817财务费用-46134.8-13730.9-94224.5期间费用合计182206613276592.5期间费用占成本比例19.74%25.08%26.58%从表2.2可以看出，企业的营业总成本是呈上升趋势的，但我们已经知道了营业收入也在增长，所以我们认为企业总成本的增长是与收入的增长相适应的。同时，期间费用也在增长，首先，销售费用会因为销售额的增长而增长，但是2013年度的销售费用从1,462,620万元上涨到2,250,890万元，上涨了53.89%，而当年的销售收入只增长了19.44%，其次，企业财务费用也在2013年度有较大的增长幅度，根据格力的财务报表，我们观察到2013年度企业的短期借款保持稳定