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一.PE是什麼? Porduction Engineer 生產工程師 為解決生產技術問題而調查,取證,分析,檢討和制定對策忙得不 亦樂乎那些人,就是PE. 二.PE的工作原理: 三.PE的工作任務 三(1).新機種試產 三(1).新機種試產 三(2)突發事故處理 三(3).臨時性問題處理方法 三(4)持續改善 四.PE工作原則 五.PE獨具風采 * * PE的工作職責 主講: 席昆 2007年06月11日 PE 服務生產過程,指導制造工藝 PE是專業技術人員,PE負責的事項有分工比如:機械.電子.塑料.化學.美工等.一般都是各負其責. PE的作用就是在生產工藝要求實現的過程中對操作方法過程參數.異常等事項進行控制.分析和處理,並維護生產過程順利進行. 有些問題是PE說了算,如焊溫度,時間.使用助焊劑類型,不是隨口說,而是按規定的方法進行 把理論形式的生產過程轉化成可實際運作的生產過程 工程標準 生產過程 投入 產出 偏差 0偏差 PE 通過生產計劃了解生產狀況 發現新機種生產並作好準備 調查.確認和掌握產品的制造信息 新機種投產當天親臨觀場 是否有新機種的生產排程 生產日期.機型.生產數量 監控計劃.技術標準.工藝 獲取第一手資料 觀摩新機種生產,記錄問題點 接收首產問題點的通報 分析生產問題點.研究對策 通報對策措施並跟蹤效果 備忘,先知先感覺 生產.品管等部門的通報 心中有數.好對策 實現徹底改善 PE處理現場 生產突發事故 緊急通報 制造提供幫助 明確問題所在 責任部門 就地解決 PE分析處理 生產時性問題 相關部門問題通報 臨時性材料 臨時要求 臨時方法 驗證處理方案的效果 處理方案具有時效性規定實施的期限或適用批量.起止流水號碼等 實施 通報處理方案 找出可改進事項 生產沒有問題 觀察研究 PE 實施改進措施 驗證改進的效果 在穩定生產的前提下實施持續改進 PE處理問題 方案一 方案二 方案三 優先方案 實施應用 相對制造過程 優先條件 效果好 損失少 易操作 也許別人還有更 好的方案.但結果差不了多少 積極跟蹤探討 關聯方面都潢意 適時變更調整 工作到位 PE解決問題 速度快 態度好 不胡來 有效果 在認可 有待點 真的干 形成獨特的處理方法 相關人員樂於接受並中肯 形成自己的待色的風采
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