六灶中学人事制度改革实施方案.doc

PAGE PAGE 9 六灶中学人事制度改革实施方案 （2006年8月） 组织机构 （一）六灶中学人事制度改革工作领导小组 组长：王连军 组员：傅国强 周幼堂 顾德权 主要工作职责： 统筹安排全校的人事制度改革工作；成立学校人事制度改革的组织机构；安排学校人事制度改革的时间进程；指导有关文件、方案的起草；组织召开各类会议、确立学校人事制度改革的目标等。 （二）六灶中学聘用合同制工作小组 组长：王连军 组员：周幼堂 龚建国 龚 智 华春晓 张建华 朱文达 张以德 主要工作职责： 根据领导小组的意见，广泛征求各方意见，起草、讨论并修订有关改革的文件、方案；根据有关文件方案具体实施全员聘用工作，审核有关聘用人员的资格；向领导小组汇报和汇总各类信息。 （三）六灶中学聘用合同争议处理调解小组 组长： 周幼堂 组员： 龚 智 张以德 周 燕 主要工作职责： 对在全员聘用合同制过程中产生争议的部分按照国家、市、区有关法规、文件精神等予以调解，在坚持原则的前提下，充分维护广大教职工的合法权益；做好群众思想工作，力争使各项改革工作能够顺利进行。 （注：三个工作小组人员如遇职务变化等情况，各工作小组成员组成则作相应调整） 二、六灶中学全员聘用合同制试行方案 根据区教育局下达的我校教师、职员、教辅人员、工勤人员职数和内设机构数，学校在规定的职数和内设机构数内，按实际工作需要设置内设机构和各部门工作岗位职数，在人事安排上由原来单一的行政安排转为全员竞聘上岗或双向聘任模式，学校人事制度改革组织机构主要行使组织、协调、认定等工作。 内设机构岗位、教师岗位、教辅岗位和职数 性质 岗位 职数（人） 校级 副校长 1 内 设 机 构 校务办公室 校务办主任 1 德育处 德育主任 1 副主任 1 团干部 1 队辅导员 1 人事干部 1 教务处 教务主任 1 副主任 2 教务干事 1 总务处 总务主任 1 副主任 1 注：副主任、团干部、少先队辅导员、干事不属行政班子人员 教 师 岗 位 学科 岗位数 职数（人） 语文 10.5 11 数学 10.5 11 英语 10.5 11 物理 3 3 化学 1.67 2 政治 2.19 2-3 体育、活动 4.88 5-6 音乐 1.3 2 美术 1.3 2 历史 1.88 2-3 地理 2 2 科学 1.5 2 劳动技术 2 2 信息技术 0.75 1-2 探究型课程 0.88 不定 选修课 0.31 不定 兴趣活动 1.25 不定 地理科普园 0.5 1 注：教师实际岗位数按班级数每年作相应调整 教 辅 岗 位 物理实验员 1 生物实验员 1 化学实验员 1 网络管理 1 多媒体管理 1 图书馆管理 2 档案管理 1 卫生室 1 校产管理 1 校产维修 1 体育器材保管 1 文印 1 厨工 1 校产保管 1 其他协调工作： 劳技室管理、物品采购、纯净水发放、食堂管理、美术室管理、阶梯教室管理、健身房管理、绿化专管、校产管理检查校园安全、音乐室管理、水电工、校园卫生、广播操主持、推普员等 双向聘任或竞聘上岗的程序与要求 （一）学校公布中层及以上领导岗位、职数及其职责、聘用条件，并组织实施聘用 学校校级副职竞聘具体实施办法： 由人事制度改革领导小组组织实施。 学校公布校级副职岗位竞聘公告（包括职数、应聘条件、方法等）。 在规定时间内向校长室领取报名表、校级副职岗位职责。 在规定时间内交回报名表，由领导小组审核应聘资格；对不符合应聘资格者，由党支部、校长室向当事人作出解释。 公示报名名单。 召开教代会，由应聘人员向教代会陈述应聘理由，教代会意向民主测评，并把意向民主测评结果交党支部、校长室参考。应聘人员的意向测评满意率必须达到半数以上；当本岗位有多人应聘时，意向测评满意率高低作为一项重要参考指标。 党支部考察，党支部、校长室通过召开各类座谈会，对应聘人员的德、识、能、勤、绩等广泛听取意见。 党支部、校长室决定录用名单。 公示录用名单。 10，如无异议，校长与受聘人员签定合同，并发放岗位聘任书，聘用期为3年 。 学校中层干部竞聘具体实施办法： 人事制度改革领导小组以及受聘的副校长组成领导小组组织实施。 学校公布中层岗位竞聘公告（包括职数、应聘条件、方法等）。 在规定时间内向校长室领取报名表、中层岗位职责。 在规定时间内交回报名表，由领导小组审核应聘资格；对不符合应聘资格者，由党支部、校长室向当事人作出解释。 公示报名名单。 召开教代会，由应聘人员向教代会陈述应聘理由，教代会意向民主测评，并把意向民主测评结果交党支部、校长室参考。应聘人员的意向测评满意率必须达到半数以上；当本岗位有多人应聘时，意向测评满意率高低作为一项重要参考指标。 党支部考察，党支部、校长室通过召开各类座谈会，对应聘人员