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3G时代移动互联网的发展 工业和信息化部电信研究院 许志远 回顾:3G的历史和业务能力定位 必威体育精装版形势:移动数据已经开始对固定数据进行替代 运营商案例:移动数据业务和替代部分固定宽带业务 3G发展的内在动力——移动宽带发展加速 移动接入速度的迅速提升让互联网业务全面延伸到手机上 互联网必威体育精装版发展:社区网络和视频风光无限 为什么Facebook如此风靡? 整个互联网的发展趋势 移动互联网必威体育精装版发展:移动互联网已经成为主要的媒体之一 移动互联网两年来的发展轨迹 移动互联网与上世纪90年代初的互联网对比(1) 移动互联网与上世纪90年代初的互联网对比(2) 移动互联网发展的关键要素分析——竞争维度 移动互联网发展初期竞争的关键——终端操作系统及相关的业务应用平台 移动互联网未来发展竞争的关键——信息和计算能力 由于移动网络中网络日志的宝贵价值,因此与固网不同,移动网络将可能改变未来成为纯通道的可能。 未来最典型的竞争模式 移动互联网是移动通信发展的必然选择 随着技术的发展为移动网络和互联网融合创造了更多的条件,3G时代网络带宽更高,终端性能更好,为移动互联网业务的发展提供了基础。 用户在手机上使用传统互联网业务的需求也逐步被激发出来,希望能够在手机上体验跟PC上一样的业务。 特征比较:移动互联网 vs 固定互联网 用户、网络信息和移动网络的能力让移动运营商在移动互联网中有巨大的创新空间 场景: 在北京的大街上,你可以用手机: 管理家里的设备(给某个朋友开门) 即时与朋友沟通,并更新自己的位置和状态 即时有哪些信誉好的足球投注网站信息 拍摄感兴趣的视频并与朋友即时分享 付账,并把帐单即时传送给自己的帐务管理中心 如果你想进行数据管理,你可以把你的手机接入到附近的大屏幕设备上,而所有的数据都存储在网络上,你的手机只是你的身份标识 …… 在北京的大街上,手机会告诉你: 周围你感兴趣的商铺(基于你所在社区的兴趣列表) 在就近位置有一个虚拟宝物(基于你最近参与的游戏) 你约好的朋友所在的位置(基于你日志中的计划) 在100米内有一个广告牌,你会在那个位置得到一个电子打折卡(基于你最近的电子消费记录) 你家里可能出问题了…… 谁能否抓住移动互联网这一历史性机遇? 对监管机构和运营商两者:移动互联网的发展将带来管理的新挑战 整个电信运营业的发展趋势 从国内外关于蓝海的讨论看未来的发展方向 语音收入的饱和—互补的通信产业和信息产业:成本 语音收入的饱和—互补的通信产业和信息产业:收入 中国移动的核心优势 威胁:网络中立是双刃剑:在全业务时代网络中立问题在中国将更深刻,涉及的内容也更广泛 威胁:移动运营商将通过移动互联网业务大幅度提高用户粘性,用户难以重选网络 可能:移动互联网业务将使移动运营商强者愈强,后来的竞争者难以获取市场分额,用户离网率显著下降。 威胁:网络日志利用 当前主要的移动互联网业务 中移动在业务方面的两个主要方向:以“移动业务互联网化”和“互联网业务的移动化”促进互联网与移动通信的快速融合 中移动即将推出以移动用户及社交关系为基础的“移动+互联网”社区服务 正在推进移动互联网业务与终端的深度合作,提升端到端业务服务水平 所有运营商在移动互联网运营都关心的问题 原固网运营商业务发展的整体变化 原固网运营商未来的业务体系 移动互联网发展的关键要素分析——业务提供过程维度 移动互联网业务运营的关键问题 首先:学习互联网的精神和理念 业务创新:移动互联网的独特性 业务创新:移动互联网与2.0 手机天生就是2.0最佳终端:以个人为中心, 深入真实生活。通过移动互联网,用户能够更多的与现实世界互动。 RFID扩展了手机与用户的接触点,手机用户与真实世界交互的另外一种方式,是移动互联网的不可分割的一部分 举例: 一张RFSIM卡内可同时存放128张虚拟卡,如停车卡、驾驶证、公交卡、VIP卡、电子优惠券以及各类门票等 现有和未来的重点移动互联网业务分析 发挥优势:相对于无线城市运营商——漫游中的实时在线能力是移动网络不可替代的优势 快速部署业务:业务快速部署的需求 快速部署业务: IT和通信服务的融合创新 快速部署业务:开放接口——Mashup 创新业务模式:通过个人客户和企业客户业务的相互渗透和价值延伸打造一个全新的信息服务生态圈 创新业务模式:借鉴SNS的发展思路,创新平台业务模式,重构用户之间、业务之间的关系 规范运营模式:不同客户分群对应不同的运营模式 控制终端:终端操作系统平台的特点 控制终端:终端平台是移动互联网竞争的战略制高点 QA 第三代移动通信系统最早于1985年由国际电信联盟(ITU)提出,当时称为未来公众陆地移动通信系统(FPLMTS),1996年更名为IMT-2000(国际移动通信-2000),意即该系统工作在2000MHz频段,最高
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