1号店电商案例分析ppt.ppt

电子商务作为新的先进的生产力，正以其无比强大的生命力推动着人类历史上继农业革命、工业革命之后的商业革命——第三次产业革命。它直接作用于商贸流通，间接作用于生产、科研和创新。 伴随着以互联网为主的电子信息技术的进一步发展和信息产品的广泛使用，电子商务更呈现出泛在性、虚拟性、个人性、社会性和数据海量性等新特征，电子商务的应用和研究犹如东方日出，其前景充满了朝阳和阳光。 随着中国电子商务的发展，更多的网上超市应运而生。2008年，1号店正式成立，开创了中国电子商务行业“网上超市”的先河。 1号店首页图 1号店企业文化 诚信?:人品为重，诚信为基，光明磊落，一诺千金掷地有声！ 顾客?:顾客如母，用心服务，换位思考，客户体验万事之先！ 执行?:数据说话，结果导向，注重细节，有效沟通追求效率！ 创新?:打破约束，发挥潜能，敢于尝试，不断追求创造价值！ “诚信、顾客、创新、执行”为1号店的核心理念，深深影响并支配着每一位1号店人的行为。我们始终将诚信放在第一位，致力于让“诚信”成为1号店的第二张名片。每一位新的员工加入1号店，都将参加一系列的企业文化培训。让这八字箴言成为每一位1号店人的行动准则。 1号店的使命：用先进的系统平台和创新的商务模式为顾客和商家创造最大价值 1号店的同行业对比排名 电商行业增长强劲, 1号店营业额三年增192倍 分析电商行业的强劲增长势头，德勤中国科技、传媒和电信行业主管合伙人周锦昌认为，这与中国互联网用户的高速增长、网上支付便捷性与可靠性的提高、物流配送等用户体验的改善密切相关。其表示，目前上网购物的人数已达1.5亿人，这一数字未来还将井喷。而据艾瑞咨询必威体育精装版统计的数据显示，2011年第二季度中国网络经济整体规模达到622亿元，环比上涨19.2%，同比上涨77.5%。 除了用户量大增的因素外，紧缩的宏观调控对这些高科技企业的影响似乎甚微，其中晋身前五名公司的2011年平均增长率为77.59%，而所有入选企业的平均增长率亦高达11.86%。位居首位的1号店过去三年的增长率更是高达192倍。 1号店董事长于刚表示，目前并不是电商的融资寒冬，当下B2C发展较快，优秀的、有核心竞争力的企业融资并不困难。其透露，在2008年该公司成立之际，一年的销售额是417万元，2009年达4600万元，去年增长至8.05亿元，预计今年销售额将达25亿元至30亿元。 意见 网上超市销售的是快速消费品它们能使顾客频繁光顾的网站，容易建立消费习惯。而且由于网上超市配送队伍的存在，他们的网上销售是针对特定的地区，能够在线下对顾客产生消费影响，顾客之间能够相互产生羊群相应，所以网上超市最终能够占领消费者，而且网上超市的商品是人们频繁购买的商品，能够让消费者产生所有需要的东西就习惯性的到网上超市购买的思想。消费者一旦建立起信任，就会产生较高的客户忠诚度。? 电子商务的成功主要取决于三个方面：第一是品种，也就是能够提供多而全的东西；第二是价格，这是影响网络购物的一个重要因素；第三就是物流，这是目前制约电子商务发展的主要原因。而1号店的高效的仓储物流强化了网上超市的准入门槛，虽然1号店独自承担了初期网站建设和大量仓储物流建设的双重巨额投资，这对于其长远发展绝对是一个核心优势。? 电子商务案例分析---1号店 电子商务091班 xxx 前言 目录 一、1号店的概述 二、1号店的商业模式分析 三、1号店的经营模式分析 四、1号店的管理模式分析 五、1号店的技术模式分析 六、1号店的资本模式分析 七、结论与意见 一、1号店的概述 1号店的简介： 1号店（）是一个“纯网络”型网上超市，是由两位前美国大公司的高管（于刚，刘峻岭）创建，2008年7月11日，1号店网站正式上线。1号店成立以来，不到三年时间，销售额从第一年的417万元爆炸式增长到2010年的8.05亿元，注册会员数达到800多万人。与从垂直门类切入电子商务领域的当当网、京东等不同，一开始1号店就定位为“网上超市”式的综合品类零售商，被消费者喻为“网上沃尔玛”。目前网站PR值为6，ALEXA全球排名1680名，并且在不断靠前。日均访问人数444,000人，日均PV量为3,152,400人。目前网站共有会员800多万，被业界誉为中国成长最快的电子商务公司。? 1号店创始人介绍 于刚： 男，湖北宜昌人，1982年毕业于武汉大学物理系。美国德州大学奥斯丁分校迈康管理学院讲席教授，运筹学家，中国科学院数学与系统科学研究院教授、博士生导师，武汉大学数学与统计学院教授、博士生导师，中国国家973项目首席科学家。2003年被评为武汉大学第