解决双层基础五个施工难点文档.doc

2007年QC成果小组成 果 申 报 材 料 解 决 双 层 基 础 五 个 施 工 难 点： 申报单位： 江苏南通二建集团南京分公司 小组名称： 江苏南京烟草分公司物流中心工程项目部QC小组 正副组长： 顾卫东 秦德生 沈石千 时 间： 二00七年十一月 解决双层基础五个施工难点 一、工程概况 烟草公司物流中心工程由江苏省烟草公司南京分公司投资，由东南大学建筑设计研究院设计的，江苏南通二建集团公司承建施工，建科监理公司监督施工。 该工程位于南京市江宁开发区高湖路、牧铺路。本工程为一个135×180M的矩形建筑，地上三层，地下局部一层，建筑面积为46060M2，其中高架仓储区单层高24.0M，联合工房单层高10.30 本工程基础除了?轴～?轴为地下室外其他?轴～?轴90M×180M范围基础为双层结构，分为±0.00层梁板结构，和-2.30为地梁和承台结构。地梁和承台上填土400，加上100厚砼硬化面层。承台支撑在钻孔灌注桩上。地下室为45×180M，底板标高为-5.250M，阀式基础。 地上部分均为框架结构，屋顶上另有飘顶板，飘顶板悬挑7M。其中3M为钢结构，4M为砼结构。 本工程所有梁板砼结构从地下梁开始直到屋顶及屋顶上飘板均为预应力，其中梁为有粘结预应力，板为无粘结预应力。 二、QC小组简介 小组成立于2007年7月30日共有13人，小组成员见表一。 QC小组情况表 表一 小组所在单位 江苏南通二建集团南京分公司 小组名称 烟草公司物流中心工程 注册号 NTEJ-01-07 课题名称 解决双层基础与施工难点 小组类型 现场型 QC小组成员表： 序号 姓名 年龄 文化程度 小组分工 职称 工作范围 1 吴建华 41 大专 组长 高 工 策划协调 2 顾卫东 42 大专 副组长 工程师 业务管理 3 秦德生 56 大专 组员 工程师 业务指导 4 沈石千 68 大专 组员 高 工 业务指导 5 吴海洪 30 大专 组员 工程师 组织指导 6 成文斌 57 中专 组员 工程师 业务指导 7 马 青 36 中专 组员 工程师 收集资料 8 袁卫国 37 中专 组员 助 工 现场管理 9 闻业林 49 大专 组员 助 工 现场管理 10 王海生 52 高中 组员 助 工 安全管理 11 陈建华 39 大专 组员 工程师 经济策划 12 马亚辉 38 大学 组员 工程师 资料管理 13 高 飞 35 大专 组员 工程师 预应力张拉 制表人：马青 2007.08.20 三、选用理由 解 决 双 层 基 解 决 双 层 基 础 五 个 施 工 阶段 公司质量方针要求 工程质量符合合同验收标准， 无重大工程质量事故， 施工工程一次交验合格率100%。 每位员工做每件事，都要预防为主 每个工程每次服务，都让顾客满意 选 题 理 由 项目质量目标要求 现 状 症 结 公司质量目标要求 确保“杨子杯”，争创“鲁班”奖。 双层基础结构复杂，存在难于克服的矛盾，现场施工条件恶劣，工期紧张。 课 题 名 称 制图人：沈石千 日期：2007.10 四、现状调查 我们小组在组长的支持下对本工程的地下基础工程的施工难点进行了调查。地下基础工程分为地下室软土基础土方开挖，双层基础结构施工难点、钢筋砼地下室施工承台，地梁、底板砼裂缝控制，预应力工程张拉及地下室结构防水等五个方面的问题进行充分酝酿与讨论，并提出初步施工方案将各自的施工方法存在的施工难度进行打分。本基础工程施工难易用难度指数进行衡量，其中认为没有难度打1分甚至不打分，没有难度稍微复杂一些打2分。认为有难度但可克服打3分，认为有难度必须对方案做重大更改就得打8分甚至9分。 每一组员对5个分项均进行打分，打分结果统计如下： 难 度 分 统 计 序号 分项名称 总分 累计分数 频率 累计频率 1 双层基础施工困难 95 95 62.5 62.5 2 地下室钢砼裂缝控制 25 120 16.5 79 3 地下室软土开挖 16 136 11 90 4 地下室底板地梁预应力 10 146 6 96 5 地下室防水 6 152 4 100 合 计 152 制表人：沈石千 日期：2007年8月30日 排 列 图 制图人：马亚辉 2007.09.10 结论