S企业团队建设研究【毕业论文+献综述+开题报告+任务书】.doc

人力资源管理专业2011届本科毕业论文（设计） PAGE PAGE 2 毕业论文（设计）任务书 题　　目：　　　　　　　S企业团队建设研究　　　　　　 一、主要任务与目标： 21世纪是人才战略的时代，在社会生产中，人不仅与物打交道，更多的是与人发生关系，在生产中建立平等、互助、和谐、温暖的人际关系，使人有一个团结、和谐、友好相处的生产工作环境，这对调动人的生产积极性非常重要。团队这一概念日益受到人们的青睐，依靠团队推进，促进企业各项工作健康而顺利地发展，已经成为现代企业坚定不移的战略选择。团队建设是一种组织创新。随着现代经济的发展，团队建设在企业管理中将发挥越来越大的作用，它有助于企业更好地发掘员工的潜力，为建设高绩效的企业作出巨大贡献。 本课题就是就近年来的一个新兴的概念——团队，进行的一些分析和讨论。文章中提到了一些的理论和抽象的归纳概念，结合企业的现实问题，进行了一些尝试性的探讨。 二、主要内容与基本要求： （一）本篇论文的研究内容主要包括以下几个方面: 1、阐明团队建设的原理，主要从对团队建设的定义和内涵出发研究“什么是团队、怎么建设团队”，了解团队建设的结构和功能。 2、介绍S企业简介、企业内的团队建设的实际情况，对该企业团队建设内部环境综合诊断评估。 3、以S企业为具体案例，进行调查数据研究，深入分析企业的团队建设现状，找出存在的问题。 4、最后针对S企业的特点，建议 HYPERLINK \l _Toc261960571 制定S企业团队建设的目标模式 HYPERLINK \l _Toc261960577 企业内的团队建设推进方案，指出论文需要进一步完善的工作。 （二）基本要求 1、进行团队建设有关文献资料的搜集，要求查阅文献资料不得少于10篇，并按时完成文献综述和外文资料翻译。 2、认真解读资料内容，在充分理解该课题主要内涵和技术要素的基础上确定撰写结构和主要内容，写出开题报告。 3、文献综述、外文资料翻译、开题报告撰写及毕业论文等的写作请根据学校和学院的各项具体要求规范执行。 4、毕业论文必须做到理论联系实际，基本论点明确，论据充分，有较强的说服力，结构严谨，层次清晰，文字简练，书写整洁。 三、计划进度： 2010.11.01—2010.11.21 完成毕业论文选题 2010.11.22—2011.01.09 完成文献综述、开题报告及外文翻译 2011.02.21—2011.03.11 完成毕业论文初稿，确定实习单位 2011.03.12—2011.05.03 毕业实习，结合实习修改毕业论文 2011.05.04—2011.05.18 毕业论文定稿 推荐参考文献： [1] [英]斯蒂夫.史密斯.打造团队.上海人民出版社,2003. [2] 胡河宁.组织传播，北京科学出版社，2006. [3] 叶余建,创业团队研究综述．《技术经济与管理研究》，2006(1)：P92—94. [4] [美]弗兰克·托尼著．戚安邦等译．卓越项目领导与团队精神[M]．机械上业出版社，2006 [5] 姚玉群，团队建设与管理.首都经贸大学出版社，2006. [6] 剑平．《团队管理》．中国纺织出版社，2005． [7] HYPERLINK /search_pub.php?key=key2=关培兰%20%20编著category=01 关培兰.《组织行为学》第二版 HYPERLINK /search_pub.php?key=key3=中国人民大学出版社category=01 中国人民大学出版社，2008. [8] 阎建平编著．团队管理[M]．第一版．北京：中国纺织出版社， 2005(9)：P178-180. [9] David J. Siegel .Building a pipeline for diversity through intersectoral collaboration,2007 (6)：P219—235. [10] Bob Stewart,Sarah Powell.Team building and team working, 2004(11)：P35-38. 毕业论文（设计）文献综述 题　　目：　 S企业团队建设研究　 一、前言部分 在竞争日益激烈的今天，企业的生存发展将建立在自我的不断创新和高质量满足客户要求的基础上，而建立这种基础的前提，就是要具有很强的需求、问题或机会的识别能力和提出对应解决方案的能力。正所谓“获得优秀的球员容易，但让他们一起打球就很难了（Casey Stengel）”。 柳传志先生曾把“搭班子、定战略、带队伍”视为联想发展的三要素，其意也就在此。现在，越来越多的民营企业已开始