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　 万达愿景 　 国际万达 百年企业 核 万达使命 心 共创财富 公益社会 理 万达精神 念 勤学敬业 志在必得 　 核心价值观 　 诚信 创新 自律 和谐 　 经营理念 　 突出优势 整合资源 效益优先 现金为王 　 管理理念 基 人才理念： 人是核心资本 本 学习理念： 万达就是学校 理 领导理念： 领导重在执行 念 制度理念： 制度就是严格 　 沟通理念： 沟通贵在坦诚 　 服务理念： 服务关注细节 　 质量理念： 质量是立身之本 　 成本理念： 成本检验管理水平 双 汇? 愿景 ?做中国最大、世界领先的肉类供应商。?做大做强双汇,引领国内肉类行业发展方向；?实施国际化战略,双汇国际化；?实施持续改进,建百年双汇。 使命 ? 开创中国肉类品牌，走出一条“建设规模大、科技含量高、综合利用资源能力强、效益好、污染少，产加销一条龙，科工贸一体化”的可持续发展之路，促进中国肉类产业升级。 经营方针 企业集团化：以双汇集团为依托，不断整合国内外优势资源，利用国内外两种融资渠道，组建双汇联合舰队，强有力参与市场竞争。 产品名牌化：创造名牌、发展名牌，打造世界级肉类品牌。 管理科学化：不断学习、掌握、运用科学的管理方法和信息化手段，达到管理标准化、规范化、制度化，实现效益最佳化。 技术现代化：不断用高科技、新工艺改造肉类工业，整合国内外技术优势，使双汇的工艺技术设备始终保持同行业的领先地位。 发展产业化：围绕屠宰和肉制品加工两大主业，向上下游进行产业链延伸，使双汇集团形成核心突出、多业配套的发展格局。 经营国际化：充分利用国内国际两个市场、两种资源，合理利用国外融资渠道，组建海外公司，实现大外贸、大流通、大市场、跨行业、跨地区、跨国经营。 质量理念 ? 产品质量无小事、食品安全大如天。 核心价值观 诚信立企，德行天下?? ? 做到对职工讲诚信，对政府讲诚信，对股东讲诚信，对客户讲诚信，对消费者讲诚信，依法经营，公平竞争，打造企业的软实力。 发展方向 ? 企业做大、做强、做专、做精，把双汇打造成为具有国际竞争力的肉类食品集团。 双汇集团凭着“优质、高效、拼搏、创新、诚信、敬业”的企业精神，以“产品质量无小事，食品安全大如天”，“消费者的安全与健康高于一切，双汇品牌形象和信誉高于一切”为质量方针，为加强现代企业制度建设,率先引入系统管理理念，于1994年引入ISO9000质量体系，建立了一整套质量保证体系，完善了质量管理组织机构，通过了ISO9000、ISO14001、ISO22000和HACCP认证，并先后通过了对日本、新加坡等国的出口认证，双汇的质量信誉和品牌价值得以不断提高。 ????改革与创新是双汇文化的核心，双汇集团通过持续推行管理创新、技术创新和思维创新，使企业发展获得了无限动力。以人为本，善待人才，回报人才，留住人才的用人机制，以及“用数据说话，按标准办事，看业绩评判”的考核机制,造就了大批管理、科研、经营人才，造就了双汇优秀的管理队伍、生产队伍，科研队伍、营销队伍。通过技术创新，有效化解成本竞争、质量竞争、产品品牌形象竞争的市场压力，改进和提高企业的产品技术和赢利水平。通过思维创新，实行“新产品、新包装、新价格、新结构、新形象”的五新策略，实现了新形势下的新突破,成就了行业发展的“双汇奇迹”。 ????双汇品牌，承载着双汇优秀企业文化的全部，代表着双汇的信誉，代表着双汇的产品品质，发展和弘扬双汇这个中国品牌，是双汇人永远的使命。 20多年来，双汇集团在万隆董事长的带领下，在万隆精神的指引下，坚持走规模化发展、品牌化经营、产业化联动的创新之路，第一阶段，万总提出“优质、高效、拼搏、创新、敬业、诚信”的“拼搏”文化，带领企业实现了100亿的跨越；第二阶段，万总提出“按标准做事、用数据说话、看结果评判”的“数字”文化，带领企业实现了500亿的跨越；在未来的第三阶段，新世纪的第二个十年，万总高瞻远瞩，提出“诚信立企、德行天下”的“诚信”文化，他将指引企业朝着超千亿的目标迈进，双汇将成为具有国际竞争力的肉类食品集团，成为支持农业、带动农业、为农业发展做出贡献的百年双汇，缔造出世界级肉类品牌。 大用集团 大用核心理念：根植农业，服务全球 ◇企业使命： ????? 根植农业，关爱健康，造福社会。 ? ? ? ◇企业愿景： ????? 做世界级农牧企业，让每个餐桌都有大用鸡肉食品。 ? ? ? ◇产业定位： ????? 鸡肉、食品为主，发展相关附属产业。 ? ? ? ◇集团竞争战略： ????? 总成本领先战略。 ? ? ? ◇集团战略理念： ????