战略层面的产品设计工作方案.doc

战略层面的产品设计-美术论文 战略层面的产品设计 张展 在工业设计被国家提高到战略发展高度的今天，对设计的认识也有了质的变化。设计已经不再是停留在单件产品的孤立开发设计，而是一个产业链的系统设计；一个产品族群的系统设计；一个市场的整体设计；一个创意与科技高度融合的设计。为了迎合本土市场消费结构的转变，产品设计必须要上升到战略层面，以实现其日益重要的战略与协同职能。战略性产品设计涵盖了管理、市场与用户等多重内涵，其目标是基于完整的系统化设计与设计战略研究来达成的。只有当设计成为一个完整的系统化工程，才能最大程度实现其应有的价值。 引言：近三十年来工业设计在中国得到了快速的发展，从对“工业设计”一词的疑惑与概念的争论到时任国务院总理温家宝作出“要高度重视工业设计”的指示，工业设计在中国走过了一段艰难曲折的历程。如今，国家已把工业设计提高到战略发展的高度，是国民经济创新驱动、转型发展强有力的助推器，工业设计事业迎来了繁荣发展的春天。 1、工业设计发展的三个阶段 “工业设计”是西方工业革命的产物，自上世纪80年代初期工业设计的概念开始扎根于我国高等院校并逐步影响着中国，在之后的近20年里中国的院校充当着工业设计概念和理论的传播者，为中国工业设计的建设起到了奠基的作用。工业设计在中国的发展大致可分为三个阶段： 1.1 启蒙与审美 80年代开始我们对工业设计的认知和需求还处于最初级的状态，对工业设计手段的运用，基本上是满足于解决产品的造型与色彩的审美问题。当时的中国刚开始实行改革开放，大量国外产品开始进入中国市场，尤其是日本的产品以其品质优秀、外观精美、使用方便等众多优点大受国人的青睐，中国企业开始意识到产品的外形、色彩对市场竞争的重要性，产品造型成为当时工业设计活动的核心内容。 1.2 功能与体验 随着中国改革开放的不断深入，大批外资企业扎根中国，各类产品纷纷抢滩中国市场，一时间中国庞大的消费市场成了全世界企业群雄争霸的战场，民族企业面临着前所未有的挑战。中国的经营者们开始意识到一件产品要想赢得市场青睐，光有外观好看是远远不够的，优秀的产品必须是具有很好的功能实现方法，同时又能顾及到使用者的操作感受。优良的功能性、可靠的操作性是90年代后期中国工业设计追求的目标。但是，由于社会技术创新的匮乏，企业所生产的产品在功能上几乎是以模仿改良为主，功能自主创新的产品鲜见。 1.3 战略与协同 近十年来是中国工业设计内涵快速提升的时代，对设计的认识有了质的变化，所谓的设计已经不是停留在单件产品孤立的开发设计，而是一个产业链的系统设计，一个产品族群的系统设计，一个市场的整体设计，一个创意与科技高度融合的设计。同时，随着中国企业在激烈的市场竞争中得到了锻炼变得日趋成熟，也开始把目光瞄准了国际市场。 中国的设计产业经过三十多年的市场历练，逐步形成了适合中国制造产业发展需要的设计服务模式。开始由被动的为企业做单个产品造型设计向全面系统的新产品战略设计发展，设计引领产业发展的优势日趋显现。 所谓系统的战略性产品设计，是指产品开发设计的着眼点不在于产品的本身。而是通过对社会消费形态发展的研究、用户研究、市场定位研究以及流通方式的研究，创造出满足大众人群使用的优秀产品，这样的产品实现了消费趋势、功能需要、操作方便、安全环保、使用经济等要素的有机统一，极大地提高了设计活动的社会价值与经济价值。而这样的设计活动必须贯穿于企业营销—开发—销售的始终，设计活动的最终目的是为了系统地、整体地、有针对性地提升品牌的价值和产品的竞争力。 2 、本土市场消费结构的转变 随着中国消费市场的日趋成熟，本土市场的形态悄然发生着变化。市场消费开始出现两极分化的趋势，“哑铃”型的消费结构已经形成（见图1）。 企业在实现自己市场利益定位时除了走价格竞争路线和品牌竞争路线外几乎已经找不到其它第三条道路。以价格竞争为导向的设计就是面向市场低端竞争的产品设计，它是孤立的以市场热销产品为风向标的传统产品设计模式。而另一种则是以品牌竞争为导向的战略性产品设计，它是以对社会生活形态、消费者体验、消费市场发展趋势等领域进行科学研究后而进行的一种系统化战略性产品开发设计，旨在提升企业品牌竞争力，创造品牌附加值。 3、战略性产品设计的多重内涵 3.1 从管理角度看设计 战略层面的产品设计立足于科学系统的设计管理。从管理学角度看，这里的“设计管理”可以分为微观与宏观两个层面来解读。 首先，微观环境——设计管理考虑的是产品设计与企业运作的关系：必须把统筹企业基本活动的设计提升到企业运作的战略层面，即使设计活动贯穿于企业营销、功能创意、技术研发、生产、销