聚焦的力量之二.doc

耶格/英特莱德培训教材 聚焦的力量之二 发挥你的优势是你取胜的关键 PAGE 5 / NUMPAGES 5 聚焦的力量之二 发挥你的优势是你取胜的关键 聚焦在你天赋的才华上。 你是一个启动者还是一个收尾者。 如果你陷入困境，赶快寻求帮助。 用4-D法，保证你聚焦在你的工作重点上。 才华的边界 说不的威力 设定新边界 行动步骤。如何设定工作重点。 准时有条有理、勤奋及决心每次只集中精力做好一件事的习惯是我成功的关键。——查尔斯﹒狄更斯 一．聚焦在你天赋的才华 A．企业家的困境 从创业的兴奋到陷入日常事物性工作是企业家的第一大困扰。 措施：学会分派工作，舍得让空间 更努力的工作或上一门管理课程解决不了你的困境。 答案：你必须把你每周大部分时间投入到你做最出色的事情上，然后让别人做他们做的最出色的事。全部的秘密就在这！！！ 把精力集中在那些你做的最出色的事情上可以产生巨大的生产力。 如果你做不到这一点，就会使你承受更大的压力，最终造成健康的完全透支而生病。 出色的做事给你带来的能量。保持你的兴奋，同时把你解放出来去寻求新的机遇。 如何对待那些骑在你肩上的小猴子（责任呢？）且听下回分解。 举例：迈克尔﹒杰克逊十几年来保持着摇滚之首，他的演唱团成员有200多人，道具近20车皮，2架私人飞机给核心成员（包括乐队）。但1次周游世界的演唱会就赚了8000万美金，可见这些开销是很值得的。 他是怎样运做的呢？ 演唱会的前两天近，200名舞台工作人员搭起近几层楼的巨型背景舞台，十几名音响师将音响设备调试好，到演出前十几分钟，一群保安簇拥着迈克和他的乐队成员来到台后，7万多名观众的欢呼给歌星们带来一种紧张和兴奋。然后他们上台演了两小时，谢幕后他们就立刻钻进后台等待他们的帝王车，离开场地。他们是运用了聚焦重点的习惯大师，他们只做了他们最出色的事——演唱，其它一切他们不擅长的东西都分派给那些那方面的专家去做。 扬长避短是你成功的关键。清楚自己的才华在哪？ 自问： 你做什么最不费力？不需要事先再学习和准备？ 你能做出哪些别人觉得困难的事？ 你能做出哪些别人赞叹不已的事？ 在今天的市场上有没有可以发挥你的才华的机会？ 你可以用你的独特才能来创造什么？ B．发现你的才华 我们每一个人都有天赋潜能。 我们往往需要用大半生时间来发现这些潜能 然后最大能力的去调动他们、运用他们 对大多数人这个过程要很多年，有些人一生都没有真正发现和发挥自己的潜能 人们的才能为什么常常被埋没 很多人把时间花在了发挥不出他们的才能的工作和生意上了； 人有两个活法： 强迫自己去喜欢自己不愿意做的 这样活的很“累”； 这样好比：硬要把一个方块塞进一个圆洞中一样，很痛苦； 去做自己愿意做的事 不一定找得到自己的位置。 怎么办？学会“重点聚焦”工作。 故事： 演《面具》的大电影明星吉米·凯瑞的故事。每部片子的酬金为2000万美金。他有特殊才能：可以“任意”扭动他脸上和身上的肌肉，“橡皮人”。 开始，他以善于模仿他人在喜剧界混，品位很低，他不得不停演两年。但他坚信自己在喜剧方面的才能。他一方面不断的对着镜子练习扭动他的脸，一方面他为自己树立梦想来帮自己聚焦。他为自己写了一张1000万美金的“演出酬金”支票，并写上了兑现日期，放在自己的上衣口袋里，在遇到冷落和困难时，就拿出来看看。几年之后，他签了一个1000万美金的合同，担任《面具》（《THEN MASK》）的主角。合同的日期几乎与他几年前的那张支票的兑现日期相同。 3．“重点聚焦”工作室 用时间管理手册，每15分钟记录你的工作活动一次； 列出你 每周典型的工作表； 数一下你参与多少种不同的活动。一般为10－20个（有人最多40个）； 列出三件你能很出色完成的工作（不用费力就能完成的）； 算出百分之多少的时间你用来做这三件事（一般为15－25％）应努力提高到80－90％； 列出有多少活动/工作与收入有关； 你是否参与/负责这些工作。如果不是,谁在负责他们的工作做得出色吗？ 如果不是，你可能要做出重大决定来改变。“你发挥你才华的程度决定你在生活中机会的大小。” 在你每周工作活动表中选三件工作是你最不喜欢的（这类工作最消耗你的能量） 二．你是善于“打天下”还是“守天下” A．“打天下”者也，为发起者 擅长：搞新项目，产品，出新点子来改进工作 不擅长：细致的日常管理工作。 多数企业家是“打天下”型的 问题：“打了天下”就走，又去追求新天地，留下一片天下无人管理。 B：“守天下”者也，为收尾者 擅长：1）为“打天下”者擦屁股 2）把工作条理化，然后把工作做完 3）细致工作 不擅长：启动一个项目及鼓动人来开始。 问题：等待有人来“打天下” 团