2009年咨询工程师考试工程项目组织与管理真题及答案.doc

2009年咨询工程师考试工程项目组织与管理真题及答案 2009年全国注册咨询工程师（投资）执业资格考试　　《项目组织与管理》试卷 　　一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 　　1．由于工程项目具有（　　）的特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。　　A．整体性　　B．固定性　　C．目标的明确性　　D．周期性 　　2．在一般工程项目建设周期中，人力和费用投入过程的趋势变化是（　　）。　　A．开始慢-中间快-临近结束时漫　　B．开始快-中间慢-临近结束时慢　　C．开始快-中间快-临近结束时慢　　D．开始慢-中间慢-临近结束时快 　　3．在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是（　　）阶段。　　A．策划和决策　　B．实施　　C．竣工验收　　D．准备 　　4．项目管理知识体系（PMBOK）中，项目管理的四个核心领域是指（　　）。　　A．时间、质量、成本、风险　　B．质量、成本、采购、时间　　C．时间、质量、成本、范围　　D．采购、质量、时间、范围 　　5．在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是（　　）阶段的重要内容。　　A．工程项目构思　　B．识别需求　　C．工作结构分解　　D．提出项目目标 　　6．明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中（　　）阶段的工作。　　A．实施　　B．检查　　C．处理　　D．计划 　　7．在工程设计过程中最有可能对项目的可施工性考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是（　　）。　　A．项目管理承包模式（PMC）　　B．设计一采购一施工模式（EPC）　　C．设计一招投标一建造模式（DBB）　　D．建筑工程管理模式（CM） 　　8．项目管理承包模式（PMC）是一种（　　）模式。　　A．由专业化机构进行项目管理　　B．公共设施及服务私营化　　C．工程项目总承包　　D．传统项目管理 　　9．BOT是一种（　　）的项目融资方式。　　A．必须追索　　B．无限追索　　C．无需追索　　D．有限追索 　　10．某特大型国有企业集团投资建设《政府核准的投资项目目录》内的项目，应（　　）。　　A．按项目单独申报项目建议书　　B．按项目单独申报可行性研究报告　　C．编制年度发展建设计划并经批准后办理核准手续　　D．编制中长期发展建设规划并经批准后办理备案手续 　　11．商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的（　　）。　　A．安全性、流动性、效益性　　B．安全性、多样性、流动性　　C．多样性、流动性、效益性　　D．政策性、安全性、效益性 　　12．对企业使用政府补助、转贷和贷款贴息投资建设的项目，政府只审批（?? ）。　　A．可行性研究报告　　B．项目建议书　　C．资金申请报告　　D．项目初步设详概算 　　13．国家发展改革委关于实行核准制的《项目申请报告通用文本》中，经济影响分析包括（　　）内容。　　A．金属矿资源分析　　B．产业空间布局分析　　C．非金属矿资源分析　　D．使用水资源分析 　　14．|建设|工程|教育网|未列入《国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录》中的农药项目，其环境影响评价文件不能由（　　）环境保护行政主管部门审批。　　A．国家级　　B．省级　　C．地市级　　D．县级 　　15．在工程实施阶段，已完工程的保护工作是（　　）的任务。　　A．工程所在地公安部门　　B．工程承包商　　C．工程所在地建设主管部门　　D．业主单位 　　16．实行备案制的建设项目，建设单位应（　　）完成环境影响评价报批手续。　　A．在办理备案手续前　　B．在办理备案手续后10日内　　C．与办理备案手续同步　　D．在办理备案手续后且项目开工前 　　22．下列关于职能划分法的表述中，错误的是职能划分法（　　）。　　A．有利于提高组织的专业化程度　　B．不利于项目运作人员的培养　　C．有利于提高管理人员的技术水平　　D．有利于节约资金 　　23．在工程项目的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，|建|设|工|程|教|育网|然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要体现了组织设计的（　　）。　　A．最佳幅度与层次原则　　B．目标导向原则　　C．整分合原则　　D．封闭设计原则 　　24．可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是（　　）。　　A．关键线路法　　B．责任分配矩阵　　C．组织结构图　　D．工作分解结构 　　25．矩阵式组织结构的缺点不包括（　　）。　　A．项目管理权力平衡困难　　B．项目成员处于多头领导之下　　C．信息回路复杂　　D．团队工作