市政污水管道施工工程施工组织设计专业专业技术工作方案.docVIP

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市政污水管道施工工程施工组织设计专业专业技术工作方案

            市政污水管道施工工程施工组织设计方案 第一章 工程概述 工程特点: 本工程为某市东区市政污水管道施工工程,规划由桩0+035为起点,桩4+788.11为终点,总长为4753.11m。桩0+035到桩1+893之间管材采用d1200钢筋混凝土管,桩1+893到桩4+788.11之间管材采用d1500钢筋混凝土管。要求2004年5月1日开工,2004年10月1日竣工. 现场自然条件: 根据该市区气象部门提供的材料,在施工期间主导风向为东南风,雨期在6月到10月。 根据地质勘探资料,土质为四类土,地形较平坦,地下水位平均在地下3.6m深处。 交通条件和服务设施: 本工程处于市区,有比较便利的运输网络,同时,本工程回填材料大多可取于挖方段,故运入材料相对上比较少。工程沿线有通讯及医疗服务,电力由业主接到现场变压器,场内布线自行考虑。为确保施工的连续性,在施工时必须考虑部分自备电源以保证施工的需要。 施工简况 本工程为某市东区市政污水管道安装施工工程,包括干管与检查井的施工。 管材及规模: 名称 规格 单位 数量 备注 钢筋混凝土管 D1200 m 2841.06 平口管 钢筋混凝土管 D1500 m 1858 平口管 钢筋混凝土管(顶管) D1500 m 54.05 橡胶圈接口 污水检查井 φ2000 座 37 污水检查井 φ2500 座 63 桩3+301.37到桩3+355.42的施工为顶管施工,相关事宜可参考《实用给水排水工程施工手册》、《给水排水管道工程施工与验收规范》等资料。 设计编制依据: 施工图:以《污水管线平面图》《污水管线纵断面图》及其设计总说明为本次施工依据。 管道铺设及检查井的砌筑:以《全国通用给水排水标准图集》为施工依据。 预算依据:《广东省市政工程综合定额》、《广州市市政工程主要工程补充定额》。 验收依据:《市政排水管渠工程质量检验评定标准》、《给水排水管道工程施工及验收规范》。 主要参考资料: 1、《给水排水工和施工》 2、《实用给水排水工程施工手册》 3、《建筑施工手册》 4、《组合钢模板施工手册》 5、《工程工程管理》 6、《给水排水工程概预算》 7、《安装工程定额与预算》 8、《给水排水管道工程施工与验收规范》 第二章 施工准备工作 施工总进度计划: 业主工期要求,结合本公司自身实力和选定的施工方案,以及对本工程人力、物力、财力的投入力度,确定本工程总工期为150天。(详细施工进度计划,见附后《横道图》) 进度计划从全局出发,注重整体效果,统筹安排分项工程的施工程序和工期计划。 进度计划安排的原则为“先地下、后地上”,“先主体、后附属”尽量缩短土方处理部分施工工期,为排水管、井工程打开工作面。 工期紧迫的情况下,必须以“倒计时”的方式,以“大滚动、大流水、动态管理”为指导,采用“二级网络、五级计划”分级管理的模式,建立工期预警系统,基本要点是以业主提出的指令性计划为前提,一级网络为目标,形象控制为框架,子网络为保证,小流水为补充,阶段计划为辅助,保证计划的连续性、均衡性和可实施性。 五级计划管理为总计划、分部计划、月计划、周计划、日计划,并分别与各级网络对应。 实施网络和计划控制的意义在于:在网络计划的执行过程中,通过落实技术组织措施,确保人员调配、材料供应、机械设备、资金调拨、技术准备满足计划周期内的需要,跟踪检查计划的实施情况,及时反馈信息,再采取相应措施,在全场组织动态平衡,通过对计划的制订→执行→跟踪→反馈→修订→执行,有效地控制施工进度,保证业主的投资效益。 测量放样 工程施工前应由设计单位进行设计交底。当施工单位发现施工图有错误时应及时向设计单位提出变更设计要求。根据施工图会审纪要以有关单位确定,本工程管道中心线定位以小区内已建成的永久性建筑物为参照进行放样。(并见《管段参数计算表》) 水准点控制体系:依据国家一级或二级水准点或小区内的高程控制点,沿管线敷设位置,于沿原有道路的适当位置,每100M测设水准控制点,根据测量复核标准的有关规定,形成高程控制体系。 施工测量应符合下列规定: 施工前,建设单位应组织有关单位向施工单位进行现场交桩; 临时水准点和管道轴线控制桩的设置应便于观测且必须牢固,并应采取保护措施。开槽铺设管道的沿线临时水准点,每200M不宜少于1个(具体位置见《临时设施布置示意图》); 临时水准点、管道轴线控制桩、高程桩,应经过复核方可使用,并应经常校核; 已建管道、构筑物等与本工程衔接的平面位置和高程,开工前应校测。 二. 施工阶段划分 根据施工情况分析,整个工程施工可划分为以下几个施工阶段: ?(1)沟槽开挖阶段???计划安排时间61天 ?(2)基础浇筑阶段????计划安排施工时间63天 ?(3)?管道安装阶段????计

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